但聽了印安東的話，我覺得自己也有責任，什麼責任？
我也仔細查了一下我們的合同，一公司和安裝公司的合同，我發現合同裡還真有這一塊。那就是安裝公司有做好安裝工程管理的義務，也就是印安東作為安裝公司派過來的人員，有承擔安裝工程管理的責任。
邱海燕便說便用眼掃了印安東一眼，發現印安東努努嘴，想解釋一下。邱海燕便說，小印，我知道你想說什麼，我先說完。
安裝公司和一公司都是港城建設集團的子公司，這個專案的合同主體是港城建設集團，所以，這個專案的管理主體就是一公司和安裝公司，雖然安裝公司和一公司簽訂了合同，正和公司和一公司也有合同，但這兩個合同是有差別的，安裝公司對專案是有管理義務的，正和公司要接受港城建設管理，這是合同約定的。安裝公司現在就安排印安東一個人來管理，但這並沒有說安裝公司可以弱化管理了，就可以對正和公司不管了，這種思想是錯誤的。
我說的錯誤首先是安裝公司的錯誤，是印安東的錯誤，但也不僅僅是安裝公司的錯誤，是印安東一個人的錯誤。這個錯誤，我也有責任，我說過正和公司的工程款需要印安東簽字，本來是想加大印安東管理的權利，但實際上給正和公司支付工程款的次數很少，這個就成了虛的，現在看來我和這個想法也有問題，我現在明確地告訴各位，印安東對正和公司施工的16至19號樓有管理的權利和義務，雖然工程也到了後期，但再晚也要明確，我不說我們的同志可能就不知道怎麼幹這個工作。
但是我們其他人就沒錯誤了嗎？我看不見得，不要以為印安東畢業沒幾天，沒有多少工作經驗就小看人家，一個人，最重要的是要有責任心，在坐的各位可以捫心自問，哪位的責任心能和印安東比一比？
還有，說到底我們就是為了一個目標，把工程順利交出去，你本事不行，你還不服從人家管理，還不讓人說，工程是你個人的？工程是你家的？我們的同志不要覺得自己了不起，更不要為自己手中的那點小權利沾沾自喜，那是讓你用來推動工作的，用來幹活的。
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在這裡我不一一說說了。咱們先弄清一個事，夢潔，四環那邊發過來過消防問題嗎？
李夢潔沉思片刻，說，邱經理，有上島消防的工作聯絡單，好像四環沒專門下發過消防問題的單子。
邱海燕繼續問，你去把上島消防的聯絡單拿過來，我看看。
李夢潔猶豫了片刻，說道，邱經理，這個工作聯絡單，當時我都轉出去了。
轉出去了？轉給誰了？就一份嗎？這麼稀罕？你那就沒有留存一份？邱海燕有些不相信地問道。
邱海燕對李夢潔的回答顯然不滿意，這這個資料自己怎麼會不知道？她繼續問，夢潔，這個資料是從哪兒來的？
李夢潔說，邱經理，這資料是我從四環那邊領的？
四環那邊發的檔案沒有領導籤批嗎？
上邊有梁工、馬工還有王經理的簽字，監理也簽字了。李夢潔回答。
既然王經理都簽字了，你怎麼不給我看看？邱海燕緊緊逼問。
李夢潔沒想到一個資料竟然讓邱海燕這麼生氣，邱經理像是本來就一肚子氣似的，第一次見邱海燕這麼大的火氣。