按方傑的設想，以後「雲服務」定然會取代網咖，或者說成為另外一種形式的虛擬網咖，網友們不用親身前往網咖，就能夠享受到高性能硬體所帶來的優質網際網路體驗。
這個變化是供需矛盾決定的。
在網際網路發展初期，家庭電腦普及率不高，網速也提不上去，國人想要體驗更好的上網服務，只能選擇去硬體配置更好和網速更快的網咖，並為此繳納一定的上網費用，網咖由此孕育而生。
而隨著家庭電腦普及，網速也逐步提速，供需矛盾已經變成了科技更新太快與自家電腦網絡落後之間的矛盾。
那會兒使用者硬體換新速度，遠遠跟不上新技術硬體的換代升級，而一些高階遊戲，連萬把塊錢的家庭電腦都跑不動，更別說那種幾千快錢的普通配置了。
尤其是因為位元幣礦工的掃貨，導致顯示卡、內存價格飆升，普通人根本買不起好一點的電腦。
如此，虛擬網咖，或者說雲服務就有了存在的土壤。
使用者名稱在平常上網時，用自己的電腦或手機終端就行，一旦需要體驗高階服務時，就可以到虛擬網咖中租賃雲服務進行體驗。
由此帶來的影響就是，傳統網咖行業將會消失，或者升級改造成提供個性化服務、擁有一定社交屬性的高階休閒場所，上網只是其附帶的服務之一，如前世的網咖就是如此，只不過前世大多數網咖只是有名無實，還沒真正的完成升級。
所以沸騰網咖連鎖，最終的價值僅在於遍布全國的優質地產上，其原本主業網絡服務功能，將會逐步邊緣化，轉型為一種網路會所的存在，甚至直接轉行做其他的連鎖生意也不是不可能。
因此夏浩提出的要擴大沸騰網咖連鎖的規模和版圖，在方傑看來是不可取的，一些犄角旮旯地段的網咖根本就沒有必要納入連鎖，長遠來看，那是一種無意義的浪費。
甚至按他的意思，沸騰網咖連鎖本質上是一家地產公司，而不是網際網路公司，將來可能是要降級歸併到沸騰地產中的，所以沸騰網咖連鎖的投資理念應該按照地產公司的思路去佈局。
至於負責網咖管理系統和無盤工作站的沸騰網管，將來則會歸併到沸騰互聯裡，轉型為雲服務提供軟硬件技術支持。
當然，這些起碼是5-10年之後的事情了，方傑在會上只是小小地透了一點口風，算是給集團內部員工在職業發展路線上，提供了一些有價值的參考意見，至於具體的內容，就讓大家自己慢慢琢磨去吧。
方傑在會上提出的各種新概念、新戰略和新思路，以及沸騰集團的各個子公司、相關合作企業又是國內網際網路各方面的佼佼者，使得這次沸騰集團年會，竟是開成了一場全國網際網路大會，其意義非同凡響。
唯一有些遺憾的就是，這次大會是閉門會議，新聞媒體、採訪報道什麼的，一律謝絕，外界根本不清楚這次會議有多少猛料乾貨，又將會對未來網際網路行業帶來多大的影響。
不過年後，有些訊息還是不脛而走，至少國家層面已經有人開始提“網際網路+”這個概念了，但大家也只是對這個概念有個初步的認知，具體怎麼做還不太清楚，恐怕還得看沸騰集團先打個樣。
而沸騰集團也不負眾望，確實打個樣，只不過率先打樣的不是網際網路相關產業，而是地產行業。
年後，沸騰地產旗下的房屋中介部門，率先推出了“全景看房”功能概念。
這個功能概念，前世起碼是十年後才有的，被吹得神乎其神，但今世，被方傑提前弄出來了。
其實也不是他的功勞，而是江城理工大藝術設計學院一直就在研究這個全景技術。
他的研究生導師，在2003年就把技術搞出來了，甚至都不是導師搞出來的，而是一個從韓國留學回來，在導師下面讀博的博士生搗鼓出來的，並且運用到了沸騰引擎裡，成為了一個製作3D遊戲的子系統。
或許，這可能就是從韓國那邊抄過來的技術？
畢竟人家的遊戲製作技術確實很厲害。
反正不管怎麼說，方傑並沒有參與這項技術的研發，完全是歷史的自然發展結果。
也就是說，其實前世也同樣早在2003年就有了這項技術，只不過是十多年後才被商用，如今方傑所做的，無非就是投資這項專利技術，提前將其進行了商用。
其實全景技術的原理很簡單，無非就是以第一人稱為視點和中心點，將需要觀察的景象全方位拍好照片，然後建模一個看不見的透明球體，將這些照片貼圖到球體內測表面，最後處在這個球體中心位置的人，就能夠上下前後左右三百六十度無死角觀察自己所處的整個場景了。
這項技術在設計專業裡只能算是一個邊角料技術，不是什麼很高深的技術，連搗鼓出這個技術的博士生，也只是將其當成了玩具。
只是這麼一個簡單如同玩具一般的技術，如果運用到合適的地方，卻能發揮很大的作用，甚至像前世一樣，居然還能被炒作成一個高大上的概念。
在一次去學校打卡的時候，方傑恰好看到了這項技術，然後立馬就意識到這個技術不光可以用來做遊戲，也可以讓使用者足不出戶，直接在網上全景看房，不僅為使用者和地產公司節省了人力和時間成本，也大大提高了成交率。
本質上，這就是一種網際網路+的運用，即以網際網路及其相關技術為助推器，推動其他傳統行業升級發展，提高業務效率，創造更多的收益。
不過，這項技術的推出，只是順手的事，方傑並沒有在這上面耗費什麼時間精力，他也就跟相關部門負責人提了一嘴，然後下面的人就充分領會指示精神，將其正式商用了。
而之所以會提一嘴這事，還是與沸騰集團年會和沸騰產業園一期工程完工有關。
在這次年會上，方傑宣佈了集團員工住房分配方案，由沸騰地產具體負責相關分配工作。
沸騰小區一期工程，就建造了容量足足有3000戶的家庭住宅和可容納600人的單身公寓，可以想象一下，數量超過100棟的住宅樓成片地林立在產業園東南方向一帶，那是一個什麼樣的壯觀場景！
這樣規模的住宅小區，按照行政區劃分的話，已經不能稱之為小區了，而是街道辦事處的編制了。
但即便如此，依然不夠。
不光住宅不夠，建設用地也不夠，所以這片住宅區只是佔據了沸騰產業園的一小片區域，也就是員工單身宿舍坐落在產業圓內，而家庭住宅樓則是在產業園外另外買了一大塊地皮安置。
至於住宅不夠，後續還有二期、三期……無限期工程，反正只要有錢，剩下的就是時間問題。
在住房分配和銷售上，方傑採取了多種模式供員工們選擇。
最主流的方式就是內購福利房，即價格基本上就是建造成本價，每平米售價也就1000塊錢左右，遠低於市場商品房價格，而且員工們自己出一部分錢，公司還會根據員工的職稱級別，給予相應的補貼優惠，並且還為所有員工提供相應的住房低息貸款。
但這種低成本的房子，房產證是集體性質，名義上產權歸屬集團公司，房子只對內銷售，經沸騰地產稽核批准後，允許員工內部轉賣，但禁止對外轉賣，即便員工離職了，也是如此。
這類房子適合那些短期內拿不出太多錢，但計劃長期甚至打算一輩子在沸騰集團工作的員工的剛性需求。
此外還有純市場化的商品房，產權歸員工自己，擁有自由買賣的權利，補貼也會發放，但房價是內購福利房的三倍，基本上與市價持平。
也可以租房，租金按照廉租房的標準每年繳納一次。
還有免費入駐的四室一廳員工公寓，傢俱電器一應俱全，連水電費都是免的，不過員工公寓是四人合住一間，適合剛大學畢業剛入職的年輕員工。
總而言之，整套住房方案滿足了不同階層員工的生活所需，唯一的問題就是數量太少，目前不可能滿足所有員工的住房所需。
不過住房補貼是按照工作年限來的，越晚買房，拿到的公司住房補貼就越高，當然話又說回來，房價增長的速度肯定是遠超於補貼增長速度的，所以還是越早買房越划算。
而且沸騰的員工們，也不差錢。
於是，3000多套房子，不光瞬間被一掃而空，還不夠，需要爭搶，需要找上司憶苦思甜、威逼利誘，才有可能獲得第一批入住沸騰小區的資格。
方傑雖然在大家最期待的年會福利抽獎環節中，拿出了100套房子作為獎品，但杯水車薪，依然不夠，甚至當場不少員工直接叫囂——誰稀罕你的抽獎，我們要的是實實在在拿到房子，花錢也願意啊！
房子當然到處都有，他們稀罕的房子，只是特指沸騰集團自己建造的房子。
因為沸騰的住宅小區是中建三局一起承包建造的，質量那是沒的說，建築材料都用的是環保材料，空間合理，結構紮實，可以抗九級地震，甚至據說還經高人指點過風水，住在裡頭有益於身心健康和家庭事業……
其次是有句話說的好，上班輕鬆離家近，從沸騰小區步行到沸騰創業大廈，只要10分鐘，更別說園區內部還有迴圈班車接送。
更重要的是，相關配套附屬設施也在加緊時間建設，幼兒園、醫院、餐飲、商場、公園，甚至聽說老闆還打算在附近再圈一塊地，搞一個綜合教育基地，其中包含了中學校、技術培訓學校以及專科大學！
可以說沸騰產業園，相當於是一個獨立小王國的存在了，外面有的服務設施，這裡都有，外面沒有的，這裡可能也有，而且服務質量更高，價格更便宜！
而一套沸騰小區的房子，就是進入這個小王國的資格證，別的不說，住在外面就感覺被成了圈外人，就感覺低人一等，面子上就過不去有木有？
由此，一直不被大家重視，也一直沒太大發展建樹的沸騰地產，一下子就成了香饃饃，相關負責人家裡，每天可謂是門庭若市，全都是來找關係求房子的。
以前沸騰地產就管著工大路那200米的路段，而且最早還是夏浩代管的，在沸騰集團裡純粹就是小透明的存在。
結果這一夜功夫，沸騰地產就變成了一個大胖子，是沸騰集團旗下擁有固定資產最多的子公司，一個沸騰創業大廈+沸騰小區，總投資就超過了百億，如果按照市價計算，其固定資產的價值起碼還得翻三倍！
這下，沸騰地產面子裡子都有了，發展也因此進入了快車道，迅速成立了房產投資、房產銷售、房產中介、家居設計裝修、物業管理等幾個部門。
比如全景看房就是房產中介搞出來的創新業務，並且建立了自己的房屋中介平臺。
房產投資後續在方傑的指示下，在全國重點城市重要低端，投資拍下了一些地皮，用於沸騰集團日後在這些城市建立據點之用。
至於買地皮的錢從哪來的……自然就是沸騰小區賣房子回收來的錢，別的小區房產一般要賣幾年，而沸騰小區的房子是一夜清空的，資金瞬間滿血迴流，那當然不能留在手裡，得趕緊再投出去才是最明智的做法。
而家居設計裝修和物業管理，同樣是兩塊收益不錯的業務，自然不能放過。谷
房子建起來賣掉後，戶主們要入駐，首先就得裝修，這方面的開銷並不小，與其讓戶主們到處找裝修公司，還不如由沸騰地產統一安排，這樣無論是質量還是價格，都能擁有很大的優勢。
關鍵是沸騰地產也有這樣的條件，地皮是自己買的，房子是自己建的，結構是自己設計的，背靠江城理工大藝術設計學院以及沸騰數碼這樣的CG公司，也不擔心室內設計裝修人才和效果圖的問題。
然後沸騰地產還有專門負責小區的物業部門，一定程度上避免了各種不負責、違規、坑爹的操作，要知道物業部門每個小區的主管，基本上都是退伍軍人來擔任，這既加強了小區的安全和管理，也為社會做出了一些貢獻。
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而為了落實沸騰地產的全面升級，方傑直接把已經在中建三局做到區域經理的黎向軍給挖了過來，這樣一個有著退伍軍人、國家大型建設集團公司高管背景，並且雙方合作多年知根知底的人才，自然是主持沸騰地產大局的不二人選。
沸騰地產既然有了黎向軍坐鎮，方傑就更加放心大膽地繼續當甩手掌櫃了，簡單地安排了一番後便沒再太關注沸騰地產的這些事情，任其自行發展。
方傑目前真正關注的產業，除了雷打不動的遊戲產業，其次就是與智能手機產業息息相關的沸騰科技，以及與大資料、雲服務佈局有關的沸騰互聯。
這一點，他從51mai上市套現幾十億美元，其中絕大部分錢都投入了這兩個產業就可見端倪。
沸騰互聯分到了其中20億美元，目前正全面開花擴大自己的規模和版圖，不過大資料、雲服務等概念目前來說還較早，可以先緩一緩，短期內主要任務，還是以提供網際網路伺服器服務，夯實基礎建設為主。
而分到50億美元的沸騰科技，雖然已經把華為智能手機搞出來了，相關軟件產品，以及硬體生產研發工作也在有條不紊的進行中，但在方傑看來，還遠遠不夠。
其他的暫且不談，就說這50億美元，1年多時間了，居然還沒花完，這就很讓他不滿意！
其他公司，運營邏輯可能是越賺錢、越省錢越好，但關於沸騰科技，方傑的邏輯就是錢花的越快越好！
因為錢花出去了，一定會換回來一些東西，比如產品，比如技術，比如人才，或是一些先進理念，哪怕是吃點虧，起碼也是吃一塹長一智。
他要的不是沸騰科技按部就班的發展，而是實現飛躍式發展，所以套路簡單粗暴——拿錢懟！
可沸騰科技居然懟不完這些錢……
世上有花不完的錢麼？
其實只要敢想敢做，是沒有花不完的錢的。
因此他覺得沸騰科技在發展理念上，還是保守了一點。
這可能是因為沸騰科技基本上是華為的任總在主導，方傑除了最開始提出了一些超前概念，後來他很少干預插手。
唯一就是在華為手機的價格定位上，堅持了自己的態度。
即華為手機只走高階品牌路線，價格奇貴，效能極佳，技術超前，對國人來說屬於奢侈品的價格定位。
其實華為手機不是不可以降低配置和價格，使其更加親民，比如至少可以保持與市場上諾基亞、摩托羅拉同等價位，擴大市場佔有率。
但是方傑堅決反對這麼做。
因為當下國人很窮，即便華為手機降價1、2000，賣個4、5000塊錢，對國人來說，還是太貴了。
窮人就得有窮人的覺悟，艱苦奮鬥、勤儉持家才是窮人們應該做的，日常接打電話用小靈通就可以了，別一山還望一山高，沒有錢卻還想著過著奢侈生活。
如果華為手機降低一些配置，然後降價到4、5000元售賣，就會給國人民一些希望，有的人可能一咬牙，省吃儉用就把手機買了。
但是買回來就會發現，手機是很優秀，可除了接打電話，其實就是個高階的掌中遊戲機，很難說物有所值，或者說有什麼很大的實用價值。
從某種意義上說，當下的華為手機，以及前世蘋果手機，其主要價值或者意義，其實並不是接打電話，而是用來裝逼的！
就像驢牌包包，賣那麼貴，其功能真的是用來裝東西的嗎？
並不是。
本質只是用來裝逼的，並美其名曰：有格調的輕奢時尚。
既然華為手機目前也是這樣的定位，就沒必要讓普通大眾為此買單，賺取他們的血汗錢。
方傑的意思甚至是，連勾引都不要勾引，直接開出6888天價，讓絕大多數國人望而生畏，放棄不切實際的幻想。
大家賺點錢不容易，老老實實過自己的小日子就好，他不想欺負善良老實人。
這種裝逼屬性大於實用價值的奢侈手機，讓那些有錢人，或是喜歡裝逼的人買單就行了，反正他們有錢，即便沒錢的，也願意打腫臉充胖子，智商稅讓他們來交就挺好。
不過，國人們對此是很不理解的，甚至主流輿論，對他這種高價定位是持批評態度的，認為華國首富越來越向錢看了，沒有盡到應有的社會責任。
按照大多數買不起華為手機的國人觀點，目前華為手機的價格，明顯是虛高了，沸騰科技應該將其降價到至少與市場上主流手機同一個價位上，這樣才合理。
對此方傑就想說：你們這是站著說話不腰疼！
普通手機的製造成本和技術含量，能與智能手機相提並論麼？
光是兩者的手機螢幕配件，成本差價就接近1000元！
如果降價到諾基亞7610同一個價位，只賣5000元左右，那就是虧本在賣了！
實際上，華為手機的利潤其實很薄，已經是降價的性質了，如果不是省掉了庫存、鋪貨成本，華為手機只透過網路渠道售賣，這個價格甚至也會虧本！
當然，也有網友說你都是華國首富了，這麼有錢，虧本賣手機，惠及一下大眾，有什麼問題嘛？
嗯，這就是不講道理了。
方傑又不是做慈善的，而且科技發展和進步，也不可能只光靠理想，無利可圖的事情，誰還願意去做呢？
只有賺了錢，拿著這些錢繼續投入研發，給科研人員發獎金，提高他們的科研動力，技術才會進步，科技才會發展。
所以不理解就不理解吧，反正華為手機是不可能虧本賣的。
不光不會虧本賣，反而還要賣的更貴！
既然是用來裝逼的，越貴才越能裝逼嘛！
不過國內是不可能再高了，否則的話，連那些喜歡裝逼的人可能也會被勸退，所以方傑把主意打到了老外的頭上。
華為手機在國外的銷售價是1000美元整，即便當下RMB對美元匯率有所升值，摺合人民幣也高達7000多，接近8000元。
當然，這多出來的利潤，並沒有進沸騰科技的腰包，而是被國外那些與沸騰科技合作的渠道商拿走了。
比如STEAM遊戲平臺就是其中之一。
國產手機想要走出國門，哪怕是新一代智能手機，如果沒有國外渠道商合作，是非常困難的，尤其是當下老外們覺得華國的技術不行，以山寨聞名於世界，因此更是難上艱難。
所以沸騰科技採取的策略就是大幅讓利，並且以遊戲平臺這個細分領域為突破口，主打國外玩家市場。
用華為手機在STEAM平臺上打出的廣告語就是：這是一款能玩3D遊戲的手機！
即把能夠玩高階遊戲當作了這款手機的賣點，接打電話反倒成了其附屬功能，與其說是賣手機，不如說是賣一款掌上遊戲機，只不過這款遊戲機還能當手機用，所以賣的貴一點並不是不能接受。
為此，沸騰科技還購買了STEAM平臺上不少適合改編成手機遊戲的單機遊戲版權，然後交給沸騰遊戲製作。
甚至還專門建立了鴻蒙系統+沸騰引擎的開源平臺國際站，讓STEAM平臺上眾多遊戲開發商，共同參與基於鴻蒙手機系統的遊戲內容開發。
這條發展路線，與前世的華為手機完全不同。
前世華為手機在海外走的是價效比親民路線，即同等效能的手機，華為的最便宜，同等價位的手機，華為的效能最優，所以在海外賣的很好。
但那是因為安卓系統並非華為率先研發出來的，華為也不是第一個推出智能手機概念的廠商，走別人走過的路，那只好玩價效比路線了，否則就沒什麼優勢了。
今世情況完全不同，華為手機基本上就是前世蘋果手機的翻版，技術上處於領先甚至壟斷地位，所以適合走高階裝逼路線，但國際環境對華國科技產品很不友好，於是將遊戲作為突破口。
當然，這個路線說起來簡單，做起來還是很困難的，單憑沸騰科技和華為一家的努力，很難在短時間內取得階段性進展，這事兒方傑覺得應該親自抓一抓。
所以2005年要解決的主要矛盾，就是透過遊戲，開啟華為手機的海外市場，同時也讓沸騰遊戲進一步升級海外口碑，成為全球玩家公認的知名遊戲公司。