“牛經理，我知道你的意思是想透過增加一定成品庫存的方式，來保證機加工車間獲得一直比較平穩的生產計劃。但這是不可能的！福馬集團總部一直強調零庫存，認為庫存就是‘萬惡之源’。你知道嗎？庫存不但增加了倉庫的儲存壓力和保管成本，而且還佔用了大量的流動資金。在這個‘現金為王’的時代，高庫存無疑意味著承擔更高的經營風險。我們總部絕對不會輕易同意增加庫存的。”對於牛小白提出的建議，江小偉表示堅決反對。
“江經理，你說得很有道理，‘現金為王’、庫存是‘萬惡之源’這些道理我都懂。可是，透過對歷史數據的分析，我發現內部客戶、外部客戶每個月的平均需求跟我們自己的產能非常吻合。所以，在客戶需求低峰時增加出來的庫存，完全可以在客戶需求高峰時消化掉的。”牛小白拿出了一份他提前準備好的資料，遞給江小偉。
江小偉沒有接過那份資料，而是一臉微笑地說：“牛經理，你們年輕人有想法、有闖勁，這是好事。但作為一個過來人，我想提醒你一下，‘平均’這個說法很不靠譜！你可以想象一下：你的左腳放入0攝氏度的冰水裡，右腳放入100攝氏度的開水裡，按‘平均’的理論你應該覺得很舒服——因為你的雙腳正在泡平均溫度為50攝氏度的溫水。可事實呢？呵呵，你懂的。”
牛小白堅持道：“江經理，情況並沒有你想象中的那麼複雜。機加工車間的銷售訂單看上去好像波動比較大，實事上並不然，分攤到每一個月的需求總量、需求品種幾乎是一樣的。所以，我們增加庫存的策略風險並不大。”
江小偉打起來了哈哈：“牛經理，你跟我都是為福馬集團打工的，集團總部定下來的方針和政策，我們應該全力執行才對啊。你說的這個增加庫存的策略，在沒有得到集團總部高層或者分公司總經理授權之前，恕我不敢擅自做主啊。”此時的牛小白並不知道，江小偉的“穩”字決在整個福馬集團裡是出了名的，他從來不會獨自做任何重要的決定。所以，不做不錯，這麼多年來就沒有人能找到江小偉的漏洞。
“你的意思是說，只要陳總經理同意，這件事情我們就可以做了？”牛小白聽出了江小偉的言外之意。
“那是當然了！你沒聽到集團董事會的決定嗎？陳總經理全權負責管理分公司的所有業務。她要是點頭了，這件事情也就好辦了。”
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“好！那我去說服婉詩。”牛小白信心滿滿地說。
“好的，那我就等你的好消息，再做進一步的安排。”江小偉笑嘻嘻地說。
……
一個星期很快就過去了，牛小白和張德業的交接工作也進入了尾聲。事實上，自從那次罷工事件之後，張德業再也沒有在機加工車間出現過。牛小白要是有什麼事情找他，只能打電話了。
“你們覺得現在的機加工車間怎麼樣？”牛小白一臉驕傲地問
前來車間參觀的張如蘭和董小丫。
張如蘭由衷地稱讚道：“變化太大了！總體來說乾淨多了，燈光也比以前明亮多了。你不知道，之前大家都不願意到機加工車間來，覺得這裡黑咕隆咚的、髒兮兮的，地面也很滑，很不安全。小白，你真厲害！才幾天時間，就有了這翻天覆地的變化！”
“你別太過於表揚他，小心他的尾巴翹到天上去了。不過小白，話又說回來，這車間好像比以前寬敞了很多，你是怎麼做到的？”董小丫笑眯眯地問道。
聽到了兩位女生的反饋，牛小白知道自己這幾天的努力沒有白費，他樂呵呵地解釋說：“呵呵，其實很簡單。每個人都會覺得自己的空間不夠用，比如說女人的衣櫃、男人的工具箱，又比如說普通家庭的房子。但也不乏有些人，他們高效地利用好每一寸空間，他們善於把‘不必要’的東西及時處理掉，把‘必要’的留下來進一步組織，所以空間就顯得非常寬裕了。”
牛小白指著一處空閒著的角落，對兩位女生說：“你們看，這個地方終於空出來了。之前堆滿了一些沒有用的工裝、夾具，長年累月下來擠滿了灰塵，卻永遠沒有人再使用了。像這種東西，我下定了決心把它們當廢鐵處理掉了。”
“啊？你居然把工裝夾具都賣掉了？這件事情，‘冰山美人’知道嗎？怪不得你的車間寬敞了不少，看樣子你扔掉了不少東西了吧？有沒有人說你是個大手大腳的敗家子？呵呵！”董小丫驚訝地問道。
“小丫，你胡說些什麼呀？我現在是機加工車間的部門經理，對公司的財產當然要嚴格遵守公司的規章制度來處理了。我們把那些整理出來的、認為始終用不上的東西，全部做了賬本上報給婉詩和相關的財務人員，經他們同意之後才變賣處理的。”
張如蘭拍了拍胸脯說：“哈哈，嚇了我一跳！我對機加工車間以前的狀況比較瞭解，這一次參觀下來我發現現場少了很多東西。它們當中有很多東西還有使用價值的，你總不能把這些東西都賣掉了吧？”
“哈哈，當然不會！5S的第一步就是整理出‘必要的’和‘不必要的’物品，標準就是看物品的使用頻率和使用週期。我們把生產現場當天用不上的東西叫做‘不必要’物品，將它們整理出來，分門別類地做好登記。”
牛小白指著一個放在角落的貨架對她們說：“你們看，對於大於一天到一個星期才會用到的物品，我們把它們放到線邊貨架上，方便員工取拿。至於大於一個星期才會用到的東西，全部放到工具間裡，遠離生產現場。出現在操作工身邊的工具、工裝、物料，應該都是他們當天會用到的東西。”
“嗯，有創意！經過這麼一番整理和區分，確實提高了不少空間的利用率。你們的5S活動進行到了現在，是不是終於告一段落了？”張如蘭問道。
“哈哈，不是的！恰恰相反，這才是5S的開始。處
理完‘不必要’的物品之後，接下來就要進入5S的第二步：整頓，把大家在生產過程當中‘必要’的物品進行有效的組織和管理。小蘭，你知道嗎？我親眼看見一個操作工，他為了找一件工具找了半個小時，等他找到工具之後花了不到5秒鐘就解決問題了。你看，找工具的過程多浪費時間啊。”
牛小白右手做了一個“奮鬥”的拳頭狀：“我要把機加工車間打造成一個一目瞭然、整整齊齊的工作場所，我要明確所有必要物品的放置場所、放置方法和放置數量。這是提高工作效率的基礎。”
董小丫把張如蘭拉到一邊去：“小蘭，別聽他的廣告，過一段時間我們再來看他達到的效果。你知道嗎？牛小白這個人最喜歡吹，影子都沒有的東西，都可以被他吹得活靈活現像真的一樣的。”
“小丫，你這叫什麼話？搞得我牛小白好像是個騙子一樣。”
“你本來就是！對了，小白，你說要去找‘冰山美人’，說服她給你增加庫存的，事情進展得怎麼樣了？我聽說，效果好像不是你所說的那麼完美哦。”董小丫擠眉弄眼地奸笑著問道。
牛小白痛心疾首地說：“小丫，你真是哪壺不開提哪壺，專挑我不痛快的說！你是不是早就知道她不會同意的？”
“這你就冤枉我了。我又不是神仙，我怎麼知道她在想什麼？我只是聽你說過，江小偉堅決不同意這個方案。像他這種八面玲瓏、左右逢源的人精，沒有利用這個機會做個順水人情，好好地拍一下你的馬屁，這裡面肯定有問題。”
牛小白捂著頭，痛苦地說道：“是的，都是錢惹的禍。婉詩說了，每家企業都是現金為王，增加了庫存就等於積壓了大量的現金。這對目前經營狀況並不樂觀的福馬公司來說，無異於雪上加霜。所以，她寧可犧牲機加工車間的生產效率，也要保證有充足的現金流動。你是不是覺得，婉詩的這個做法過於謹慎了？從平均的角度來說，這些新增加出來的庫存，其實完全可以在一個月之內消耗掉了的。”
讓牛小白沒想到的是，董小丫搖著頭說道：“我覺得陳婉詩這一次做得沒錯。你還記得在《生產營運管理》課上石老師說過的話吧？增加庫存，表面上看好像解決了很多問題，但事實上掩蓋了很多問題，比如說計劃不均衡、供應商管理不到位、物料質量不良等等問題。我覺得，要平衡你的生產計劃，你還是從其他方面考慮方案吧。”
“能想的方案我都想過了，我覺得增加庫存是最簡單的方案。”牛小白搖了搖頭說。
“那你就想一個複雜一點的方案唄。”董小丫笑著說。
張如蘭想了一下，插話說：“小丫，你不是銷售經理嗎？難道你不能影響外部客戶訂單的交貨期嗎？如果你能夠把外部客戶的交貨期跟內部客戶的錯開，機加工車間的銷售訂單不就變得均衡了嗎？我覺得這是一個幫助小白的辦法。”