大內裡，這位專家還在侃侃而談。
“眾所周知，得龍倒了，我在兩年前就說過，他們會在今年倒下。
現在證明，我的估計是對的。”
......
今天這場論證會，就是借鑑得龍的教訓來對東華實業集團進行評估。
在一些經濟部門報告對東華的評價後，主管工業和金融的那位又專門請來這位經濟專家發表看法。
這位專家以學識淵博、言辭犀利、不畏權貴、敢於一陣見血挑毛病著稱。
他說的得龍系就是張承民、張承軍兄弟的企業集團。
張承軍的兒子張浩哲的座駕在幾年前曾經撞過陳立東夫妻，陳立東與陳氏兄弟也算認識。
十年前，張家兄弟註冊了得龍實業集團，註冊資本金800萬元。
兩年後，又註冊了得龍農業有限責任公司，注冊資本1億元。
在西疆搞農牧業開發，先後投入2億多元在西疆各地建立起4個大型現代化農場，首期開發土地10萬畝之多。
從那時起，得龍集團將公司戰略定位由“實業投資”轉向“產業整合”。
先後控股、參股企業200家左右，其中含5家上市公司。
另外，在“得龍系”控制和關聯的金融機構中，有7家券商、3家信託、2家租賃公司、4家城商行和2家保險公司。
到了去年，“得龍系”達到巔峰，控制1200億元資產。
在東華沒有上市的情況下，得龍實業集團成為華夏擁有上市公司最多、市值最大的民營資本集團。
今年3月，“得龍系”出現資金鏈危機。
到了4月中旬，得龍“老三股”全線跌停，集團危機爆發。
接著傳出訊息說，張承軍已經逃往國外。
在另一世，兩個月後，張承軍迫於壓力回國被捕，被以非法吸收公眾存款和操縱證券交易價格罪，判處有期徒刑8年，“得龍系”的三家核心企業，合計被罰103億元。
其實，早在3年前，張氏兄弟就曾聯絡過陳立東。
但陳立東作為重生者沒敢與對方產生過多交集。
也是從那年起，得龍系開始債臺高築。
在陳立東創辦隆興銀行的啟發下，張氏兄弟開始向金融業進軍。
2002年6月，得龍透過6家影子公司控股春城市商業銀行，成為持股30%的大股東；9月，又購入了櫧州市商業銀行12%的股份；到了這年年底，他們先後至少與6個城市商業銀行達成控股或參股的協議。
當時，得龍向銀行業進軍，曾一度被譽為民營資本進入壟斷領域的嘗試，張氏兄弟一時間風光無兩。
其實，他們這麼操作，就是透過掌控銀行，再利用各種專案拿到資金，實際上資金被挪走去拉高自己上市公司的股價。
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另外，他們還在股市上炒作參股金融的概念，刺激股民購買股票。
這麼弄，類似一場龐氏騙局。
到了今年年初，得龍集團的實業板塊未見好轉，股市上擊鼓傳花的遊戲還在繼續。
張承軍將集團內質量比較好的資產質押給了銀行，仍舊無法緩解積重難返的斷血之虞。
4月初的時候，得龍召開高層會議，號召開展“自救行動”，發動集團所有員工購買得龍的股票。
結果10天后，得龍股票崩潰，股價全線下挫。
在幾天內，流通市值就從高峰時的200多億下降到幾十億，財富蒸發一百多億。
在得龍系股票垮掉的帶動下，華夏股市全面下滑，2004年將要成為1997年之後的第二個崩潰之年。
得龍只是華夏經濟壞掉的一角。
這一年，華夏經濟處處隱含著危機。
除了毒奶粉事件、大豆風波，更讓人擔憂的是各地投資風險。
這兩年，許多地方出現投資決策失誤的問題。
呆賬、壞賬不斷，在地方政府的干預下，將包袱甩給銀行。
這段時間，國外一些經濟專家都開始擔心。
他們認為華夏經濟的泡沫將要爆裂，從而給全球經濟帶來風險。
華夏高層正採取一系列手段進行調控，給過熱的專案投資剎車。
4月底的時候，央行緊急通知各商業銀行暫停“突擊放款”；有關部門發出“嚴格土地管理”的通知；銀監會釋出了“進一步加強貸款風險”管理的7項措施。
這次評估論證，也算是對降低經濟風險舉措之一。
在得龍暴雷的情況下，有人提議對東華進行評估，東華享受殊榮，被放在聚光燈下解剖評價。
根據從各地、各部門彙總上來的情況看，東華、隆興以及由陳立東掌控的國外企業，在近三年來投資參股的產業專案超過百個，投資規模高達千億！
這樣一個企業集團，經營門類橫跨工、農、建、交、商，甚至涉足教育、醫療和銀行業。
同時，在境外還有諸多業務，直接從業人員上百萬。
如果東華也發生類似得龍的危機，恐怕是一場更大的災難。
不過，東華系的財務情況與得龍迥異。
首先，東華在國內幾乎沒有上市公司。
其次，東華的債務規模非常低，從國內幾大行報上的數字看，東華在其它行的欠款不超過50億。
銀監會的負責人也評價說，東華掌控的隆興銀行，內部運行狀況良好。
東華系從隆興銀行獲得的融資規模也不大，不超過100個億。
簡單的說，東華這10年，就是走了一條自我造血、自我迴圈、滾動發展的路子。
各大行幾乎查不到東華的財務違約記錄，只有別人欠東華的錢！
當然，對一個企業集團的風險評估要包括多個方面。
那位專家就在發表自己的真知灼見。
其實，在座的諸位都是經多見廣之人，他們的見識不比專家差。
許多人對東華印象不錯，但他們不缺乏風險意識。
正如這個專家所說，企業膨脹到一定規模，就有天生的風險，他們甚至會操控國家的政治、輿論、政策。
裹挾民意，大而不倒，在一些小國，國家被財團把控情況經常出現。
東華會嗎？
似乎還沒到那一步。
東華幾乎就是華夏民營企業的典範，不欠國家稅款，不拖
工人工資，安全生產、環境保護處處當標杆。
近些年，東華與國內其它企業也經常出現矛盾和糾紛，比如與鹿鋼、與海油、與北鋼的合作，最後都能呈現合作共贏的局面。
當然，背後黑東華的也不少。
比如東華的薪酬待遇，常常與跨國企業看齊，比國內同行高一大截，讓大夥吐槽不已。
還有東華的技術迭代，讓許多人拍馬不及，本來平穩的產業，一旦東華擠進來就弄的雞飛狗跳。
特別是金融領域，隆興的餘額寶、長短債等理財產品對幾大行的業績造成了不小的衝擊。
最近反映最多的就是：東華不顧大局、獨樹一幟，弄了個鋼鐵聯盟，還裹挾民營鋼鐵企業與國企掰腕子，擠佔了大夥的市場空間。
在國內鋼材這麼旺盛的情況下，保鋼、安鋼、潘鋼等企業竟然業績平平。
這樣一個民營企業，要不要收拾？