沈鋒搖搖頭，就怕流氓有文化！
對於專業人士來說，做反催收妥妥的小菜一碟。
瞭解金融機構風控，對套路爛熟於心，簡直就是降維打擊。
“現在最專業團隊五六百人，有律師專門研究法規，有維權人員專門和金融機構協商賬單分期、停息掛賬……”
“當然收費也不低，從1288到4988，每天最少上百單，每月輕輕鬆鬆三四百萬淨賺！”
洪剛道：“聽說最近都在狂推“停息掛賬”這個概念，別說催債的，就連金融從業者第一次聽見也會懵逼。”
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“說白了就是如果你還不了錢，可以和銀行協商，一個選項就是不再增加利息，慢慢償還本金。”
“但說的是銀行可以，不是必須。只要銀行不同意，馬上去銀保監投訴，隨隨便便上百個投訴模板，銀行都要跪！”
沈鋒深吸口氣，這可不是好消息！
專案越大，砸出去的資金越多，彷彿潑出去的水，能不能收回來……
能收回來多少……
老天爺才知道！
“這些人變現很簡單，一種是賣服務，幾大平臺吸完粉，微信拉個群，給對方出謀劃策、提供退息協商等服務，收取服務費。”
“一般8%到10%，黑的直接收20%。只要每天有二三十人上套，輕輕鬆鬆月入大幾十萬！”
“或者就是直播，找一個牛逼頭銜，什麼資深理財師，九九九聽全部課程，保證解釋所有問題。”
“再拉拉下線，每月幾百上千萬也不是什麼大事。”
沈鋒嘆口氣，很多反催收聯盟目的只是獲取借款人的服務費，所以只追逐短期利益，長期來看反而會害了借款人。
尤其適合對於一些無理訴求，金融機構可能看似妥協，馬上列入不誠信名單，以後借款想都別想。
催收和反催收，是一場並不平等的攻防戰
因為催收方通常各自為戰，資訊並不互通，相當於一個個孤立的堡壘。
而反催收方基本已抹平資訊差，變成一支集中排程、行動一致的大軍。
長此以往，未來兩者的實力越來越懸殊。
“為了防止事態蔓延，咱們團隊也開始招募有互金專業的畢業生。”洪剛認真道：“每個團隊最少配三個，專門對付老賴。”
這句話說到自己的痛楚，回想起三年前找工作四處碰壁，沈鋒感嘆萬千。
這幾年各種吹噓金融科技成為風口行業，號稱國內存在150萬人才缺口？
結果每年畢業三四萬人，走出校門才發現行業凋零，招聘需求銳減，很多只能從事放貸、保險經紀、催收……
坑爹不坑爹？
萬利實習生最低學歷也是本科，必須是985，清北海外名校留學才能優先。
沒辦法，大勢所趨，你不走別人也會推著你往前走。
“您聽過永雄嗎？”洪剛接過秘書送來的第二杯茶道：“446億在催逾期貸款，員工破萬，號稱最大拖欠信用卡應收賬款催收服務提供商。”
“已經開始籌備去納斯達克上市了！”
沈鋒都醉了，林子大了什麼鳥都有是吧？
“行行出狀元，人家上半年營收超六億，前十大銀行七家是老鐵。”
“去年加入兩位金融資深大佬，張化橋和王開國。王開國曾擔任海通證券董事長，被譽為證券界南北兩王。”
“張化橋曾是瑞銀副總裁，目前是港股支付通非執行董事兼董事會主席，還兼任復興國際、龍光地產、眾安集團六家獨立董事……”
沈鋒一撇嘴，又是所謂割韭菜鐵三角？
瑞幸神州瞭解一下！
在自己眼裡，這種套路都是不穩定模式，特別是一個門檻較低的勞動密集型行業，服務的可替代性極強。
由甲方大客戶說了算的業務量和佣金率，直接影響乙方催收公司的業績。
說白了全靠人堆起來的！
更別說對金主爸爸的依賴，各種高額公關費，整天看人家臉色，必須伺候的舒舒服服……
好容易砸錢打通所謂關係，
一個不小心人折了，
哭都來不及！
當然話又說回來，存在即是合理，只要持續增長的壞賬和銀行追債難的現實客觀存在，催收就有生存空間和必要性。
註定是遊走在灰色的產業，陽光很難照到，這種玩意想要上市……
難比登天！
打發走洪剛，這種事免不了，跟羊毛黨一樣，只要控制在某個安全線一下就行，其他想也沒用。
不得不感嘆：金融永不眠。
這個圈子到處是常年無休的工種，比如客服，尤其是理財客服，一旦不接電話，就會引起使用者平臺是不是跑路的恐慌……
如果是貸款，無人回應，客戶立馬流失……
如果是風控，黑產最喜歡深夜兩點開始薅羊毛……
如果是獲客和營銷。隨時監控各個渠道的資料，隨時調整文案和素材……
就是混到VC，每天最少看七八個BP，見三四個創業者，實地考察專案……
金融逐利而生的，利益流動如此之快，即便你永遠奮力向前，也未必能一直站到潮頭，把握利益的脈搏。
看看每年起起落落的賽道和風口，五年……三年……一年……半年……
15年汽車金融火了，
16年現金貸火了，
17年區塊鏈火了，
18年短影片火了，
19年直播火了，
風口一個接一個，後浪一次次把前浪拍倒，有的連沙灘都到不了！
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
只要捲入金融行業，如同上了永動的發條，難以停歇……
背後絕對不是冰冷的數字和模型，而是充滿利益與誘惑的躁動之地。
現在回想當年老馬那句：九九六是福報？
挺好！