慈善晚會過後，神秀科技旗下的軟體用戶量也是迎來了一個小小的突破，畢竟用廣大網友的話來說就是，以後等到自己有孩子了可以驕傲的指著神秀科技興建的慈善小學以及各種慈善活動自豪的說，看見了伐這裡面有你老子（媽）的一份功勞。
而對於這次的慈善活動，官方也是給予了相當高的評價，畢竟能夠有這麼一筆錢，可以在很大程度上緩解關於慈善方面的資金壓力，畢竟地大物博也代表著需要幫助的人更加的多。
就像很多人說的一滴水不多，但是十三億滴水合在一起就是一片小湖。
而反過來說一兩個沒機會讀書接受教育的孩子不多，但是加上一個大的基數，就是一個巨大的數字。
而就在外界還在討論關於慈善晚會的事情時，蘇炎也是透過各種渠道籌集了將近500億華夏幣的資金，其中王學霸就貢獻了5億，用她的話來說她錢放著也是放著，還不如交給蘇炎操作，賠了也無所謂要是賺了那當然是最好。
至於說為什麼要籌錢，當然是因為蘇炎準備為接下來的金融盛宴做準備了。
不過這次蘇炎的目標不打算放在國內，而是打算將目光落在海外，成為一股海外遊資。
至於目標蘇炎則是盯上了美國股市，日本股市，原油以及英鎊還有就是歐洲的股市以及匯率，要知道但凡發生金融危機基本上都會發生風險轉移的操作，蘇炎要做的就是在其中獲取到一定的利益。
雖然接下去的這幾年是整個全球金融市場的大盛宴和大災難，大漲大跌的金融市場太多太多，全球股市，外匯市場，信貸市場，大宗商品市場，隨隨便便能找出幾倍甚至幾十倍的空間，但是畢竟術業有專攻，蘇炎哪知道那麼多。
這幾個被他盯上的目標還是前世的時候沒少聽一起工作的同事在哪抱怨說是自己當時要是能想到是這樣的行情，別的不說直接就是幾十倍的槓桿上去，一波實現財富自由。而蘇炎之所以記住的原因是在於那段時間自己在同事的攛掇下也是小試牛刀，對於一些比較重要的資訊還是有影響的。
就像是香江恆生指數，將從2006年上半年的16000點開始，一路漲到2007年年底的接近32000點，然後會用短短一年的時間，暴跌兩萬點，直接將不少的股民直接悶殺在了股市裡。
日本那邊的股市蘇炎雖然說記得不是太清楚，但是怎麼跌的蘇炎可是印象深刻，畢竟對於股民來說股票怎麼長的無所謂，但是怎麼跌的一定是記得相當的牢靠，畢竟股票跌起來的時候身上不帶瓶速效救心丸都不敢去看，而日本那邊的股市大概會從明年7月份的18000點開始跌到08年10月的7000點左右。
美股對於蘇炎來說可是很熟了，當然，怎麼漲的同樣也不記得了，就記得怎麼跌的，納斯達克將從明年10月份的28000跌到2008年10月份的13000，道瓊斯將從2007年10月份的14000點跌到2009年3月份的6400點。
至於國際原油市場，將從今年年上半年的從70美元一路漲到2008年7月的147美元，然後會在短短六個月內，從147米元跌到33美元。
而英鎊蘇炎沒記錯的話應該是金融危機中波動的最大的歐洲貨幣，將從2006年開始一路漲到2007年年底，漲幅有50%左右，然後從2007年年底開始，一年時間攔腰暴跌。
至於歐洲的股市雖然蘇炎不知道具體的情況但是大致情況還是瞭解的，基本上所有的股市都在漲，然後等到金融危機來的時候全部統一下跌。
面對這種多年難遇的機會哪怕是蘇炎也有些不淡定了。
畢竟現在的幾百億，不久後大機率會變成幾千億，這筆錢別說在現在了放到後世也不是個小數目了，而如此規模的資金流入如果全都投到一個市場反而不好操作，把資金分散到更多的市場更便於操作。
未來的操作就是洗錢，這就是為什麼蘇炎沒有用公司的盈利去炒股，因為蘇炎回頭賺來的錢還得拿去洗一洗，想想也是挺無奈的，明明沒犯法賺來的錢，還得當黑錢來操作，但這一切都是為了求穩，雖然就算被人知道了，可能也就是再給蘇炎戴個股神的帽子，但炒股的這麼神，總是免不了一些麻煩，就像是雙子塔倒下之前全球出現的做空航空業的情況，雖然那些人不知道在哪得到了訊息，但是打死他們也沒想到是有人開飛機去撞塔，等到事情發生後別說賺的錢了，錢放在那裡都沒人敢去取，生怕到時候被美國的cia盯上。而蘇炎如果到時候因為炒股再被扣個做美國股市，做空英鎊，操縱全球金融格局的帽子，打官司都得打的煩死，所以跟在那些莊家後面只要隱秘點就行了，畢竟悶聲才能發大財。
所以這次的投資將由50多家國內外投資公司進行操作，而這50多家公司，全都是海外以個人名義控制的獨資公司。
好在神秀科技沒有上市，財務不用對任何人公開，這就給了蘇炎很大的操作空間。
在確定了未來幾年金融方面的佈局後，蘇炎也是見了一些部門的負責人，畢竟對於蘇炎來說在研發上他可能幫不上太大的忙，但是在大方向上卻可以給出很多的建議，避免產品在研發上走很長的彎路。
其中各個部門的研發方向都是按照蘇炎的預想在進行的，不過當朋友那邊匯報工作時有些出乎蘇炎的預料。
“你們的意思是針對朋友這兩年開始出現的臃腫問題和功能複雜問題，以及跟手機研發那邊進行溝通後決定再做一款針對移動端的社交軟體？”
蘇炎坐在辦公椅上，看完檔案後手輕輕的在檔案上滑動著，“你們怎麼突然有這個想法了？要知道目前我們朋友在市面上還是沒有什麼對手的，現在推出一款新的社交軟體，自己打自己？自己分流自己的使用者？而且你們有沒有考慮過使用者黏性問題怎麼解決，新的社交軟體沒使用者怎麼辦？”
“這個問題我們考慮過，正是因為如此，所以我們才想要推出一款比較簡化的社交軟體，進一步的將更多的使用者吸引。至於說的使用者黏性問題，我們初步的想法是先用朋友進行引流，這樣的話使用者問題便可以解決掉。
還有公司的發展計劃中把手機發展作為開啟移動網際網路時代的重要標誌，那在移動網際網路時代，我們可以推出一款延續朋友的移動端產品，一款更適合移動網際網路時代的社交產品。”
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聽到這話，蘇炎也是點了點頭，“行，立項吧。還有記住寧缺毋濫，一定要保證產品的質量。”