再次見到安德烈，陳立東明顯感覺到了他的變化。安德烈的五官形狀更加分明，不是更帥了而是更加憔悴，看向陳立東的眼神中帶著驚懼，甚至有點唯唯諾諾的樣子。
安德烈和陳立東是在一所賓館見的面，一起的還有一個毛子翻譯，說的漢語湊合著能聽懂。
安德烈現在的名字叫做尤金，毛子翻譯叫做艾勒。至於那一串的姓氏，都是假的，陳立東也記不住。料想，這個翻譯也一定是洛維奇的心腹。
沒什麼好聊的，陳立東在伯力從系統裡兌換處一些廢鋼拆解、壓塊和起重裝置，請洛維奇安排人送往共青城，就帶上安德烈和翻譯返回華夏。
幾個人先飛到燕京，再乘車趕到藍市。陳立東把倆老外和自己的隨從安置到藍市賓館貴賓樓，獨自一人去拜訪王慶來。
之前有過電話聯絡，王慶來正等在辦公室。
藍市市委、市政府在一個大院，就在藍市賓館的西側，中間隔條馬路。辦公樓也是大地震後翻建的，整體上辦公用房比較緊張，王慶來身為副市長，也只有不到50平的使用空間。
“陳總，終於想起來我這裡坐坐啦。”王慶來把陳立東讓到沙發上，一邊喊秘書倒茶，一邊寒暄道。
“領導，我的錯，應該早點來看您，但是沒幹出點成績，不敢到您這裡吹牛皮，所以拖到現在。”陳立東與王慶來這是第三次見面。
第一次是王慶來陪同馬建國去利民機修廠調研，陳立東提了四點要求，王慶來當場表示支援，後來安排調研組寫報告、立典型；第二次是不久前在燕京，王慶來作為藍市代表出席研討會，倆人當時各忙各的，研討會前的下午碰了碰會議流程，沒有多少私下交流的時間。
這次來陳立東是尋求支援的。陳立東準備在老家建鋼廠，生產精品鋼材，一個是為了幾年後完成系統主線任務，主線任務要求資產規模十個億，年創利潤一個億，小打小鬧不行的。另一個是為家鄉發展做貢獻，儘早地讓父老鄉親脫離土裡刨食的面貌。
建鋼廠的幾個要素：資金、裝置、技術、人才、市場。關於資金，陳立東正在進行外貿生意，同時開始在國外佈局廢品回收，透過兩條腿走路，特別是利用系統熔爐開黑，能夠加快資金積累。
技術由馬建國推動，出國考察團已經到了法國，下一步要去義大利，與裝置供應商正在進行技術上的交流。按照陳立東的意見，新建的鋼廠爭取採用國際一流的工藝和裝置。
對裝置採購，陳立東有自己的算計。系統裡裝置兌換平臺有各種鋼鐵冶煉裝置，陳立東目前的任務是抓緊進行物資回收，積累金幣，等馬建國的設計方案出來，他再從系統中兌換提取。
當然，一座鋼廠大小可能需要上萬個裝置或者配件，但是主要裝置陳立東肯定自己解決，其它的配件再安排從國內、國外採購。這個打算，陳立東跟誰也不能說，說出來就是個騙局，馬建國得把他打死。
所以，陳立東在抓緊佈局國外，到時候必須有一家國外公司，作為成套設備供應商的面目出現。
最後就是技術+人才，遠東冶金已經有300人規模的技術人才儲備，這些人能不能到國內就業肯定是個問題。
啟動運轉一家鋼鐵企業，動輒幾千人，技術工人需要抓緊運作儲備。陳立東的想法是從國內派員到遠東，跟隨遠東的毛子學技術，在遠東冶金練練手，
掌握技能後，調回國內參與鋼鐵產業園的建設，鋼鐵廠的工人就有了。
那麼這些人怎麼找呢？一個字：挖。一是從國有企業的熟練工人中挖，二是從北鋼技校、藍鋼技校即將畢業的學生中挖。難度肯定有，但估計不大。
自1992年開始，華夏國有企業正在經歷一場鉅變，開始進入“最困難的十年”，到2002年才會有所好轉。在最困難的1998年，全國的國有企業利潤加起來，只有區區210個億，“三角債”問題、“大鍋飯”問題、退休職工問題、“企業辦社會”問題，嚴重束縛著國企發展。
國有鋼鐵企業亦如此。1993年華夏經歷了一輪鋼材價格波動，但計劃經濟體制的慣性並沒有讓哪家國有鋼廠收穫多少好處。吃的滿嘴流油的是貿易商，能產地條鋼的私營鋼廠，以及搞期貨的國際炒家。一些國有骨幹鋼鐵企業，需要按上級要求穩定市場，原材料漲價、廢鋼漲價，自己的產品卻不能大幅漲價，最後一算反而遭受了損失。
近幾年來，大多數國企出現虧損，“下崗”一詞自1992年年末，在廣東羞答答的出現，現在正在醞釀浪潮向全國席捲。國內物價在漲，但企業工資不漲；公務員和教師工資在漲，國企員工只能眼紅。到1995年的時候，國企職工下崗問題開始擺上華夏高層領導的案頭，中央開始採取措施應對。但是誰都知道，火勢起來時，闇火已經燃了一定時間。
所以，這個時候從國企挖人，挖那些技術工人，甚至挖八級工人，真的沒什麼難度。
華夏自1956年開始，為消除工分制的弊端，學習蘇熊老大哥，將工人的技術等級和工資掛鉤，按照產業分為八級工制。“八級工”便成為人們心目中技藝精湛、精工細作的頂尖工匠的代名詞，八級工制一直延續到1985年。
之後取消八級工的原因：一是平均主義思想；二是好多八級工有手藝、沒學歷，大字不識的工資比大學畢業生還高，怎麼體現對文化知識的尊重？三是部分八級工自身技藝跟不上，會一招鮮的手藝被機器和現代工藝取代。於是部分國企從八十年代後期，借鑑太陽國的年功序列制，試行浮動工資制、結構工資制、崗位工資制，八級工制開始退出歷史舞臺。
從後世的眼光看，五十年代華夏勞動部對上萬個工種進行細分，技術標準清晰明確、客觀公正，可考核可操作，完全提現了簡單勞動和複雜勞動的差異。這不僅是一種技術制度，更是一種社會制度。八級工制度給予了一線工人以勞動者的尊重，也給了一線工人一條上升的渠道。八級工制度下，華夏不止學而優則仕一條路可走；一名工人，只要付出勤勞和智力，總有一天能到五六級工，讓廠長笑臉相迎；若是天賦好些，說不定能夠成為頂尖的八級工，見到國家主席都不怵。
八級工制的取消，根本原因是動/亂期間改革停滯，恢復經濟為綱後改革步伐脫節，而不是八級工制本身設計有問題。
那麼取消八級工後的國企是啥狀況呢？呵呵：剛進廠的工人跟老師傅學手藝，工資卻差不了多少；五級車工和保潔大媽開一樣的工資；為了讓兒子頂崗進廠，一批高級工率先選擇了離崗。
無奈否？
陳立東穿越前，華夏大力倡導工匠精神，網路上有人提議恢復八級工制。這一世，陳立東打算把八級工製作為自己企業薪酬制度的根本。
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哎，一說到痛
點，就要水字數。不過，在這些免費章節，就讓作者菌發發牢騷吧。
好了，回到正題。
陳立東來找王慶來，暗戳戳的目的是尋找機會挖人。注意，作者菌用了“暗戳戳”這個詞，反義詞就是“明晃晃”。
所以，陳立東就把這次來的目的進行了一番包裝。他對王慶來說“沒幹出點成績，不敢到您這裡吹牛皮”，其實就是要吹牛皮。
王慶來當然聽出了他話裡的意思，很自然地接茬道：“聽說你最近一直在國外忙，快點跟我說說，都有哪些收穫。”
陳立東喝了口茶，理了理思路，開口道：“家裡這一攤子，就在市長您的眼皮子底下，我就不說了。這次我是剛從國外回來，這段時間主要在國外尋找資金和技術支持。我爺爺和父親那一輩早年在東北，跟當年蘇熊在旅大駐軍的一名軍官有深交。這次蘇熊鉅變，我家已經與對方建立了聯絡，對方在遠東軍政兩屆有深厚的關係，在他的幫助下，我們藉助這次蘇熊危機收購了遠東共青城的阿穆爾鋼鐵廠。不過，當前遠東經濟還處於恢復期，鋼鐵廠下游的造船廠、飛機廠暫時不能恢復生產。所以，我和外方股東的想法是，把產品一部分賣到國內，另一方部分出口到歐美，而所獲得的收益大部分投到國內，用於鋼鐵產業園建設。我這次來也是應外方股東的要求，對方想考察一下國內的市場和投資環境。簡單說，鋼鐵產業園的第一個落地專案，將是中外合資專案。”
講到這兒，陳立東不在言語，而是看向王慶來。
王慶來分管工業，也參與招商引資。這個時候，藍市也把招商引資作為經濟工作的頭等大事，市委市政府年初就下達了招商指標，王慶來的任務是5000萬人民幣。如果是美元，1000萬就好。
王慶來一聽有外方投資，心裡一喜，可聽說對方是毛子，卻眉頭一皺。他是搞企業出身，這兩年從政也一直抓經濟，毛子那邊亂成一鍋粥，還沒聽說國內哪個專案是由毛子投資。不過有外資進來肯定也算政績，如果能搞成與歐美合資專案就更好了。
王慶來這麼一想就過了幾分鐘，方才開口：“小陳，對你的事業我是全力支持的。咱們市現在缺外資項目，你能拉到外資我們非常歡迎。不知道你的外方股東是什麼身份，毛子國現在情況非常亂，國際影響也要注意，不能造成麻煩。”
陳立東對這時的招商政策不瞭解，借這個機會，便向王慶來瞭解一下。“領導，咱們市對產業專案有哪些優惠政策？”
王慶來走回辦公桌後，翻了一下桌子上的檔案，拿出一份遞過來，陳立東站起身，走過去接到手裡。
這是一份白版檔案，非紅頭、不印發、不外傳，用於內部掌握。
其實也不保密，好多地方都有這樣的檔案。優惠政策不外乎地價、稅收、基礎設施配套費這些。土地出讓金收費標準、企業所得稅，國家都有標準，地方為了吸引專案拉投資，就制定一些變通性的做法。
陳立東問，“領導，這份我先拿走，和外方股東商量商量，沒問題吧。”
“可以的，這樣吧，你先與合作伙伴商量一下，這幾天我等著你的訊息，具體條件的商洽還需要政府各部門參與，這兩天我先安排市外經貿局的人過去和你對接，有不明白的地方你問他們。”王慶來說道。
陳立東一看，基本上談的差不多了，也就起身告辭。