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第410章薑還是老的辣

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遇到了這樣的事兒,該如何去處置?其實說難不難,只不過需要一些經驗。

在公家的單位呆久了,這種事情其實並不罕見。

甚至可以說,在還有“福利房”的年代,上述的事兒,其實每個單位都是存在的。

報社的老總跟“鍾家小兒”關係好,對上述的事兒,也只是睜一眼閉一眼的。畢竟報社內部也有挺多的人士,是夫妻雙方,各自都在自己單位“集資”購房。

但“鍾家小兒”夫妻為求“不留把柄”給人,居然在“鍾家小兒”購買集資房的前夕,就“突擊”離婚了。

等到報社的“集資房”買下來了,也交房成功了,房產證辦妥,鍾家小兒才又跟“前妻”復婚了。

如此一弄,就完全站得住腳了。誰也不能說他家要兩套福利房有問題。因為那是在“離異”期間要的另外一套房。

都“離異”了,沒有房住,難道不讓人家再購買一套“集資房”,讓人“無家可歸”嗎?

當然,後來人家又“復婚”了,那是人家夫妻雙方都“丟不下”孩子嘛。為了讓年幼的孩子以後有個更良好的成長空間,因此,“鍾家小兒”夫妻選擇了“復婚”——這也是許多家庭有過的情況。不值得大驚小怪的。

只要做事不留下“把柄”,好看不好看,“鍾家小兒”就顧不得那麼多了。

如此一來,“鍾家小兒”夫妻只需要投資55萬,即可在“二線城市”擁有2套房產了。一套面積為60平方,投資30萬。一套面積為130平方,投資25萬。

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總共投資55萬,像“鍾家小兒”夫妻都不是什麼節約過日子的人士。加上結婚以後,三年要了2個孩子(一男一女),家庭的開銷一下子增長了N倍,幾乎是每個月還完了2套房的“按揭”,再雜七雜八開銷一些家裡必不可少的支出(包括熱衷於“網購”的女護士每月固定要購買的東東),兩個人一個月的收入,也就沒有剩下的。

甚至有些月份實在沒錢花了,兩個“唄”的錢,“鍾家小兒”夫妻也沒少用。

總之,小兒子夫妻因為購買了兩宗房產,導致家庭近期開銷嚴重缺乏,這種情況下,鍾任儘管一邊要負擔“車禍後”住院“流水般花錢”的大兒子的大部分費用,一方面也在儘量替小兒子“減負”。

當時因為大兒子的事兒,導致鍾任夫妻的積蓄也“告磬”,這時候他其實沒有“閒錢”幫小兒子一把。

但鍾總編“戰鬥力”還是異常強大的,沒積蓄,那他就存下多少錢,就每月能掙到多少錢,扣掉自己兩個老夫妻必須的生活開銷,能存下一萬兩萬的,就替小兒子存起來。

大約存夠10萬的數目了,就交給小兒子,讓他提前“還掉”銀行的部分貸款。

每次提前還貸,“鍾家小兒”夫妻每月的“月供”,就可以直接節省下一截。

比如之前他倆夫妻辦的是25年的“按揭”貸款。正常情況下,每個月的還款額,是要還差不多3千的幅度。但一下子提前還掉10萬的“貸款”後,每個月的“按揭”直接就少還500左右了。

這點錢,在高收入的人群,似乎也並不算太多。但在沒有負債的情況下,多開銷500很簡單。如果在家庭開銷已經到達了“極限”的情況下,再多增加幾百的開銷,壓力就是“倍增”的感覺了。

當時鍾任經濟壓力也是超大,沒辦法直接掏出大宗的金錢來支援小兒子償還“房貸”,只能湊夠10萬8萬的,就又“資助”他一回。

不得不說,父親鍾任“掙錢”的能耐,就是比兩個兒子強。強大太多。

並且鍾任賺錢,還把握了一個原則,那就是賺的都是經得起“查”的錢,經不起他,他也不會去碰。

總之,說鍾任經營著一個效益達到數億的“子報”,就可能透過不光彩的手段,中飽私囊,這種事兒絕對沒有。鍾任採用的各種手段,完全經過得考驗。

比如說吧,像替“報社”拉廣告可以有豐厚的“提成”的。這無論對內部員工,還是對外邊幫拉廣告的人士,完全都是“一視同仁”。在這個規定之下,能拉到大量的廣告,賺取高額的“提成”,那算是你自己的本事。沒有人會認為你這錢來得不乾淨。

鍾任面臨著家庭成員帶給他的巨大的“經濟壓力”,他當時“賺錢”的方式,也稱得上“比較的單一”了。沒辦法啊,他最擅長的,除了“寫稿”,就是透過多年累積的“人脈”去拉廣告.贊助了。

平常時,每個月拉上10版8版的廣告,鍾任就可以過得較為滋潤。

然而,當大兒子出事,小兒子又揹負起“房貸”之後,單純的每月就拉那10版8版的廣告,就這些廣告的“提成”,似乎已經不足以支撐起家裡的“鉅額開銷”了。

這種情況下,鍾任也是終於“憋”出了一個“大招”來了——那就是在自己主導的“子報”中,搞個系列主題的“廣告專刊”。

當然,明面上不能直接叫“廣告專刊”,這種叫法讓人感覺有點太過“跌份”。

但實質上,你們單位出錢,我弄個“專刊”來替你宣傳成績,那骨子裡其實就是個“廣告專刊”嘛。

鍾任也是精明著呢,沒打算在報社的“本報”那邊做“廣告專刊”。因為“本報”那邊的廣告費太過高昂,就算鍾任在各單位的“熟人”願意出錢打廣告,也吃不消“本報”的高額廣告費用。

那可是1個版面就敢收你10萬塊錢的“本報”啊。儘管真正自發“訂閱”的人數少得可憐,每個月下來刊登的廣告也少得可憐,但人家身為“大報”嘛,“架子”一直都不倒!

所以老實說,在“本報”刊登一版廣告就得10萬(就算打折扣也不可能優惠太多),那需要多少版面才能弄出一期“專刊”啊?!

鍾任認識的“人脈”,其中有不少是某一單位的負責人了。正常的幫人家單位“宣傳”一下工作及成績,當然受歡迎。但要人家拔出太過高昂的經費,那就太難為人了!

人家也是寧可不“刊登宣傳廣告”得了。畢竟在某些方面的支出太不尋常,也是犯大忌的!容易啟人疑竇。

鍾任也是世故洞明,擅於從對方的立場考慮問題。因此,他覺得可以拉相熟的“人脈”在“子報”上搞個“專刊”。

這“子報”的版面本來就沒有“本報”那麼大,大約只有“本報”的一半版面的大小。而且“子報”的版面廣告定價比較合理。如果按照“本報”的廣告收費標準,這“子報”1個版面只有“本報”半個版面大,那麼“子報”1個版面的廣告費,就應該定在5萬塊。

但“子報”平常時替各大商家刊登廣告,1版的廣告費,也就是3萬塊左右的定價。

正是這樣子“薄利多銷”,使得“子報”每天的廣告版面,都多達20到30個版面。少的時候,也不會少於10個版面的廣告收入。

算個中間的資料吧,就按照每天能拉到20版的“廣告”,每版廣告的費用3萬,那一天的廣告收入平均可以達到60萬。

1天60萬廣告收入,1年360天啊,這就有2億1千多萬的廣告收入了。

而且還有“子報”的“中縫廣告”是承包出去的,那也有上千萬的“承包費”收入。

再說了,這“刊登廣告”,“子報”方面的成本其實非常低。假若說,一件商品(比如像一袋大米吧),售價是100塊錢。那這袋大米從種植到收穫,還有運輸的“運費”,方方面面的成本,差不多佔了100塊錢中的70塊以上了。你賣掉一袋大米的“利潤”,或者也只有20來塊錢。

但這廣告刊登,登1個版面就3萬,多出1個版面的印刷成本,又能高到哪裡去?就算再加上人員的“人力成本”,相對於“廣告費”的資料,那也是相對很小的。

像報社的年度廣告費“穩定”在2億2千萬左右,這裡面真正的成本,其實也就是幾千萬而已。因此,利潤率之同,令人咋舌。

鍾任夾帶著“子報”這等巨大影響力及聲勢,去替自己相熟的“人脈”搞什麼“宣傳專刊”,只要費用不是高得嚇人,“人脈”們還是會給他這個面子的。

鍾任最先遊說的是教育方面的“人脈”。對方恰恰便是年輕有為的這個“二線城市”的教育方面的主管啊。

鍾任計劃給對方提供15個版面來做“專題宣傳”。這15個版面中,其中有10個版面是要對方出錢的,1個版面需要3萬塊的廣告費,10個版面那就是30萬塊錢。

還有5個“子報”的版面,也是刊登一些有關於教育方面的成績的主題文章。

等於讓對方出個30萬,就替對方刊登15個版面的“宣傳廣告”吧。有非常大的實惠奉送啊。

然而“人脈”想是想宣傳本部門的“成就”的。但30萬額外的花費(刊登廣告的名義如果“如實反映”,那絕對是會被批胡亂花錢的),教育方面的那“人脈”,也未必能走“財.政”方面的渠道,拿出這樣一筆經費。

但鍾任這方面的腦筋就是轉得快。

教育系統方面的這“人脈”剛透了自己這“難處”,鍾任就想到了一個“好招數”,替對方出謀劃策該如何採取正當途徑,湊足這30萬的廣告費?!

鍾任給出的“招數”,實用又簡單易行。

教育系統的人員,都由各級的財.政.部門來拔款發放工資的。因此哪怕就算是本教育系統的負責人,也沒有太多的經營建個“小金庫”的。那麼,教育系統各單位沒錢,是真的。但它有個別的單位難以比擬的“優勢”,那就是教育系統下轄著不計基數的學校啊。

上到大學,下到小學幼兒園,“二線城市”底下的學校,少說也有幾千家之數。

這種情況下,鍾任建議教育系統的“人脈”,可以發個公.文下到各級的學校,讓他們想要“宣傳”自己學校成績的,就繳納多少多少廣告費(具體看你的宣傳稿件的字數,佔“子報”版面的大小。佔得多就多認廣告費,佔得少版面就少繳廣告費)。

如此一來,等於把教育系統要出的那30萬廣告費,分攤給下邊想要打廣告、宣傳成績的學校去了。

而那些學校的校長,也是看在鍾任在教育系統的“人脈”的面子。鍾任在教育系統那“人脈”,就相當於許多學校校長的“頂頭上司”啊。

上級有行文下來,叫大夥積極在“子報”準備出版的某期“教育方面的專題宣傳”中刊登文章,那當然會有不少學校積極的予以響應的。

有了一部分的學校“兜底”,其實那30萬廣告費用,就由下邊許多學校來分散承擔了。各個學校都沒覺得有太吃力。而鍾任在教育系統的“人脈”,就比較輕鬆的完成了對鍾任的幫助。也算是還上了鍾任一個大大的“人情”了。

而鍾任呢?他相當於弄那麼一期所謂的“專題廣告”出來,就直接替“子報”拉了30萬的廣告了。

按照報社的廣告提成規定,這30萬中,大約能有百分之十的提成,那就是有3萬塊可以“名正言順”的落入到鍾任的口袋之中。那也是他按照規定能拿到手的。

再加上當月的其它就收入,鍾任多的時候,一個月就能有5萬左右的收入了。

這樣的收入,要存起一筆可觀的錢,無論用來資助“康復中花銷巨大的大兒子”,或者資助揹負鉅額“房貸”的小兒子,都可以的。

鍾任也是看當時哪個兒子更急於用錢,那就先“資助”誰。

因此,鍾任賺正經錢的能耐,真是比兩個兒子強太多了。

可以說,兩個兒子賺錢方面的能力加起來,也沒他們的老爸強大。

這一點,鍾家的兩個兒子都完全沒有“異議”。尤其是在接受了父親一次又一次的“資助”後,兩個兒子的“經濟壓力”頓時大大得到緩解了,兩個兒子就更對父親的“賺錢”能力佩服得五體投地了。

壓根就沒有什麼不服氣了!

大大的服氣!

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