商場上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。
騰訓之前比較表現出一種較為迫切的想要人人網達成合作意向的態度，是出於利益考慮，如今一改風向，開始端起架子，也是出於利益考慮，說到底，是由於底氣漸足，想要謀求更多。
對於騰訓的善變，顧恆說不上有多憤怒，但要想讓他繼續談下去，那也是沒多大可能了，因為知道即便是再談下去，也不可能達到心裡的一個預期，沒有繼續浪費時間的必要。
同樣，站在自身利益角度考慮，既然合作不成，那騰訓就成了早晚要面對的一個對手，今後雙方的競爭，將有可能在方方面面展開。
這是必然會打響的一場戰爭。
光只有一隻小企鵝的騰訓，是在坡腳走路，尤其是隨著時代的發展，當網上娛樂功能變得更加豐富，當看電視電影、聽音樂、玩遊戲等功能逐漸成為網民上網最主要的一種娛樂消遣時，騰訓如果不跟上這個腳步，註定難以走的太遠。
對於人人網來說，同樣如此，光靠一個社交網路圈，它就算像前世鑫浪微博那樣發展起數億使用者，也遠遠稱不上巨頭，要想擴大其影響力，也必然要與時俱進，推出更多豐富的內容，打造一個集諸多功能於一身的生態圈，才有資格問鼎網際網路巨頭這一頭銜。
花了兩年多時間，顧恆如今終於站在了一個和騰訓差不多高度的起跑線上，對未來的那場戰爭，他躊躇滿志。
當飛機升空時，從高空俯瞰著深市這座繁華的國際化大都市，他有預感，下一次再來這兒的時間，不會太遠。
………
迴轉湘市後，顧恆第一時間，就是從個人賬戶上，往人人網科技注資了兩個億，然後將唐均暫時調派到人人網任副總一職。
這筆資金的用途，其中一半是用來繼續拓展數據中心與增添服務裝置，隨著使用者規模的擴張，隨著時代的發展，當圖文方式的交流逐漸取代單調的文字資訊交流，當影片、音樂等網站也相繼出現後，要想保證使用者最佳的使用體驗，硬體設施的加強是必須的投入。
而另一半的資金，則是用來收購，這是對外擴張的最快途徑。
一次收購，獲得最寶貴的一筆資源，不是對方公司的產品，而是一個成熟的團隊，擁有著研發、運營維護等經驗的團隊，這相比起重新招人進行培訓，可以節省出大量的時間。
時間，這是如今顧恆最缺少的，他沒太多時間等著公司慢慢將人力等資源等短板慢慢補足，在這個時間關口上，他有一種比較強烈的急迫感，想要在騰訓尚且自顧不暇的眼下，儘快的建立起更多的優勢，對其形成打壓之勢。
看著頻繁調動的人事，以及頻繁召開的會議，公司上下，感覺到了一種風雨欲來的氣氛。
一月，人人網對外高調宣佈，以近四千萬現金，收購目前國內最大的導航網站，Hao123！
這家前世被百度以一千萬現金，加部分百度股份收購的網站，在歷史的拐點上轉了個彎，落入到了顧恆的手上。
雖說在後世，當360、搜狗、騰訓等公司紛紛殺入導航頁這一領域時，Hao123地位大跌，但在如今，它卻可以當成一個重要的引流埠，在最近的一次Alexa訪問排名上，Hao123位居50多位，這代表著，每天有數以千萬計的網民，是透過這個埠進入的各大網站。
這筆錢，顧恆認為花的不遠，短期來說，它可以作為一個重要的引流埠，從長遠來說，可以研發人人網自身的瀏覽器，將其與Hao123進行結合，完成一個下游埠的佈局。
在業內尚沒有從這一訊息當中回過神時，人人隨後又宣佈，已完成對國內兩個小有名氣論壇的收購，共斥資近五千萬，並接收了一支人數不下於四十人的團隊，並將在近期正式入職人人網。
不到一個月時間裡斥資上億用於收購，不少業內人士隱隱預感到了什麼，動作頻頻，這絕對是有大動作，同時也為之咋舌，驚歎於人人網科技老總的財力雄厚。
誰都知道，網際網路公司的初期階段都是燒錢的，支撐起公司度過這一階段的，都是投資機構的資金。可人人網這樣大一個平臺，從上線到如今，卻是沒有經歷過任何一輪融資，甚至還有餘力進行收購，這似乎說明著，那位人人網的幕後老闆，怕是有點不簡單。
然而，這還僅僅只是開始，一月五日，人人網經過推出最新版本。
全新的版本裡，其他功能沒有變，只是在登陸進入的主頁上，多出了一項名為“娛樂圈”的應用。
此娛樂圈非彼娛樂圈，點進去一看，裡面多出了小說、遊戲等子版塊，將原本放在網頁底部的、YY遊戲的連結，納入了小說遊戲版塊裡。
當然，如果僅僅只是這樣的話，這一改版似乎就等於脫褲子放屁，多此一舉，可事實並非如此。
首先，除了起點與YY遊戲這兩個應用外，娛樂圈中還多出了一些非顧恆公司旗下的產品，其中就有一個剛成立不久的音樂網站，一聽網，被列於音樂版塊當中，還有網購版塊，裡面赫然有著淘寶的圖示，勝大最新推出的傳奇世界遊戲，也赫然在遊戲版塊當中。
除此之外，人人網還對外宣佈，娛樂圈版塊將階段性對方開放，歡迎第三方應用申請入駐娛樂圈。
一個申請，一個階段性！
這是明擺著的陽謀。
需要接受申請，也就意味著主動權掌握在人人網手上。而一個階段性，則讓人人網掌握有更大的話語權。可對於一些剛起步的網際網路公司來說，這同樣又是一個無法拒絕的誘惑，人人網這個擁有超過兩千萬註冊使用者的平臺，對於那些剛起步的網際網路公司來說，誘惑實在是太大，哪怕申請的條件沒那麼簡單，也只能咬牙去接受。
而事實上，這是顧恆的一次嘗試，一個可以真正奠定人人網格局的嘗試，一個可以快速增加人人網厚度的嘗試。
在如今整個網際網路領域都選擇封閉式發展的前提下，他反其道而行之，選擇開放平臺，藉助外界的力量，來快速充實平臺的內容。
舉個最簡單的例子，來年的2004年，將會是一些音樂網站興起的年代，到2005年左右，影片網站會開始冒頭，再過一兩年，影片語音直播將逐漸出現……
在這個日新月異的年代裡，網路上每年都會隨著技術的更新換代，而推出更多產品和應用。如果人人網每樣都要去涉足的話，必然每樣這麼多的精力和時間，就算有，也不一定划算。
不否認，影片、音樂網站都將是未來網絡時代裡必不可少的一部分，但同樣不容忽視的是，要投入這些領域當中，燒錢也是必然的，尤其是在如今盜版猖獗的年代裡，讓使用者免費聽歌看電影，他們樂意捧場，但要是花錢的話，那還是算了。
在這種情況下，顧恆要想讓人人網做到與時俱進，需要投入的成本太大，而且投入與產出不成正比，搞不好，就會把自己給拖死。
因而，他決定借鑑臉書的發展策略，主要做平臺，在內容方面，只專注於一兩個點進行。
【新章節更新遲緩的問題，在能換源的app上終於有了解決之道，這裏下載 huanyuanapp.org 換源App, 同時查看本書在多個站點的最新章節。】
這就好比淘寶，自己把平臺做起來，然後讓入駐的商戶來吸引買家，等商家在平臺上嚐到甜頭之後，再對商家進行收費。
同樣的道理，人人網如今對外開放平臺，邀請一些受使用者歡迎的應用入駐平臺，既能夠拓展平臺的厚度，又能夠讓這些第三方應用快速發展起來，嚐到甜頭。
等過上一段時間，就可以慢慢開始進行收穫，比如收取入駐平臺的年費，比如讓對方開放授權人人網登陸的埠。
到那時，如果人人網使用者能夠一鍵登陸網上大都數的應用程序，那人人網的巨頭之路，就算是真的打下了根基。
千里之行，始於足下！
顧恆如今撒下一顆種子，是為了驗證這一想法的可行性，也是為了儘快探索出一條最可行的結合之路。雖說前世的臉書實行的是這樣一個策略，但國情不同，他還不確定這一策略放到國內，會不會造成水土不服。
但即便只是在進行嘗試，此舉一出，對業內所造成的衝擊卻是難以想象的。
這是一種顛覆式的創新，如今國內的網際網路企業，看到優秀的產品，第一想法是進行抄襲借鑑，尤其是那些實力較為雄厚的老牌企業，看到新的創意，第一時間想的是據為己有，而不會去管這一產品對自身的根基產業是否會有助益，反正先把攤子鋪開再說，能夠撈上一筆就算一筆。
而顧恆如今所推出的這種開放模式，卻是截然不同，將自身平臺對外開放，以其千萬級的大平臺孵化那些產品，從而收取紅利，這儼然顛覆了很多人的固有認識。
不過，顧恆顯然沒有給他們太多的思考時間。
在這個年底將近的時候，恆成科技繼YY遊戲後，推出了第二款休閒類遊戲：憤怒的小鳥。
人生就像憤怒的小鳥，每當你失敗時，總有幾隻豬在笑！
有趣的廣告詞，同樣新奇有趣的玩法，加上立足於YY遊戲以及人人網這兩個千萬級平臺的宣傳，幾乎是在其上線的第一天，就沒有絲毫懸念的火了，而且不是一般的火。
幾乎是一夜之間，這款簡單易上手，卻又能夠讓人樂此不疲玩下去的小遊戲，就成了無數人茶餘飯後上網的消遣方式。
同時，為了弄出點噱頭出來，當這款遊戲在YY遊戲上線時，搞出了個通關贏大獎的活動，無數的關卡，最先闖過全關的，可以贏取筆記本大獎。
一時間，網上出現了不少通宵達旦進行闖關的有志青年，而在人人網上，也是紛紛被“憤怒的小鳥”這一遊戲刷頻。
“人生就像憤怒的小鳥，當我昨天上班玩這遊戲被老闆發現叫去辦公室時，我旁邊幾位幸災樂禍的同事笑了。不過沒關係，我轉身走進辦公司，就把他們給舉報了，幾個連第一階段的關卡都沒闖過的戰五渣！”
“昨晚和室友通宵玩了一晚上，結果今天悲劇了，平生第一次逃課，然後就被點名了。”
“感謝YY遊戲，讓我透過憤怒的小鳥這款遊戲，終於和我女神搭上話了。”
…………
憤怒的小鳥前世能夠走紅，沒有什麼偶然的因素，純粹是因為產品優秀，點子夠贊。靠著這樣一款遊戲，火爆了一段時間，開始慢慢趨於平緩的YY遊戲再度活躍了起來，雖然這是一款可以單機玩的遊戲，但聯網與Y友PK的體驗，是截然不同的。
沒有意外，這款現象級的小遊戲，在接下來幾天時間，一度成了網上最為火熱的一個話題。YY遊戲距當初與紅杉資本簽訂的對賭協議，達到兩千萬註冊使用者的目標，已經近在眼前。
動作頻頻，不管是網上使用者，還是業內同行，視線都被吸引了過來，但此刻的顧恆，卻全然沒有去關注那些。
遊戲火是火了，可對於一家公司來說，火只是手段，賺錢才是目的，一切不以賺錢為目的的企業，不是破產了，就是虧死了。
憤怒的小鳥不同於YY遊戲，可以透過歡樂豆充值進行營利，而且這種通關遊戲，似乎也沒法有效的透過道具進行收費，因為一旦推出更容易通關的道具商品，那遊戲就沒了一個公平性，其生命力只會是曇花一現。
因而，既然無法透過這些模式收費，那就只能另尋途徑，最終定下的方案，是廣告植入。
於是，在遊戲推出一個星期後，全新的小鳥與小豬上線。
小豬和小鳥都穿上了衣服，帶上了帽子，仔細一瞅，呦，還是名牌呢。
YY遊戲對此做出的解釋很漂亮，新年將到，特此推出新年紀念版憤怒的小鳥。
恩，可以預見的是，來年必然還有新春版，再過段時間，還可以有盛夏版，只要遊戲熱度不減，廣告商的廣告費不減，總能找到合適的紀念版。
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