05年度，ipalyer系列，iwatch，和itouch的總出貨量達到了409萬臺，12萬臺以及25萬臺，營業額超過90億人民幣，實現淨利潤31億人民幣。
許多國家由於通訊資訊保安的問題，對夏夢電子的p2p通訊技術的評定則是有洩露使用者個人隱私的可能性，因此禁止了itouch進入其市場。
不過陳義哲對此倒也無所謂，畢竟受限於”星球“系列晶片的生產量，itouch目前也僅僅只能供貨給國內，國外市場他想供也沒辦法。
幸好，中芯國際目前生產的晶片良品率在不斷的提高，今年起，itouch的生產量也大為提升，在3月份的時候，itouch的生產量就達到了15萬臺，陳義哲根據市場的需求量，也沒有再繼續擴大itouch的生產量。
06年夏夢電子的發佈會定在了9月份，今年的夏夢電子會有四款新產品出來，除了iplayer，iwatch，itouch三款產品的升級版本之外，還有新款產品ipad。
說是ipad，其實夏夢電子把它定義為了手提電腦，這也是夏夢為了豐富risc-c指令集的晶片以及ixl系統的生態圈而繼續豐富的產品線。
對於夏夢集團估值最大的子公司，夏夢顯示在05年的時候產值比起04年提高了50%，但是利潤卻是和04年相比只是略有提升。
在2005年裡，夏夢集團發展最為迅猛的應該是意德精密儀器與機械制造有限公司。
夏夢集團和朝瑞的合作，軟件設計上來於夏夢網際網路，半導體方面則是來自於夏夢電子，而在工業硬體設計上就是來自於意德。這次的智慧工廠其實說白了就是是夏夢集團內部公司的合作項目，而意德則佔主導地位。
意德雖然在晶片3d列印專案還沒有見成果，但是這幾年在機床和智慧自動化方面卻是有了非常大的技術提升。
在產線設計與改造方面，現階段的意德注重成本與效率的平衡，對於新產品，在產品設計的同時就著手產線的改造規劃，一次建成，減少重複投資，對於老產品的產線則是結合精益思想，從細節上一點一點最佳化。
在新產品研發階段，充分考慮自動化需求，比如說朝瑞的洗衣機工廠便是利用了定子結構最佳化的設計專利，實現了定子自動繞線，既提高繞線的效率又保持質量的穩定性。
此外，有選擇地實現自動化也是成本與效率平衡的體現。雖然機加工工藝的自動化率可以高達100%，但在裝配環節，由於多品種小批量、可能涉及到線纜等柔性配件的安裝等因素，無法實現自動化，需要在自動化裝配與手工裝配中取得平衡。
意德內部給出的設計方案是結合產品產量、技術可行性以及投入產出比等因素有選擇的使用自動化。
比如說接下來夏夢電子的產品生產線，意德會將生產線單元化，生產單元劃分為三類：全自動、半自動、純手工組裝多種模式的產線，每一單元完成一部分組裝，每一單元可組裝20種以上的不同產品，不同生產單元的組合可以最優化的生產方案滿足不同批次、不同產品的生產需求，還能達到均衡生產的作用。
另外比如說意德在05年底建立的機器人工廠，則採用一個流+單元生產+混流生產的模式，採用分段式的裝配單元也有異曲同工之妙，透過自動物流裝備搬運物料，人工裝配，一天可完成40多臺機器人，一條產線可生產上千種型號的機器人。
意德在05年全年的產值已經突破了28億，目前是夏夢集團旗下公司估值第四大的企業，估值超過了100億人民幣。雖然年產值和排名前面幾間公司相比還差得遠，但是在陳義哲看來，意德的價值比起其他的幾間公司也不遑多讓，甚至更為重要。
陳義哲很認同一句話，工業是維持經濟增長不可或缺的“頂樑柱”，一個國家的強盛肯定離開不了工業化。
而精密儀器和機械制造則是工業化的基礎，更是現代工業的基石，意德在夏夢集團內部扮演的就是這樣的角色，它對陳義哲的重要性，比起其他的公司還要重要。
為了繼續發展意德，也為了後面海外的計劃，陳義哲在06年3月收購了蛇口招商局下屬的友聯船廠。
03年那會，陳義哲詢價的時候，對方要價2.2億，當時的陳義哲是買不起。
過了兩年多後，再問加，價格直接縮水了一半，只需要1億人民幣，而這價格對如今的陳義哲而言，確實是很小的數字。
在04年的時候，友聯投入巨資，在鵬城的洲島新建了招商局洲島友聯修船基地。洲島友聯修船基地位於珠江入海口，總面積70萬平方米，擁有3400米的碼頭岸線，目前正在配置400mx83mx14m及乾塢各一座，7萬噸和3萬噸級浮船塢各一座，目標產品為ulcc、vlcc、fpso、fso，鑽井平臺及海洋工程、lng、新一代集裝箱船及各型別遠洋船舶的修理和改造。
按理說，以友聯的資產，8200萬的價格賣出簡直是賤賣。不過，這次夏夢的收購，可是連友聯的債包也都一起收了進來，友聯的負債超過了15億人民幣。
而且從去年開始，全球航運市場運力就出現了運力過剩的矛盾，許多的航運企業都陷入了虧損的困境，友聯也不例外。造船產能過剩，新船的價格在低位徘徊。
這也才出現了新專案才造了一半，蛇口招商局那邊才急於脫手。
對陳義哲而言，不說其他的，洲島基地就已經超過了二十億的價值。
06年8月份的時候，陳義哲再次前往吐瓦魯，前往吐瓦魯前，陳義哲便已經透過前任總統和現任總統透過電話。這一次陳義哲沒有再坐飛機，而是開著私人遊艇，帶著宋菲兒經過了一個星期的海上顛簸來到了吐瓦魯，這還是陳義哲把遊艇改造了一番，要不然，別說一個星期，半個月估計也來不到吐瓦魯。
再次踏上吐瓦魯，陳義哲發現這一次吐瓦魯和兩年前有了很大的變化，最少超過30%以上的陸地被淹沒了，就連那原本的那條長長的公路也有好幾段是直接被海水給淹沒，現在的吐瓦魯基本上一個巨浪過去就能把絕大部分的陸地覆蓋住。
而原本不到一萬的吐瓦魯人，如今剩下不到七千，這剩下的七千人不是不願離開，而是不知道去哪裡？只能做一天和尚撞一天鐘。
當初陳義哲偶遇的老宋似乎也離開了吐瓦魯，因為他經過那商店的時候裡面已經是空空蕩蕩。
這兩年來，聯合國那邊找了許多的科學家過來吐瓦魯，也沒有任何解決珊瑚礁沉沒的方法。
而現在，陳義哲想買這個沉沒的國家，吐瓦魯這邊當然願意談。
只是在價格上，雙方還談不攏。
對方提出的價格是所有的陸地價格50億美元，另外每個吐瓦魯居民需補貼50萬美元。
要知道，現在持吐瓦魯居民證件的可是超過了一萬兩千名，這樣算下來，買下吐瓦魯的價格就是一百多億美元，這遠遠超過了陳義哲的預算。
對於對方的獅子大開口，陳義哲決定還是要晾下對方一陣，不過他還是把宋菲兒留了下來。
讓宋菲兒留下，除了讓她保持和吐瓦魯這邊聯絡外，另一方面也是讓她操控霍米茨，這樣也可以對吐瓦魯的下沉保持更精準的控制。
……
若說在06年裡，誰和陳義哲的聯絡最為頻繁，那保爾森肯定是不二人選。基本上，保爾森每個星期都會和陳義哲電話上交流一下。
不過直到06年11月，保爾森的這只新基金還是一直處於虧損狀態，總共虧損了9%，也就是說，陳義哲虧損了也超過了一個億美元。
甚至已經有許多的投資人打電話給保爾森，問他是否準備止損，雖然他斬釘截鐵地拒絕了，但是保爾森還是可以感覺到壓力的巨大。
不過令保爾森感到欣慰的，作為基金的最大投資人，陳義哲基本上每個月都會有新資金投入保爾森的基金，繼續做空abx，所謂的abx其實是今年年初的時候華爾街一群“天才”創造出來反映房產次貸市場的又一指數。
在06年年底，陳義哲基本上已經賣掉了所有百度的股份，賣出均價在171美元一股，而這賣後的資金全部被他投入了保爾森的基金裡面，總共超過了9億美元，除了這部分，陳義哲還擷取了部分出口產品的資金，超過15億美元的資金投入保爾森基金裡面。
陳義哲給以保爾森的信念也讓他終於守來了希望的曙光，12月的時候，次貸危機已經初見端倪，在這一個月，保爾森的基金便已經扭虧為盈，升值20%。而到了次年的2月份，這新基金又升值了60%。
日益惡壞的金融市場超出了所有人的意外。
2007年2月6號，晚上十點多，保爾森還沒有離開自己的辦公室，此刻的他正和中國的陳義哲兩人正通著越洋電話。
“chan，新世紀金融公司預報季度虧損！”保爾森透過明亮的窗戶，看著燈火闌珊的華爾街，和陳義哲說完這句話，他感覺到有點毛骨悚然，因為他預感到有股強大的破壞力即將從某個角落裡蹦出來。
陳義哲知道新世紀金融公司是美國第二代次級抵押貸款的企業，而這間企業的虧損他能深刻的理解到意味著什麼。
2007年3月，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司投資次貸的兩隻對沖基金相繼垮掉，貝爾斯登公司也因此顯露即將破產的噩兆。而這僅僅只是開始，緊接著美國第四大投資銀行雷曼兄弟因投資次貸發生鉅虧而向美國聯邦破產法院提出破產保護，一場前所未有的金融颶風從華爾街拔地而起。
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