事實上，鮑勃格林希爾的速度還是落後了，休斯廣播公司最先把現場記者傳回來的新聞，送到了拉斯維加斯、舊金山、洛杉磯、紐約等城市聽眾的耳中，然後進一步擴散開來。
而在拉斯維加斯金沙酒店dex展區，“ibm四十億美元收購環宇電腦公司”所形成的衝擊波，讓所有第一次聽到的人，都無法控制地失神了片刻，甚至dex論壇的秩序也出現了混亂。
蘋果電腦公司展區，邁克馬庫拉連聲嘆氣道：“環宇個人電腦本來就已經佔據了技術和產品的優勢，變成了ibm個人電腦後，又得到了無數現成的客戶資源，行業霸主地位真的無法撼動了。”
喬布斯冷笑道：“你不覺得，環宇電腦公司是在背叛個人電腦行業麼？”
邁克馬庫拉明顯沒跟上喬布斯這位反主流文化青年的腦迴路，疑惑地問了一句，“背叛是什麼意思？”
“ibm就是正府和大企業利用計算機強化統治民眾的代表，個人電腦的使命在於打破這些枷鎖，可做為個人電腦行業領頭羊的環宇電腦公司，卻搖身一變為ibm個人電腦公司，不是背叛是什麼？”臉上毫不掩飾“連這你都不知道”神情的喬布斯，慷慨激昂道：“這樣也好，那就讓我們蘋果電腦公司，完全擔負起這一偉大使命，擊敗ibm個人電腦公司！擊敗ibm！”
邁克馬庫拉聽得頭大如鬥，恨不得往牆上撞幾下，“我這是和什麼怪物合夥做生意啊？不行，再這樣下去，我就算不被累死，也會被氣死，必須找一個幫手來正式出任蘋果電腦公司的首席執行官，幫我制衡飄忽不定的喬布斯。”
……
顯而易見，對於目前以反主流鬥士自居的喬布斯，所發表的這種奇談怪論，商界的主**英們肯定懶得理會，取而代之的是，利益才是左右他們態度的最直接原因。
單就it領域而言，反應大致分為兩類。
最簡單最直接的，非樂觀其成莫屬。類似微軟這樣的新興獨立軟體供應商，以及環宇個人電腦平臺上諸如功能擴展卡之類的第三方硬體供應商，得到訊息後第一反應就是，環宇個人電腦被ibm收購後，自然而然地會得到ibm的強大客戶資源，進而帶動環宇個人電腦銷量，而自己的產品銷量也跟著沾光。
最複雜最曲折的，涵蓋的範圍就大了。
像康懋達、蘋果電腦公司，以及其它形形色色的個人電腦廠商，肯定擔心，環宇個人電腦搖身一變為ibm個人電腦後，憑藉彙集的龐大資源，像ibm大型計算機壟斷大型計算機市場那樣，開始壟斷個人電腦市場。
就連個人電腦圈子外的勢力，也認為ibm野心太大了，竟然把手伸到了新興領域，恐怕會扼殺個人電腦發展的良好勢頭。
諸如此類的爭議，首先在dex論壇上集中爆發出來，原來的那些議題就連準備發言者自己都感覺乏味。ibm以收購環宇電腦公司的走捷徑方式，迅雷不及掩耳地闖入個人電腦行業，會給個人電腦市場發展帶來什麼影響，成為現場商界精英們最關心的問題。
對此，ibm個人電腦公司首席執行官查爾斯唐迪和ibm首席執行官弗蘭克卡里，配合默契地都在發言當中，強調了一點，即環宇個人電腦被ibm收購，變為ibm個人電腦後，原有的運作方式不會改變。
具體來講就是，ibm個人電腦規範還是開放的，獨立軟體供應商和第三方功能擴展卡硬體供應商，無需支付專利費，便可以在ibm個人電腦平臺上自由開發產品。
這裡面的潛臺詞就是，我們沒搞壟斷，你們就別惦記著抓把柄了，ibm真壟斷的時候都沒認慫，何況在ibm個人電腦平臺上早有準備呢。
dex論壇接近尾聲的時候，高弦做為資助方代表，做了一個總結式的簡單發言。
值得一提的是，高弦拎了一個輕便的小鋁合金旅行箱上臺，並將其橫放在桌子上，開啟後，又取出了一個鍵盤，再詳細的情況，臺下眾人就看不清楚了，只見旅行箱上蓋和下蓋成九十度角立著，高弦似乎不時地敲一下鍵盤。
“這兩天，我聽各位就個人電腦行業發展前景各抒己見，深感受益良多。”高弦朗聲說道：“我個人認為，我們對個人電腦行業的理解，還沒有完全擺脫舊式的思維，以至於ibm一進入個人電腦行業，壟斷便風聲鶴唳。”
“個人電腦行業的前景是無限的，對於使用者需求，我們還沒完全摸清，就為壟斷憂心忡忡，未免太早了。”
“現階段包括ibm個人電腦、蘋果電腦在內的各種個人電腦，都是擺在辦公桌上的產品。”
說到這裡，高弦指了指桌子上的小鋁合金行李箱，“可是，我特別想要一臺可以移動的個人電腦，好滿足我參加像dex論壇這樣活動所離不開的文案處理需求。請問，市場上存在這種商業解決方案麼？”
臺下眾人面面相覷，高弦話裡的潛臺詞不難理解，個人電腦產品的適用範圍只是原有計算機使用方式的自然延伸，像移動式個人電腦的商業探索都還沒開始呢，犯得著為桌面式個人電腦的可能被壟斷，浪費時間地爭論不休嘛。
高弦最後總結道：“ibm進入個人電腦行業，有助於個人電腦加速普及，對整個行業發展是一件好事，現在就談論其涉嫌壟斷為時尚早。畢竟，它在桌面個人電腦之外的個人電腦領域，能有什麼表現，還是個未知數呢。”
發言完畢後，高弦不知道是忘了，還是留給工作人員處理，沒管那個小行李箱，徑直退場了。
頗有名氣的矽谷媒體人亞當奧斯本，按耐不住好奇心，三步並作兩步，從臺下坐席跑到了臺上，湊到小行李箱後面看了看，頓時樂了，只見除了小行李箱上蓋粘了兩張演講稿之外，小行李箱裡面什麼都沒有，那個放在桌子上的鍵盤太有迷惑性了。
見臺下不少人催促，亞當奧斯本便把小行李箱轉了一個方向，哈哈大笑地揭破謎底道：“沒有高爵士所說的那種移動式個人電腦，他和我們開了一個有趣的玩笑！”
臺下眾人或跟著大笑，或若有所思，反正dex論壇就此落幕，如果誰還想就ibm涉嫌壟斷個人電腦市場高談闊論，那就得轉移戰場了。
……
dex拉斯維加斯秋季展結束後，隨著ibm做為公眾上市公司，披露ibm收購環宇電腦公司的具體資訊，華爾街也開始做出反應了。
ibm的官方宣告包括：
ibm透過一半現金一半股票的方式，以四十億美元的價格，收購環宇電腦公司；
環宇電腦公司除了改為ibm個人電腦公司，歸屬於ibm位於亞特蘭大的系統集成中心之外，原有運作模式不變，其首席執行官查爾斯唐迪進入ibm管理委員會，其創辦人大衛高進入ibm董事會。
整個收購在今年聖誕節之前完成，ibm對這項操作的預期是，公司以最快的速度進入新的業務領域，營業收入加快增長。
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ibm計劃發行十五億美元的企業債券。
……
對於ibm這個大手筆的操作，華爾街免不了一番意外和吃驚，因為除了為環宇電腦公司估值的高盛之外，各大投資銀行毫不知情，由此可見ibm的行動如何果決了。
環宇電腦公司找高盛估值，自然是為了在米國股市掛牌上市做準備，現在被ibm收購了，掛牌上市也就隨著擱置了。
如果環宇電腦公司真的在米國股市掛牌上市，那它將是第一家掛牌上市的個人電腦公司。因此，圍繞著環宇電腦公司的很多事情沒有先例可循。再加上環宇電腦公司背靠財力雄厚的高氏財團，在資金、債務等等方面，和蘋果電腦公司這種從車庫搬出來的創業公司幾乎沒有可比性，華爾街想要判斷ibm花的四十億美元，到底值不值，一時之間還真無法形成一致結論。
十多年前，ibm耗資五十億美元，研發成功的system/360，幫助ibm成為大型計算機市場的霸主。
如今，ibm狂砸四十億美元，以迅雷不及掩耳之勢，進入方興未艾的個人電腦行業，又能給ibm帶來什麼呢？
一致結論沒有形成不要緊，先看股市反應吧。
原本萎靡不振的ibm股票緩慢上漲，整體市值從之前的三百多億美元，來到了四百億美元以上。
值得一提的是，為ibm個人電腦提供十六位微處理器和半導體存儲器的英特爾，年銷售額有望達到八億美元，進而股價大漲。
與之對應的是，ibm個人電腦市場反映良好，釋出之後，一千多臺隨帶著功能完善的軟體套裝的產品，交付給早就預訂了的企業使用者。
ibm個人電腦公司首席執行官查爾斯唐迪表示，正和英特爾、zilog兩家微處理器供應商協同，在現有十六位微處理器基礎上，推出減少了數據總線等部件的廉價微處理器，進而製造出比目前售價五千美元起的ibm個人電腦便宜至少兩千美元的產品，以更好地滿足家庭、學生等群體，並取代前三代的產品。
當然了，信心滿滿的查爾斯唐迪，也給出了清晰的目標，即明年ibm個人電腦的年銷售量達到三十萬臺。
這些現象似乎都在說明，ibm的收購行動走在正確的道路上。
另外，ibm將個人電腦業務歸屬於亞特蘭大的系統集成中心，也表明了ibm已經深思熟慮過了。
要知道，迫於強大的反壟斷調查壓力，ibm的高管層已經做了最壞的打算，包括被拆解的滅頂之災。
於是，現階段ibm的業務，被分成了兩大塊，一個是因為壟斷而被萬夫所指的大型計算機，剩下的就是亞特蘭大的系統集成中心，而後者現在有了個人電腦業務，無疑是為萬一被拆解後的處境準備後路。
由此可見，ibm首席執行官弗蘭克卡里還真是煞費苦心。
正當華爾街對ibm收購環宇電腦公司慢慢認同的時候，ibm的發行十五億美元企業債券計劃，又讓華爾街起了波瀾。
……
如果說，華爾街各家投資銀行當中，有對ibm收購環宇電腦公司不爽者，摩根士丹利首當其衝。
原因很簡單，做為雖然表面上分家、但實際上同氣連枝的摩根財團成員之一，摩根士丹利繼承和掌握著一份囊括了米國頂尖企業的至尊vip客戶名單，ibm便名列其中，進而長期以來，摩根士丹利都是ibm的御用投資銀行，ibm想搞什麼資本運作，都交給摩根士丹利。
可這一次ibm收購環宇電腦公司，動作如此大，卻沒讓摩根士丹利經手，說白了，哪怕一分錢的佣金，摩根士丹利都沒賺到，這讓投資銀行界的貴族老爺情何以堪！
還有更糟心的事情，ibm計劃發行十五億美元的企業債券，又是自行其是，只簡單地給了摩根士丹利一個通知，這次發行債券，ibm決定採用聯合承銷方式，摩根士丹利想參與的話，就和所羅門兄弟、高益一起搭臺唱戲。
為了這件事，摩根士丹利的董事們，在位於埃克森大廈的辦公總部，展開了激烈而拖沓的辯論。
因為財大氣粗的ibm好多年沒有向公眾領域募集資金了，而且現在賬上就趴著六十億美元現金，所以摩根士丹利裡沒有人想到ibm會推出融資計劃，進而摩根士丹利和ibm的業務關係，名義上歸鮑勃格林希爾負責。
這個“名義”的意思就是，儘管摩根士丹利和ibm的關係很糟糕，摩根士丹利這邊也沒動力去主動改善，以至於現在連臨時抱拂腳的機會都沒有了。
不過，，沒人敢讓鮑勃格林希爾背鍋。
要知道，進入一九七零代後，摩根士丹利最風生水起的業務就是企業兼併和收購，而正是在鮑勃格林希爾的指導下，摩根士丹利的企業兼併和收購部才得以迅速發展，進而鮑勃格林希爾在摩根士丹利內很有話語權，不好欺負。
於是乎，會議上大家只是單純討論是否接受ibm的聯合發行債券要求。
沒等別人全部發言完畢，摩根士丹利總裁鮑勃鮑德溫便急不可耐地表明了強硬的立場，這個破例決不能給ibm開，否則的話，vip客戶名單上的其它公司便會紛紛效仿，最終威脅到摩根士丹利的“傳統”。