“你們說的對，這種企業架構的一些上級部門的申請確實比較麻煩，然後我們網路部門這邊暫時已經和上級部門進行規劃了，接下來將會形成網絡化一條龍服務，到時候企業的一些東西基本上能夠完成，在三個上級部門的一個工程之內替你們解決這個問題，到時候從時間上也會壓縮到一個月之內，相信對你們來說應該是一件挺好的事情。”
這話說出去之後很多人幾乎都是歡欣鼓舞的一個狀態，從不同程度上來說，條件上的一些回饋和想法上的一些問題都能夠達到屬於自己的標準，然而很多時候如果態度上的問題和想法上的一些問題，如果失去了自己的標準和依據的話。
思緒當中的一些想象和情緒當中的一些看法就很麻煩了。
“真的嗎？如果是真的的話那就太好了呀，我們的日子以後就好過了。”
“肯定是周總替他們申請的，周總真是太好了呀，對咱們來說真的是太好太好了。”
很多人內心深處的歡欣鼓舞，在這一刻完全體現出來了，有時候話語當中的表達就是這樣。
“猜對了，我想問一下你們這幫人有多少人是完成bp的？”
所謂的bp當然不是遊戲裡的英雄禁搬。
而是指商業計劃書。
說起來商業計劃書是能讓創始人全面理清自己思路的一個比較檔案，也是創業者在以後尋求融資的必要檔案。
這話說出去之後一部分人都沒有這樣的想法，當然也有很大一部分人是準備好的，才會有這樣的一個狀態，轉變出屬於自己分配和想象當中的一個過程，很多時候話語當中的一些轉變和情感當中的一些問題，如果失去了屬於自己的回饋和標準，那麼想象當中的很多想法和思緒當中的很多表現，是不是就已經在特立獨行的一切環境當中失去了屬於自身可能給出的一些想象呢有些時候如果思緒當中的一些想法和態度上的一些問題，已經沒有了自己感情當中的一些依據的話。
那麼問題的展示就很複雜了。
“相信商業計劃書你們本身也會做的，但是我在這裡提幾個要求啊，項目名稱必須要簡潔，然後執行摘要呢，你們必須高度的濃縮你的專案，包括公司背景企業痛點解決方案等等，在這樣的環境當中，你們要喜歡畫餅，或者說這個餅要畫的更大一點，你們要對自己企業的簡介，行業的領域，發展的前景，都做出相應的規劃啊，這樣說不是為了讓你們去騙人，而是在不同的行業當中規劃的東西可能不是想的那麼簡單的，畢竟很多時候市場戰略當中的一些問題，包括目標的大市場和營銷的方案都要做出相應的回饋，除此之外在競品分析的過程當中，我們也應該認真挑選對手，就比如說如果我們的對手是行業當中很厲害的人的話，我們就要做出一個優劣的一個針對在產品的服務當中，也必須詳細的訴說我們的產品和服務，未來如果發展或者說在預算的
過程當中應該怎麼制定，同時我們公司開起來之後，最終的管理和運營當中的一些問題應該用什麼樣的一個方式去做？”
“企業的日常運作和模式的管理當中，應該用什麼樣的一個方式和態度，同時在不同的一個回饋當中，我們應該在財務上多下功夫。”
到這一點的時候，周正臉上的笑容就已經開始不斷瀰漫起來了，財務的這個東西確實比較重要，如果有人在財務上動手腳的話，很多人是看不出來的。
“這方方面面都需要你們一個創業者去獨立的完成思考，畢竟隨著企業的發展，你們的企業計劃書也會不斷的推陳出新，不斷去更新，所以在行業規劃的模式當中，不同條件的一些認知和想象也都會給出相應的答案，很多時候思緒當中的一些變化和答案，如果沒辦法形成屬於自切感動的話，依據上的表現和想象當中的一些表達，就很難擁有，可能給出的方向。”
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話語訴說的越來越多，底下的人，記筆記的記筆記，拍照的拍照閃光燈肯定都是一下子給去除掉的，在這樣的環境當中，很多人其實知道周總到底是一個什麼樣的優秀人才，但是這一次接觸周總的時候，很多人從態度上已經做出了屬於自己的回饋和發展，很多時候他們不曉得周正是什麼樣的人就很容易跑偏，但是當他們慢慢的瞭解到了周正是什麼樣的人之後，很多人就已經把自己想法當中的一些不好的事情全部給打走了，這個時候的他們總算是知道，為什麼周總能夠成為年輕人裡出類拔萃的存在，小小年紀就能創業成功，如今完成財富自由了一些，人本身的能力比別人要強不少，他們在想象的一些事情的過程當中能夠把很多事情分析的很完美，這其實對旁人來說簡直是一個變態的想法。
畢竟，天底下大多都是普通人，然而普通人如果在和優秀的那些人做比較的時候，他們的概念的闡述和思緒的一些變動當中，還不能做出屬於自己的想法的話。
那他們確實挺有挫敗感的。
“那個說了這麼多，我有一件很重要的事情想問一下周總，就是我們很想知道周總的第1筆的啟動資金到底是怎麼來的？是網上說的周總當年的稿費還是說另有人投資呢？”
“是啊是啊，我們都想知道周總當年到底是怎麼賺取第1桶金的，因為對於我們這些人來說呢，我們賺取第1桶金其實也是內心深處的想法，畢竟在這樣的大環境當中還真沒有切切實實的賺取一筆錢的，所以希望能夠讓周總給我們指點一下迷津，並且我們確實也想知道周總到底是怎麼把這個錢賺出來的，當年的周總應該和我們差不多的年紀或者比我們還小對吧？”
“額。其實這個問題吧，告訴你們也無妨，當年我確實是依靠稿費創業的，不過那只算一個特立獨行的事情，畢竟當年我寫出的那部作品確實可能比較火，然後稿費的話也比較多，所以就有了創業的資本，不過現如今這樣的環境已經不可能孕育出這樣的事情
了，所以各位也就把這個東西當成個樂子聽就算了，其他的東西也就不用傳播，各種問題的一些想象，也就不用在別的方面進行相應的一個闡述了。”
之後呢，覺得自己還是不應該把一些話語說出去，記得當時他的創業目標其實就是在屬於自己的一些判斷和依據當中所做出的一些表現和表達，幾千萬的稿費在他手裡，在前期的工作當中確實很重要，如果不是自己那本書所展現出來的強大手段的話，行業當中的一些問題和麻煩事情就不可能被自己給解決，所以說起來周正當時的第1桶金還是真靠這個東西賺出來的呢，不過底下那幫人聽到這些話的時候，也有一種很尷尬的一個東西，或者說一個場面，周總本身已經把這個東西說的太模糊了。
但是在不同的環境當中，人家還是透露出來自己當時確實是靠一點機遇和挑戰上會成功的在陷入內，在這樣的環境當中他們顯然不可能有這種這樣的才華，也不可能有這種這樣的運氣。
所以只能老老實實的在創業過程當中，去解決可能出現的一些資金方面的問題了。
資金方面的問題，對一個創業者來說其實特別特別重要，畢竟如果沒有企業或者沒有投資人願意給你錢的話，你說的這麼多，做的這麼多，僅僅只是空中樓閣，根本不可能有一絲一毫的作用，而在行業發展的過程當中，如果沒有人願意投資，其實就代表著這個專案的失敗。
事實上企業尋找啟動資金有很多方式，這對實際情況從資源市場環境企業狀態著手，會有不同方式的影響。
“如果你們自己出錢的話，好處是能夠完全掌握股份，不過自己的壓力會很大，而且在發展的過程當中其實會消耗很多時間，所以我並不一定需要或者說我並不希望你們在這樣的環境當中做出這樣的事情然後呢向朋友或家人借錢的話，其實我也是不太推薦的，畢竟企業和個人之間的關係難以把握，如果因為這個事情上面的一些問題最後導致整個企業分崩離析的話，其實不是一個很好的事項，當然了，除了這些之外你們也可以眾籌，但是必須是好的專案才可以轉變成眾籌的一個方式，從某種程度上來說，如果眾籌的方式沒有辦法造成理解化的一個分配和條件化的一些概念思緒當中的一些判斷和機遇，條件上的一些問題和想象就很難突出屬於自己的看法和態度上的一些檔案，因此在這樣的方式和模式化的一個問題當中，我推崇你們去做的，就是天使投資人的一個聯絡就是天使投資人們會透過一些平臺或者當地的組織去尋求相應的一個發展，如果你們的行業領域和專案有莫大的關係的話，你們完全可以尋找天使投資人，除此之外呢，如果你們的團隊能夠證明自己的能力，並且在市場上已經得到認可，你們可以考慮股權分配的一個VC融資。”
說實話現在的很多投資人還真不知道這些東西，因此在周正說這些專業術語的時候，他們本身竟然是一知半解的狀態，這就令人尷尬了。