“您看看這條朋友圈。”李南君想起什麼，開啟微信，給沈鋒展示道：“昨天騰訊公關總監張軍曬出自己的支付分，沒想到引來小馬哥在評論處的炫耀……”
沈鋒好奇接過手機，居然足足835分？
這可不容易，要知道支付分真沒有受到張小龍的特殊待遇，和零錢通這樣的理財產品一樣，使用者依次進入我—支付—錢包—支付分，才能到達頁面。
傻子都知道，這是騰訊對標螞蟻金服芝麻信用的重磅產品。可以確定的是，作為消費分期產品的必備要素，支付分代表的信用評價體系已建立，按照這個邏輯，傳說中的分付上線指日可待！
沈鋒一撇嘴，小馬哥直接把手插進老馬的後院了！
微信支付分全面開放，意味著支付戰爭再度燃起。騰訊選擇用徵信工具反攻落後於阿里的金融版塊，也意味著這場戰爭已然從支付之爭升級為信用之戰。
比起熱熱鬧鬧的購物節大戰，看不見的金融才是無底洞，這可是活生生的錢啊！
沈鋒嘆口氣，沒辦法，這塊蛋糕簡直是所有人夢寐以求的天堂，無論支付寶還是微信，現在已經變成兩大巨頭最核心的支柱，甚至已經納入國家體系。
近幾年先享受再付款的延後付款、分期付款、免息付款等逐漸被大眾接受，類似於花唄與京東白條的消費金融產品，將使用者的偶發性消費培養成了日常性消費。
這種提前消費的習慣，成為95後主流消費習慣，也在影響著更多的中老年人。
什麼叫資本主義？
就是從來不存錢！
“在消費金融領域裡，誰底層資料佔優勢，誰的金融業務就能獲得優勢。”李南君分析道：“微信支付的筆數現在差不多是支付寶的二點五倍，雖然晚了五年，但已經有後來居上。”
沈鋒點點頭，得社交者得天下，這也是老馬為什麼拼了命也要幹成的原因。
商業筆數大幅增長，意味著騰訊積累足夠多的消費場景賬單，掌握的使用者履約資料逐漸豐富，做商業背書的生意自然順理成章。
支付、保險、理財、基金、甚至雲服務……
今年營收來看，科技金融和雲服務有望接棒遊戲業務，成為騰訊未來的印鈔機。
說白了商業模式很簡單，百萬贏家也是這個套路，利用虛擬貨幣打通線上線下，豐富消費場景，提升服務質量，把流量牢牢鎖在池子裡。
現在Y幣的應用場景多達五十多項，吃喝玩樂一條龍，已經從單純靠打遊戲賺錢，變成主動充值享受特色優惠，資金流水與日俱增。
但相比較支付寶和微信，
望塵莫及！
“一旦微信支付分上線，意味著騰訊終於要補上科技金融裡至關重要的一環……”
“履約信用！”
沈鋒嚴肅道：“如果一年前還有人質疑微信小程式存在的必要性，那麼如今小程式使用的便利性已將這種質疑徹底推翻。”
“隨著微信自有生態建立，小程式+公眾號+支付已經形成完美的商業閉環。現階段小馬和老馬的競爭，已經變成消費賬單厚度的PK。”
李南君點點頭，支付分也好，信用分也好，參考維度就那麼幾項。大家水平都差不多，條件也差不多，能從政府拿到的資料，都差不多能拿到。
這個時候就要拼誰家大資料更海量了。
螞蟻金服與微信在金融場景沒有太大差異，前者優勢在於資料底子和技術好，後者雖然坐擁全網第一大使用者池，但弱項是缺乏金融履約資料。
不得不說老馬的遠見卓識，提前五年佈局，螞蟻金服已經變成行業老大，就算張小龍牛逼，也不是一朝一夕能趕上的差距。
但賬單厚度會隨著應用場景的增加而積累起來，一方面支付寶新增使用者見頂，目前只能增加使用者使用頻率和使用場景。
另一方面獨有的淘系電商資料，騰訊也在美團、拼多多以及微信商鋪等電商平臺上得到補充。
打發走李南君，沈鋒陷入沉思，華夏自古就是一個講誠信的國家，吾日三省吾身，古人每天反省自己的三件事有兩件關乎誠信：為人辦事有沒有盡力？與朋友相交守不守信用？
但現代商業社會卻變成一個缺乏科學的、人性的、智慧的、安全的信用體系？
七年前，馬雲給阿里巴巴出了這道難題，至今尚未破解。
之所以叫阿里巴巴，芝麻開門是這個故事中最重要的魔法咒語。既可以開啟四十大盜的藏寶山洞，也可以用來關掉藏寶山洞的洞口。
老馬認為阿里對社會的最大公益就是建立起解決網路交易誠信問題的信用體系，在網際網路金融領域，一直想做的也非金融業務而是建立良好的信用體系。
【目前用下來，聽書聲音最全最好用的App，集成4大語音合成引擎，超100種音色，更是支持離線朗讀的換源神器，huanyuanapp.org 換源App】
信用等於財富！
從B2B時期的誠信通開始，支付保到中小企業信用，再到淘寶、天貓的商家信用評價體系……
早在11年，時任阿里集團秘書長花名郭靖的邵曉鋒、阿里小微金融負責人花名孫權的胡曉明、阿里市場公關負責人王帥被老馬叫到辦公室。
構想出信用體系在阿里的位置，雲計算是最底層，上面一層是信用體系，在此基礎上才是支付和更上面的服務。
15年芝麻信用評分正式上線，老馬甚至高調宣佈：支付寶是整個集團的皇冠，皇冠上的明珠就是芝麻信用，哪怕賠錢也要做！
未來要成為丈母孃考察女婿的標準！
平心而論，對於華夏的改變和推動，老馬的確比小馬更勝一籌！
就好像當年雷軍問傅盛在360的成功上週鴻禕和他誰的功勞大？
傅盛的回答是周鴻禕。
因為周鴻禕解決了開放命題，想到安全方向，指示要做一款免費的安全軟件作為公司口碑產品。
而傅盛只需要當好產品經理，把產品做出來，就算解決這個封閉問題。
這就是道和術的差別。
方向永遠比努力更重要。
萬利下一步必須建立自己的大數據中心，完善雲服務，沒有這個處理能力，其他都是扯淡。
有葉飛坐鎮還是比較放心，雖然起步晚，但總比不幹好。尤其對於蒸蒸日上的百萬贏家，佔領知識風口，掌握未來職業培訓萬億大藍海，這點底氣還沒有？