“順豐開始送外賣了？”
下午茶的時間，沈鋒看著雷麗手裡的星巴克咖啡，大笑道：“隔壁老王終於坐不住嘍！”
雷麗笑著開啟一款APP，給老闆展示道：“新上線的豐食，專門主打面向企業員工的送餐服務，尤其是團餐很方便。”
“星巴克、必勝客、德克士、真功夫、吉野家、達美樂、雲海餚、西貝、周黑鴨……”
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“很適合點下午茶。”
沈鋒啞然失笑，也是無可厚非的事，雖然公司福利包括一日三餐，但下午茶的確比較私人，可以讓員工選點喜歡的。
現在雷麗算是大管家，負責內部福利和後勤，心很細，上上下下口碑不錯，有什麼問題直接反應到自己耳朵裡，這才是私人助理的正確打開方式。
好奇研究老王的新玩具，雖然配送費高，但架不住人家佣金低。誰讓美團另一個老王吃相太難看，佣金過高讓商家不堪重負，差點揭竿而起？
上次吃飯就知道王衛不是一個省油的燈，能把買賣做到兩千億市值誰不是野心勃勃？
老子坐擁覆蓋全國的網點和配送網路，憑什麼只能做個送快遞的？
這兩年旗下順豐同城早就在一二線城市偷偷佈局餐飲、商超、醫藥、生鮮、服務、跑腿……
在自己看來，所謂外賣只是老王的小小試水……
人家的目標是：周邊三公里，什麼都可以送！
忍不住想起一句至理名言：
真正對手永遠出現在你想不到的角落！
本以為騰訊的美團、阿里的餓了麼拼這麼多年，終於坐穩外賣這片江山？
沒想到竟然被順豐攪了局。
“順豐的切入點很好，主打企業員工餐，咱們公司基本都用他們。”
雷麗見老闆感興趣，繼續道：“為企業提供專屬折扣，集合品質大牌餐飲，嚴格把關用餐安全，甚至提供無接觸安全服務。”
“我最喜歡日曆點餐，能選擇指定的日期預定相關餐食，個人在滿足起送要求的基礎上也可自行下單。”
“特別是下午茶，小金額訂單配送五元左右，而有的蛋糕店單價超過200元直接免配送費，一個部門隨隨便便湊幾個人很方便。”
沈鋒點點頭，網際網路工作壓力大，九九六都是基本操作，尤其是李南君的投資部，晚上十點下班很正常。
雖然自己從來沒有嚴格要求，但行業變化競爭太快，逼的人不得不拼命往前跑。
“每月給各部門固定餐補，以後下午茶我請客！”
雷麗微微一笑，老闆就是霸氣！
萬利的待遇在圈裡有口皆碑，無論工作環境還是薪資分紅，就算實習生入職，工資也比同行高最少百分之二十。
雖然現在才兩千三百多人，但凝聚力很高，尤其是企業文化，上到幾個核心高管，下到普通員工，都很低調內斂。
好傢伙，連大老闆都這樣，下面誰敢高調？
這也是為什麼萬利被圈裡津津樂道的原因，有的時候你越低調，別人反而更好奇，人就這麼賤。
沈鋒越看越好笑，老王明顯有備而來，殺手鐧是商戶入駐和企業訂餐，鋪天蓋地宣傳什麼免費上線、專屬優惠的標語，讓另一個老王情何以堪？
甚至玩補貼價格戰？
還推出拉下線活動？
不得不說就算身為萬億大佬，
日常吃瓜也很香啊！
想想也是，有數據表示團餐規模高達1.5萬億，佔整個餐飲的35%，體量是線上外賣的六倍。
號稱最後一片藍海。
更何況整個賽道沒有一個頭部玩家，小貓兩三只，成不了氣候。天時地利人和之下，巨頭憑什麼不橫掃千軍？
盤子大且無人稱霸，換成自己也一樣，連快遞老大都做到了，為什麼不能當個團餐外賣龍頭玩玩？
想到這裡不由感嘆一聲，上市是所有企業發展轉型的一道檻啊！
上次跟王興見面，印象最深的一句話就是：靠出賣勞力搬貨，不是順豐的終極宿命。
所以才各自嘗試新穎的、可持續的、利潤較高的增值服務，對順豐來說是勢在必行。
萬利傳媒也一樣，從M轉型新媒體渠道，從月入千萬的現金奶牛華麗變身資本市場的白富美，難道不是一種無奈？
萬利還好，有金手指自己硬氣的多，相比較其他創業者，不用考慮股東的嘰嘰歪歪。
換成其他人，強如阿里騰訊那種萬億巨頭，老馬小馬需要考慮的事可謂牽一髮而動全身。
好的政策每天都有，但能不能推廣下去？
能不能說服股東同意？
能不能落到實處？
如何避免內耗？
這才是最頭疼的問題！
與天鬥，與地鬥，與人鬥……
其樂無窮啊！
看看人家順豐，便利店、無人貨架、生鮮速配、智慧物流、金融業務到產業叢集，跨境電商Wow哇噢……
屢戰屢敗，屢敗屢戰……
越折騰股東越高興，
否則哪有新故事講？
以老王的尿性，如果不是同行逼的緊，這麼可能主動放下身段跟唯品會合作？
自己也不可能以成本價幫潮人拿到獨家代理權，說白了錢不錢對於順豐無所謂，主要是爭取更多流量，尤其是年輕人的品牌認知度。
任何企業，市值一旦破千億，所謂邊界必然走向模糊。
巨頭之所以牛逼，只是因為經得起各種試錯而已，按照倖存者偏差理論，所有能出現在消費者面前的專案，都是十里挑一，甚至百裡挑一的幸運兒。
至於其他死的那些？
WHO CARE？