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第419章 全球最有影響力人物

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“方舟計劃”遊戲,真的一時半會兒出不了,別的先不提,既然要搞海底伺服器,這就不是一下子就能搞定的。

年底結算的時候,花旗國慈善基金會按比例,在證券市場抽出了第一筆大約14億美元的專案款。

這筆錢方傑全部用作了伺服器架設上,在亞洲、歐洲、美洲和大洋洲的沿海地區,分別建立專門用於方舟計劃的IDC國際數據交換中心。

14億美元看似很多,但其實對於整個龐大的計劃來說,完全是杯水車薪。

目前的IDC國際數據交換中心只是一期工程,打個樣而已,後續伺服器中心也會隨著方舟世界的進化,而不斷加大投入,擴大規模,持續升級。

為了加快建設效率,他直接請了基建狂魔總公司中建集團參與專案建設,畢竟老外懶散慣了,做事沒效率,勞動力成本也高,這事兒還是國人更靠譜。

方傑完全不心疼,這些錢總是要被人賺走的,那還不如讓自己人來賺,也算是改善國人們的生活水平,為發展國內經濟做貢獻,而且各種硬體裝置也全部從國內採購。

這些錢本來就是在海外證券市場上圈的錢,屬於意外之財,別人是羊毛出在羊身上,他是剪掉羊毛用在了自己人身上,而且還名正言順——這是為了人類未來科技發展的必要開支。

以後也會如此,但凡方洲國際有什麼大單採購業務,那也肯定優先選擇國內的產品,這叫肥水不流外人田。

方舟計劃的錢和賬目,的確是公開透明的,也絕不會做什麼假賬,或是故意高價採購搞利益輸出,所有合夥人都有監督權,但這錢怎麼花,花在誰身上,只要是合理的,那就是方傑說的算了。

這也就是他為什麼不光投錢進來,賺了錢還“分文不取”的原因,反正這跟自己的錢也沒多大的區別。

比如這第一期建設IDC國際數據交換中心的資金中,就有1000多萬美元是全世界各國信徒合夥人們的集資款,還不是一股腦地扔了進去,最終被國人賺走了。

合夥人們對此沒有任何異議,反倒非常支援這樣的安排,因為華國也許技術上比較落後,但吃苦耐勞的工作效率和低廉的勞動力成本,是全世界公認的,看著每天公開的財務支出就知道,這是花小錢辦大事,是非常英明的決定。

很多老外們並沒有意識到,其實華國和華國人也就是差不多從這會兒,開始逐步蠶食他們的工作機會,賺走他們的財富,開啟國民經濟飛躍式發展的時代,實現民族偉大復興的。

這些都是後話了,反正當下大家就覺得這錢花的值,花的對,也進一步證明,華國首富真的是言出必行,不光投入鉅額資金在全世界範圍內開始了大規模的伺服器機房建設,也確實做到了每天更新財務報表的承諾。

這就使得國際上討論方舟計劃的人越來越多,抱著試水心理加入計劃的合夥人也越來越多。

不單單只是個人,國際上不少網際網路公司、風投公司也加入了進來,比如谷歌、微軟這樣的國際知名大公司,年後居然也分別投了5000萬美元試水。

5000萬美元對他們這些公司來說不算什麼,真的就只是灑灑水,也許在他們看來方舟計劃可能太過超前,不怎麼什麼靠譜,就算華國首富的身份,在他們眼裡可能也不一定值得他們投資。

但是,方舟計劃現在已經成為了國際上的科技熱點話題,作為全球網際網路科技公司巨頭,哪怕只是為了蹭熱點、打廣告、刷存在感,這錢也必須投,否則這麼有趣的事情被排除在外,與其身份地位不符。

這就是國際網際網路巨頭的排面,有些事不得不做。

除了這些試水的國際知名公司,也有整體加入的。

比如Facebook和它的創始人扎克伯格。

這就很有趣了。

或者說,這本來就是今世歷史的必然。

Facebook是2004年成立的,發展至今,也暫時只是佔領了美國高校市場,使用者基本上都是美國高校的大學生。

Facebook加入方舟計劃之前,全美網站排名78位,是一個有些小名氣,但總體來說名不見經傳的網站,遠沒有後世知名。

要知道,它的創始人扎克伯格,前世可是“元宇宙”概念的頭號粉絲,連公司名都能改,足以見得他絕對是真愛。

而“元宇宙”概念的基礎,同樣是虛擬現實技術。

從淵源上看,Facebook創立的理念,就是網際網路時代的“元宇宙”,即以照片牆為具體形式的社會化網路。

而後來提出的“元宇宙”,就是虛擬現實時代的“元宇宙”,它同樣是一個社會化網路,只是具體形式已經升級為一個虛擬現實世界。

所以你要說扎克伯格的“元宇宙”概念有多先進,根本談不上,其實就是舊瓶裝新醋,換湯不換藥,只是在技術實現形式上更加先進而已。

可如今顯而易見的是,無論是故事概念,還是資金、技術、人才、規模,扎克伯格的Facebook以及未來的“元宇宙”概念,跟方傑的方舟計劃比起來,簡直就像是兒子見了爸爸,除了深以為然,剩下的就是景仰和不明覺厲。

如此,那還不得湊上來喊聲“爸爸,我跟你混”啊!

何況方傑很早就專門指示過花旗國慈善基金會,關注Facebook這家網站。

因此今世他本來就對Facebook進行了天使輪投資,他本來就是人家的爸爸!

類似這種利用重生優勢搞的前期廣撒網投資,方傑可謂是老司機了,陸陸續續風投過上百家公司,國內國外的都有。

只不過這些投資所帶來的回報,與自己現在的產業比起來,已經是雞肋般的存在,食之無味棄之可惜,未來是否能像前世發展起來也都還說不定了,所以只能算是對未來科技發展的一種促進吧,賺不賺錢都是次要的。

這種事不值得一提,順手就辦了,比如Facebook這樣的,如果不是主動過來喊了聲爸爸,他都忘了自己還領養了這麼一個兒子。

當然,扎克伯格又不是那種一切向錢看的人,不是誰有錢,就會喊誰爸爸的,大家只是理念相同、志趣相投,甚至還有一些淵源。

比如他經常掛在嘴邊的詞彙是:透明、信任、聯絡、分享、開放、創造、極簡主義,這簡直與方舟計劃和方傑的一貫作為不謀而合,大家就是同一類人。

又比如他現在的女朋友,未來的妻子,是華裔,自己好歹算是半個華國遠房女婿,因此並不牴觸華國,這都是他加入方舟計劃的潛在基礎。

總之扎克伯格加入方舟計劃是順理成章的事情。

Facebook整體加入方舟計劃後,便成為了方洲國際旗下渠道事業部的子公司之一,扎克伯格擔任渠道事業部總監,主要職責是負責方舟計劃的渠道推廣和虛擬社交網路建設。

類比一下的話,Facebook就相當於國內的騰訊,擁有渠道優勢,方洲國際就相當於國內的沸騰集團,把控大局,但你的渠道其實也是我的渠道,畢竟方傑擁有騰訊近乎一半的股份,對Facebook其實也同樣如此。

雙方既有合作共贏的關係,也有一定的從屬關係,但不管怎麼樣,來了就是好朋友好夥伴,也別叫我爸爸這麼舔,大家有一個統一的稱呼:合夥人。

區別只是在於,方傑是創始合夥人,扎克伯格比一般的合約合夥人強點,是核心合夥人,包括微軟、谷歌,由於投了5000萬美元,本身排面也在那,所以他們也是核心合夥人之一。

至於國內的網際網路公司,沒有誰加入方舟計劃或是方洲國際,不是不感冒,而是大家覺得沒必要,既然方傑也沒有對此表過態,說明暫時不需要大家跟著湊熱鬧。

沸騰集團在國內已經如日中天了,方傑在各大廠都有自己的股份,只要他是這個計劃的創始合夥人,大家加不加入,其實並沒有什麼區別,如果有朝一日教主振臂一呼,到時候大家肯定會一起抄傢伙上,這都不算事兒。

反正方洲國際就是這麼一個無限合夥公司,只要你願意,隨時可以加入這個無限合夥公司,甚至不管你願意不願意,但你只要作出了貢獻,它也會自動承認你是合夥人。

如果不想幹了,當然也可以隨時退出,但此前為方舟計劃作出的貢獻,也就是你的工分,依然會記錄保留,將來方洲國際發達了,依然會按工分給你分紅,哪怕你死了,工分會也繼承給你的家人後代。

嗯,方洲國際就是這麼開放,開放到甚至像是在耍流氓。

但也只有這樣的開發性,才能夠架構出公開透明的現實虛擬世界,才能夠把複雜社會背景下的全人類團結起來,為了一個共同的目標而前進,否則不可避免的會出現各種么蛾子。

這是一個顛覆性模式,開創了公司架構的新模式,從出道就顯得與眾不同,很多經濟學家、企業家甚至也參與了方舟計劃的討論中,思考這種公司模式的合理性、可行性和未來前景。

在這種影響力之下,2005年年底,《福布斯》公佈了全球最有影響力人物排名,方傑一躍成為榜單第一,逐步進入退休狀態的比爾蓋茨屈居第二!

在成為世界首富之前,先成為最有影響力的人物,這應該是基本的操作流程。谷

而富豪榜排名上,方傑直接從第七位,晉升至三甲,身價達到645億美元!

其中300多億,是沸騰集團+51mai上市股份+騰訊上市股份+網易、百度、51job上市股份……等等,另外接近300億資產,全是方洲國際的估值貢獻的。

《福布斯》給出的理由是:方洲國際的實際淨資產,不到150億美元,但如果算上方舟計劃當下的影響力及其未來的發展前景,那麼給予兩倍的估值,我們認為是合理甚至是保守的。

文章末尾還不忘加點料:我們《福布斯》也加入了方舟計劃,是方洲國際的核心合夥人之一,相關高層已經在方洲國際裡出任公共宣傳部總監,《福布斯》將來會在方舟世界裡打造虛擬世界富豪榜和各種人物評選榜單,敬請期待!

好吧,反正現在方舟計劃,就像前世的“人工智慧”、“量子通訊”、“無人駕駛”、“新能源”、“元宇宙”等概念一樣,已經成為了網際網路公司、高科技公司的跟風炒作熱點概念,是人不是人的都會跳出來宣佈自己也在搞這些。

區別僅在於,前世的那些概念都是自立門戶,都想搶佔賽道,比如AI技術,國內各大廠紛紛成立了自己的科學研究院,以三倍高薪從世界各國挖來高校的終身教授、業內技術大拿,達摩院就是典型。

儘管沒兩年就發現基礎科學研究不光燒錢,也很難賺錢,與資本追求利潤的原始衝動產生了巨大的矛盾,最後一地雞毛,但不管怎麼說,起碼還是做了一些事情的。

而今世的方舟計劃,大家只能加入其中,因為方洲國際的無限合夥人制度實在太流氓了,都不問咱願意不願意,只要辦了事就給咱算工分,一點不講理地就“被”成了合夥人之一,搞得大家都不好意思說自己想要單打獨鬥了。

畢竟方舟計劃最流氓的核心理念就是:這是一個全人類共同合夥參與的公益性質的科技計劃!

也就是說,你可以單打獨鬥自立門戶,但禁止蹭方舟計劃的熱點,因為你這種行為一點不公益,也一點不合夥,是違反方舟計劃的核心理念的,一看就知道是動機不純,是偽“方舟”的。

反過來說,如果你想蹭這個熱點,那就必須表明態度,承認自己是方舟計劃的合夥人之一,哪怕只是口頭上承認。

總之,就是這麼不講理,想蹭熱點,你首先得承認是自己人。

時間進入2006年。

相比起國際上,方舟計劃在國內並無太大的波瀾。

元旦前後,漸漸成熟的WPGA賽事依然在如火如荼的舉辦,參加比賽的選手也不再只是清一色的國內戰隊,來自世界各地的玩家們齊聚一堂,共同參與了這場已經不亞於韓國WCG的國際遊戲盛典。

沸騰遊戲依然組織高層,作為固定的娛樂戰隊,參加了WPGA的玩票活動,只不過與前兩屆不同,教主並沒有參與其中。

此時最新一季的《超級女聲》綜藝也開始了海選報名,另外沸騰娛樂還在方傑的指示下,計劃在今年年中,在本國和韓國同時推出選秀綜藝《好聲音》,海選籌備工作也在進行中,顯然是要在音樂綜藝上繼續深挖價值。

去年年初投資拍攝播出的《仙劍奇俠傳》,以及下半年的穿越古裝劇《神話》,取得了很好的成績,捧紅了一大批自家的簽約藝人後,沸騰娛樂同樣也打算在今年繼續深挖古裝劇這塊市場,參與了國內爆笑場景古裝喜劇《武林外傳》以及韓國古裝劇《宮》的投資。

沸騰遊戲旗下的多款端遊、手遊和二代網遊也在陸續開發、製作、釋出,這些遊戲幾乎都是沸騰遊戲旗下的工作室發揮主觀能動性,自行搗鼓出來的。

方傑在過年期間並沒有拿出新的策劃案,打算讓此前和即將釋出的遊戲繼續飛一會兒,同時讓沸騰遊戲把工作重點轉移到《方舟》遊戲上,畢竟有些事還是自己人來辦更踏實一些,相關的支出費用當然也讓自己人來賺更實在。

截止年底,沸騰科技的華為手機全球銷量超過了2000萬部,基本上國內國外平分了這個銷量,目前雖然市場佔有率只能排在諾基亞、摩托羅拉、三星之後,但好歹也算是有一定知名度的手機大廠了,而且是高階智能手機的業內領袖。

沸騰集團旗下的傳統產業,51mai及其管理公司沸騰商務,此時已經成為了一家規模不亞於沸騰集團的大型電子商務集團公司,眾多背景強大實力雄厚的股東們,將其弄得有聲有色,讓方傑這個最大股東反倒顯得無所事事,被動當了甩手掌櫃。

順帶的,沸騰物流也在沸騰商務的帶動下,業務量持續井噴,不得不將賺來的錢又繼續全部投入到物流、倉儲、快遞行業中,不論是實體產業規模還是人員規模,持續快速擴大,因此提供了大量的就業崗位,在國民經濟中扮演著越來越重要的角色。

另一個核心產業沸騰互聯,20億美元砸進去,效果是槓槓的,它可不像沸騰科技那麼扣扣索索小家子氣,而是一下子就把錢花光了。

帶來的最直接效果就是,國內網際網路公司租賃伺服器的費用大幅降低,伺服器效能提高了一倍不止,促進了國內網際網路產業的蓬勃發展,至少在供給端這邊,網站、網遊崩潰炸服的情況已經很少。

另一方面,電信、網通的盈利水平也水漲船高,然後也願意投入更多的資金加快國內網際網路基礎設施建設,線路全部更新升級為了光纖網絡,家庭用戶網速普遍提升到了100M,但上網月租費並沒有提高多少。

唯一沒有太大發展甚至有些倒退的主要產業,就是沸騰網咖、沸騰網管。

無盤工作站已經全面改造完畢,沸騰網管現在除了做一些軟體更新的事情,基本上就無所事事了,很多技術人員不得不選擇內部轉崗,調劑到沸騰集團其他部門,比如後勤部門搞技術維護,或者沸騰軟體等子公司進行軟件技術研發。

沸騰網咖由於不再進行擴張,而隨著全國網路環境的改善,大家漸漸都在家裡上網了,導致失去了不少使用者,。

為了進一步吸引上網使用者,沸騰網咖連鎖不得不進一步進行了降價,上網費已經從1.2元/小時降價到1元/小時,目前只能說微有薄利,印證了方傑去年年會預測的那些話,其真正值錢的,不是網咖那些電腦硬件,而是地產。

因此沸騰網咖連鎖內部已經在考慮,是不是要整體併入沸騰地產了。

畢竟沸騰地產還是發展的不錯的,國內房價持續攀升,回籠了不少資金的沸騰地產,現在除了按期支付沸騰產業園二期工程建設資金,結餘的資金都用來買地搞地產了,實在不行還能拿現有地產做抵押找銀行貸款,未來錢景光明!

國內地產行業的蓬勃發展,自然也讓沸騰數碼這家以建築CG動畫出道的頂尖製圖公司賺得盆滿缽滿。

儘管沸騰數碼現在以奧運會為任務重點,但不妨礙接點其他小業務提供盈利水平。

比如給一些新城區搞搞城市規劃製圖、給一些地產小區弄弄效果圖,給遊戲公司做個CG動畫,給電視臺、影視劇弄些高階片頭或者特效,甚至還與沸騰娛樂合作,計劃聯合推出《齊天大聖》系列3D動畫電影。

除了這些主要產業之外,還有不少一直不太受重視的產業,比如沸騰餐飲、沸騰外賣等,其他還有數十家風投產業,比如其中之一的高德地圖,這些都不廢話了。

總之,沸騰集團現在家大業大,光是主要產業隨便大致說一下,都要花不少筆墨,如果具體細說,那三天三夜怕是也說不完。

或許,沸騰集團內部在工作協調上,不可避免會有各種各樣的小糾紛、小矛盾、小團體、小鬥爭,但總體來說,現在是真的如日中天、蒸蒸日上,除了簽署必要的檔案協議,基本上不需要方傑怎麼親自過問。

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這樣的成績,當然不完全是方傑的唯才是用和大膽放權,也不完全是沸騰集團高層和員工們的功勞,而是華國整個時代背景下的真實寫照。

因為加入WTO後,華國當下也是蒸蒸日上、欣欣向榮,處在高速發展中的加速時期。

目前國內經濟形勢一片大好,去年領導班子換屆後,提出了堅持以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,使得國內經濟發展環境相對寬鬆了許多。

別的不說,只說華國股市,自2005年起,熊了多年後,也開始走牛了。

前世如此,今世更是如此。

前世上證指數最終攀升到了此後再也沒有達到過的6124點的歷史高位,儘管這與4萬億開閘放水、場外配資有很大的關係,但至少說明國家富起來了,大家手裡有錢了,就是因為錢太多不知道怎麼花,怎麼拿這些錢賺更多的錢,所以找個地方折騰一下把送錢出去……

方傑沒有參與這波牛市所帶來的紅利,因為他要想在國內證券市場上圈錢太容易,實在是扯不下老臉在自家鍋裡撈肉吃,這些錢在國內轉來轉去其實都是自家的錢,有本事就去國外撈錢。

哪怕他現在是華國首富,使他成為首富的這些錢,國內其實只佔很小一部分,大部分都是在納斯達克圈來的錢,是老外們的錢。

所以國內民眾對他仇富其實是很沒有道理的,這也是為什麼譭譽參半,而沒有被國內輿論一棒子徹底打死的原因。

論賺錢這事,他可比國內其他資本有節操多了,唯一的詬病就是他始終不肯放棄遊戲產業,並以此為事業核心,甚至還在國際上攪風攪雨,大談什麼莫名其妙的“方舟遊戲計劃”。

反正,你搞方舟計劃不是不可以,只要別在國內折騰就行,這不光是當下國內的輿論傾向,也是國家層面的意思,所以國內有關方舟計劃的相關報道很少見報,大家都只是淺談即止,並沒有形成新聞熱點。

甚至方傑自己,沒事搞遊戲直播的時候,也是對此閉口不談。

國內的事情在國內辦,國外的事情,那就在國外處理,方舟計劃如果能成功,自然少不了國內的好處,如果沒有成功,那也只是忽悠了一幫老外,自家也沒啥損失。

不過就像國外那些漸漸入坑的老外信徒一樣,方傑自己也漸漸發覺這事兒好像真有成功的可能,所以該做的事情不光要繼續做,還要加速去做。

於是2006年過年期間,他像以往那樣寫了遊戲策劃案,將一直在琢磨的《方舟:生存進化》第一版遊戲策劃內容,搗鼓了出來。

然後一開年,這份策劃案就扔給了沸騰遊戲,並給出了指示:遊戲相關資料、素材、資源、策劃等內容都在這兒,也不需要你們大動干戈,只要把這些內容捏合起來,做成一款能夠正常體驗的遊戲就行,3個月,要看到結果!

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