單純質樸的想法，得益於周正對於一切事物能夠擁有一個真實性的一個觀念。
很多時候觀念上的突破，如果不能達到自己真實性的一些反饋的話，相互認知的一些問題和相互回饋的一些特點。
就會以極為特殊的狀況而不斷做出情感上的分析，還是那句話。
如果感情上的問題不能達到自己的分析相對應的觀念也會做出更令人尷尬的一個影響。
說白了，在扶貧工作上想要做出成績沒那麼簡單，即便是周正熟知十年後那些扶貧的政策，也知道這樣的政策會有什麼樣的影響，但具體去操作還是很麻煩的。
正是因為這事兒沒有想象的那麼簡單。
最近這段時間，老爸那邊給他打電話的次數越來越多。
扶貧意見當中，周正所設定的精準化的道路，確實能夠讓工作節奏變得更加寬廣，在專案發展的過程當中也能夠帶來經濟效益的一個利用，但說實話，業務上的問題很麻煩很複雜。
如果想透過簡易的手段去解決可能出現的那些麻煩的話，到時候經濟利益上的限制，就會無與倫比的加大。
“爸，我跟你說啊，這個建檔立卡一定要上面推行起來，你要跟上面領導說，扶貧不可能是一大攤子的事情，就那麼輕描淡寫的去解決的，很多東西最後落實在上級部門手裡，還要下沉到下面去，而且必須給扶貧人員在經濟利益上得到相應的一個補充和補助，要不然如果資金上的補充和幫助的話，他們肯定很不高興，到時候咱們的工作就越來越難做了。”
還是那句話，業務上的問題很複雜，但如果因為複雜就不幹活的話，那是旁人無所謂的一個態度，眼下他們既然把這件事情揭到了手上，那就必須以切切實實的態度去幹活，而不是以別的態度和想法，去改變自己認知領域當中的問題。
“你說的這個事情我也知道，但是建檔立卡這些事情關聯到各方面的一些業務啊，我們這邊也沒有技術人員能夠把這樣的一個事情弄好，所以啊，你要是不忙的話，看能不能派幾個技術人員過來幫咱們解決一下這樣的問題啊。”
“問題嘛確實可以解決，但是我得把醜話說在前頭啊，我要過去的那些人，他們不是我手底下的員工，他們也有屬於自己的領導和幹部，在這樣的場面下，如果他們需要資金上的支援和保證，我就不敢實話實說，甚至不敢以別的態度給您說那些話了。”
周正話語的意思很簡單，去幹活可以，但是人家是收錢的，不可能平白無故就給你幹活呀，這是態度上的一個表述。
“上面領導現在這麼困難，你說你小子怎麼這副樣子？”
“爸我不是這個意思，但是這個東西我拿不了主意啊，我如果今天把這個主意拿了，那到時候人家就會說我跟上級部門穿一條褲子，然後去欺負那些商人們，而且我本身就是商人群體裡面的人，你說我真的要去做出那樣的事情的話，人家不舒服
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，我這心裡也不自在，對吧？”
“那行吧，不過多少也得便宜點。”
“哎呀，您說您這麼大個領導，怎麼在扶貧工作上這麼摳門啊？再說了我肯定給咱們最低的價格嘛，行了那我就先掛了啊。”
跟老爸那邊打完電話之後，緊跟著老媽那邊又把電話打了，過來詢問的問題是怎麼把措施發展到精準的一個狀態，畢竟增強扶貧地區和扶貧物件的自我發展能力，其實很嚴肅，而且這也是為了他們以後在可持續發展過程當中做到業務回饋的一個問題，反過來說如果解決不了扶貧專案到戶的問題，那到戶的效率一下子就會變得極差無比。
“兒子，你跟媽說說，你當時是怎麼把那些鄉親們勸出來的，讓他們在建檔立卡上同意的？”
眼看老媽一問這個問題，周正就知道，這個專案肯定和低保戶產生一個相聯絡的衝突。
上面領導有屬於自己的看法，在認知領域當中情緒回饋的一些點。
也就是說如果是低保戶的話，就不能進行建檔立卡的各項服務工作，也就不能享受其中的優惠了。
“這個問題想解決不是那麼容易的，不過我能告訴您的辦法，其實也沒有想象的那麼有用，說白了，鄉民們雖然說起來其實很淳樸，但說實話，他們多多少少也有一點心理自卑的地方，如果真的是好的業務的話，他們肯定是願意投資的，但如果這個業務在短期內是看不到經濟效益的話，你猜他們會有什麼樣的一個態度去解決現有的一個問題呢？所以我還是那句話，不同態度的發展會有不同情緒的一些回饋和轉變，很多時候如果想法當中的問題不能做出所謂的情感的回饋和變動的話，態度上的一些問題也很複雜……”
跟老媽說的那麼多意思其實很簡單，就是希望他那邊看能不能跟鄉親們好好商量一下，有付出有投資才有收穫嘛，但是鄉親們又是看不到收益就不願意投資的人，畢竟手頭上的資金就那麼點，如果投資賠了的話，到時候算誰的呀？
“所以咱們現在最重要的就是在建行立卡的過程當中，讓那些低保戶們看到扶貧過程當中既拿利卡能夠得到的幫扶和基準，在各行各業的一個回饋上，給予他們相應的一個發展，然後在相關聯的發展過程當中，才能進行資源上的一些保證和分配。”
說起來老爸那邊說的建檔立卡進行網絡化的一個事情，周正一直在考慮，他也曾託人看能不能把這個東西打造出來，但是資金上的一些東西其實很重要，如果讓企業去包辦這些事情的話，企業就很有可能在裡面謀取屬於自己的利潤，甚至有可能在裡面打廣告，畢竟要配合屬於自己的利益傳播和宣傳，如果經濟利益上的條件得不到保證的話，人家為什麼一定要苦哈哈的和你去做那些事情呢？自己都吃不飽的情況下去做那種事情，豈不是腦殘才可能給出的一個反饋。
說白了，只有老爸那邊的建檔立卡進行網絡化的一個幫扶之後，緊跟著才會進行大資料的分配，然後把增強
扶貧地區和物件的一個發展能力列入其中最重要的一個發展空間裡，為什麼扶貧專案到不了很多老百姓心目當中呢？說白了是他們內心深處不相信這個東西能給他們賺到錢，如果白花花的鈔票在他們面前放著，他們還會去訴說這個東西讓他們賺不到錢的事情嗎？
“所以你的意思是說要進行因地制宜的專案幫助？那剛好我這邊有幾個種蘑菇的專案，怎麼樣？你看能不能聯絡一部分企業發展起來？”
眼瞅老媽那邊說出那樣的話，周正緊跟著反問了一句。
“難不成您忘了自己就是做農業起步的嗎？說白了，這些專案和年齡相比其實都是挺重要的，只要這些農產品能夠達標的話，咱們曙光農業都可以收購，所以我覺得這樣的一個東西發展起來的路子還是有的，說不定咱們還能把這些產品遠銷到海外市場去呢，你說對吧？”
“話是這麼說沒錯，但是你也知道曙光農業這幾年雖然一直在拓寬海外市場，可是發展的情況沒有你想的那麼簡單，再加上前一段時間才剛剛加入你那個品牌出海計劃當中各方面之間的業務都很複雜，所以說如果可以的話，你看你的華夢資本能不能給咱們投資一部分錢，讓鄉親們先開始發展？”
周正知道老媽說的是什麼意思，說實話全國範圍內的扶貧工作就靠一個企業能夠幹什麼呀，說白了就算一個企業能夠幫扶很多人，但是在大的市場環境當中，一個企業能做的其實特別特別渺小，所以對於企業來說，最重要的就是能夠和所有的企業聯合起來，共同發展屬於自己資金上的一些支援，所以在條件上的回饋和資源化的一個對比環境，過程當中，業務上的問題，能夠使得自己的感情上得到相應的一個感受和分配，也能達到所謂的正兒八經。
“我猜您是想讓我和那些農業企業們去商量幾個問題吧，資金上面的問題我們一直在考慮，但是最近曙光農業和牛店那邊不是已經由你們牽頭進行農業產品的一個量化產出了嘛，資金上不夠您就過來坑兒子啊。”
“哎呀，誰也不知道你小子手頭上有錢啊，國外的那些品牌出海計劃的那些公司在你那邊進行一個出海計劃，一次就是好幾百萬，你說你小子這麼賺錢，這把錢投資回來多好，再說了鄉親們又挺淳樸的，你的這些投資肯定都不會打水漂的，到時候都是幾十倍的能夠拿回來多好的事情啊，這麼好的一個投資專案，你說你就心甘情願這麼放棄嗎？”
“可是您應該知道，如果是這麼大的投資專案的話，我是不可能坐在家裡舒舒服服的過日子的，我如果真的把這些東西投入進去的話，我說不準要一直盯著哦，我知道了這才是您的目的吧，您就不不能安安穩穩的讓我和倩倩在家裡過幾天好日子嘛，我這才剛剛回來，您就火急火燎的把我叫過去，我這到底是得罪誰了呀？”
“誰讓你小子把你老媽架在這裡了，還有你爸那邊，現在因為資金的事情都快愁出病來了，我也不想叫你過來，這不實在沒辦法了嘛。”