“未來新創業電子集團公司依然會給旗下子公司，更大的自由和決策權。因為，我們集團公司作為掌握方向的頭腦，不能把繁瑣的子公司日常管理，當做我們的主要工作。
相反，我希望子公司能自己做主，不要太頻繁的打擾母公司。
因為，你們數量太多了，而且，不同子公司涉及到的專業性，也非常強，母公司不涉及具體業務的管理層，不可能比你們更專業，更瞭解具體的市場和對手。
一年到頭，給母公司彙總一份財務報表和半年報、年報，告知一下母公司，子公司做了那些事，現階段的情況就可以了，一般上市公司就是這麼做的。
即使沒有上市的子公司，跟控股的集團母公司相處的態度，可以當自己是一家上市公司，上市公司怎麼向股東公開經營狀況的，大家模仿這種模式就可以了。
集團公司唯一需要瞭解的是，子公司的財務報表的真實性，是瞭解情況就可以了，而不是命令，告訴子公司，具體怎麼經營。
理想化的管理模式，其實是基本上不太管理。
比如巴菲特的伯克希爾公司，總部大概也就十多個人，每個人都不是很忙。因為，他們投資控股的很多公司都很獨立，基本上，很少對伯克希爾這個大股東匯報工作。
有的子公司，甚至幾十年都不來伯克希爾公司匯報工作，因為，根本就沒必要，巴菲特也不能代替他們管理，只要這些公司每年經營正常，源源不斷的貢獻利潤，那麼，管理層可以幾十年都不見大股東一面。子公司焦急的要跟母公司溝通，我認為應該是遇到麻煩了，需要母公司的資金和資源支援，否則，根本沒必要跟母公司太過於密切。
我們以後會減少給子公司施加壓力，所以，子公司是看自己具體的情況，決定自己應該做什麼，母公司會減少對子公司具體經營的干涉。
但是，無論如何，大家都要做一個誠實的人。
經營方面，一定要誠實。沒必要對母公司弄虛作假，也更沒必要對各國的政府弄虛作假，我們的各項經營，應該比任何一家公司，更加誠實。
不追求那種不誠實帶來的短期虛假的效益。
更誠實的要求自己，實際上，也更利於瞭解自己的真實情況！”
“顧全大局的想法，並不是優先的！
子公司儘可能先考慮自己的經營和利益，在不影響自身經營計劃的情況下，可以協同配合母公司的戰略。
但是，如果母公司的戰略，需要犧牲一堆的子公司的利益和正常經營。這種大局戰略，執行多了，下面的子公司，多半已經死的差不多了。而子公司都完蛋了，基層根本找不到人，去做具體的專案了，那麼，母公司的大局也是沒意義了！
所以，我們今後永遠不會，發展成為一家，過度干涉子公司的強勢控股集團！
我們會給子公司一些建議，但子公司是否願意接受，可以隨意！
因為，我們不會採取任務攤派。你不想做這種事情，我就另找一個願意做的團隊。
永遠不要勉強自己！
真的，未來只要我們旗下有一堆發展良好的子公司，那麼，我們整體必然還是健康的。所以，子公司對於母公司最大的貢獻，就是做好你自己的事業，用更好的經營成果、利潤、股東應得的紅利回饋母公司即可。”
隨著林棋的演講暫停，現場響起了激烈的掌聲。
顯然，各大子公司的管理層，也是喜歡母公司少給自己帶來一些壓力。按照自己的想法去做，有時候，未必是最差的。
如果，強行把資源調整，迎合母公司的大局，有時候，則是破話了子公司自己的正常經營和利益。如果，提拔的都是顧全大局的人，那麼，以後各大子公司
“像我們這麼大的一家公司，打敗我們的，肯定不是已知道的困難和對手。而是一些未來和未知。正是因為，對手藏在未來和未知的領域，所以，我們必須要不斷的投入未來！而未來很多偉大的創新、產品和想法，以現在的眼光來看，可能是不靠譜的，缺乏邏輯的。但事實上，很多莫名其妙，我們站在現在的角度去看，怎麼也想象不出來，未來的成功。而即使我們把現在、過去的所有的成功經驗，學習模仿，也未必能保證，我們在未來具備競爭力。
正是因此，我希望我們集團內部，每一個成員，每一個細胞，都能發揮出巨大的作用。將自己的智力和熱情，毫無保留的貢獻出來。
希望自主經營，自主創業的員工，如果想法好，我們不僅僅不會阻止，而且會成為初始的投資者。
當然了，由於我們不是美聯儲，可以無限印鈔票，所以，在資源有限的情況下，我們也會有選擇的，有些想法，我們會重點支援。比如，近幾年我們集團一直注重對於網際網路領域的投資……”
林棋在舞臺上邁著步子，看了看螢幕上出現了盤古瀏覽器、盤古百科、TT即時通訊軟體、起點、雅虎、易購網、恆生網際網路銀行等等LOGO之後，說道：
“什麼行業最有前途，如果是普通人問我，我會告訴他，投資你自己，你自己擅長那些，對於那些感興趣，如果你沒有清晰的認識，那麼，別人因為無法給你更好的建議。
具體到這個時代投資回報率最高的大方向，我認為就是網際網路……如果你不明白在這個時代該如何投身最有前途的行業，那麼，我會建議網際網路！
未來十年甚至二十年，整個星球上，網際網路行業將會成為增長速度最快，最能夠創造驚人回報的行業。傳統的軟體行業，如果跟網際網路結合，會插上騰飛的翅膀，如果，故步自封，以為現在就倒的很好了，沒必要跟網際網路結合，那麼，恐怕會遭到不明不白的挑戰和打擊。”
在場不少的員工，紛紛都露出了若有所思的神情，有些原本就想要創業的員工，甚至已經開始計劃跟公司提交自己的創業想法，如果，能得到公司投資和支援的話，立馬就辭掉現在的工作。
“我一直畏懼未來，因為，更具備威脅性的對手，一定是藏在未來，他現在或許是在咖啡館，或者是在學校宿舍，或是在倉庫，或者是在車庫。正在構思他的創業計劃，這些具備顛覆性的計劃或技術。而那些技術和計劃，並未掌握在我們手中，卻會發展成為對包括我們在內的傳統大企業的可怕強敵。這就跟我們新創業電子成立之初，當時的很多科技巨頭，有誰能想象到我們能成長到現在這樣地步呢？正是十多年前，沒人能預料我們的成功。所以，我也確定的表示，我們肯定不能知道，未來會對我們產生威脅的公司，到底是誰創立的！”
“根據我個人的看法，未來十年二十年，對我們產生更大威脅的商業對手，可能是網際網路公司。甚至，他們現在還未成立！”
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“我們不知道他們是誰，所以，我們必要主動出擊，儘可能找到網際網路上的機會，我們抓住的機會越多，做的越成功，那麼，對手能抓住的機會就越少，未來我們的對手也會隨之減少。”
一瞬間，在場很多人都露出了驚訝的表情，甚至包括一些網際網路子公司的代表，比如盤古瀏覽器、TT、起點、恆生網際網路銀行、易購網和雅虎公司！
目前而言，新創業電子集團，確實是非常捨得投資網際網路業務，目前可以說佈局網際網路業務最堅定的科技巨頭。
但林棋就是矯情，不斷的告訴員工，這還不夠，未來是極其危險的，對手可能增長速度，你比想象中更快，初期可能一年百倍、千倍的速度成長，你還沒有反應過來之前，一個小不點，已經成長為新的巨頭。