“身為扶貧工作者，你們必須有無上的覺悟和堅定的信心，要有不與人比的精神。”
“既然你們選擇了要走這一條路，我就希望你們知道，你們將要走的這條路是人生當中最艱辛的道路，但卻是道路最佳光明的一個道路，你們要明白自己以後的生活會是什麼樣的一個狀態，要明白自己邁入的到底是一個什麼樣的一個方向，其他的話我不多說，但是我會告訴你們，不同行業當中可能會轉變出來的一些方向，不同，態度當中也會呈現出的一些不同的方向，我更希望你們知道自己肩子上到底有什麼樣的一個責任，自己到底是有什麼樣的一個義務。”
“毫不客氣的講，扶貧工作是政治任務，頭等大事，民生工程接到了這份工作是無比榮耀的，所以你們必須好好幹，當然出現的任何差錯都會和你們生活相牽扯，而且扶貧工作過於複雜，我知道每一個扶貧的幹部都不容易，每一個扶貧的學生也不容易，但是在全國性的一個扶貧工作的完成過程當中，我需要你們知道自己是什麼樣的一個狀態，你們不要認為這個工作沒有前途，或者認為這個工作是在浪費你們的時間，深入基層去工作，深入基層紮根農村，其實從某種程度上來說，也是對你你們業務的一個重大的發展。”
“我知道在這樣的環境當中，各位肯定會有心理不平衡的狀態，你們會看到和你們一起出去的那些學生同學們，他們的工資比你們要高得多，他們的生活條件比你們要好，甚至他們所處的狀態，整個人的壓力輕鬆的一個程度都要比你們好，所以我希望你不能和你的同事們比，不能和你們的那些朋友們比，因為你的那些同事們年齡大了，也許他們有關係，也許他們的工作本來就輕鬆，所以他們只需要做簡單的工作，或者只需要每天簽到，甚至不來上班也可以拿著與你差不多甚至很高的工作。
但我希望你們知道上級部門會對你們進行相應的工作調整，就像是大家比較重視的與公務員的相比，我知道你們這些鄉鎮的扶貧學生大多數都是事業單位的編制，所以月考核沒有你們車補沒有你們甚至電話費都沒有你賣，但是這些東西以後會慢慢解決，上級領導會知道你們在做什麼樣的事情，同一時間鄉鎮上的編制和升職的機會也會逐漸的給你們的，我知道很多人覺得升任領導的機會會在45歲之後被斷，絕很多人幾乎沒有升遷的可能性。
但是各位應該明白的一件事情就是，在不同的一個狀態當中，業務上的一個回饋，只要能夠達到相應的標準，只要你們能夠創造出屬於自己的價值，在自身呢扶貧工作當中建立起，較為完善的一個業務的狀態和回饋的一個標準，那麼往後的業務轉變和行業的一個推薦，就能在屬於自身的一些業務和回饋的模式當中達成所謂的方向。”
等到上面的人說完之後，底下的學生們扶貧者們這個時候才敢喘口氣兒，說實話人大作為第1個國內進行扶貧培養的學校，
其實已經擁有了悠久的歷史。
記得當年牽頭的時候就是周總出面的，然後這些業務才會在那樣的一個環境當中不斷的被綻放出來，所以很多人其實在態度和回饋的模式當中都能夠擁有屬於自己判斷的一些標準和依據，然而很多時候。
思緒的一些轉變和情緒的一些問題，不一定能夠達成屬於自己願望上的一些理性判斷和理解。
但是這個工作在進行的過程當中，很多人其實內心深處不像他們表面上看的那麼滿意，有時候話語當中的一些回饋和標準上的一些問題都是很複雜的，千頭萬緒的一些任務全部壓在他們身上，天曉得他們到底有什麼樣的一個想法啊。
整件事情其實並沒有落在周正身上，但既然自己的父親和岳父母親他們都是深入的工作當中去牽頭這個事情，周正就希望能夠將某些事情幹好一點，就比如說上一輩子他經常聽到所謂的扶貧幹部到底有多苦，然後被扶貧的那些人呢，家裡的生活其實挺好的，有些人甚至比扶貧幹部的日子過得都要舒服，然後你說他們到底有多貧困，你說他們是不是很貧困，天曉得他們到底有什麼樣的一個狀態啊，不同的業務和回饋當中的一些發展都能夠給出相對應的一些回饋和轉變。
所以儘管沒有參與到整個工作當中，州人還是盡自己的力量，正在給母親父親他們做出一些進行扶貧業務的一些精準化的措施。
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說實話，這個業務進行上級部門的回饋之後，剛開始進行的其實就是扶貧業務的一個回饋，然後緊接著透過時間化的一些不斷回饋，慢慢的就已經演變成了精準化的一個扶貧業務，首先什麼叫精準化的扶貧業務呢？其實說白了就是。
在扶貧工作當中，物件必須精準，到戶必須精準，專案安排必須精準，資金使用也得精準，因村派人得精準的同時脫貧，成效也必須精準，說白了就是讓掉隊的一小部分人富裕起來，然後實現共同富裕，在這樣的一個環境當中，上級部門慢慢的還沒有實現出這樣的一個邏輯，畢竟很多東西剛展開的時候，它是需要長時間的業務規劃然後去建立的，現在才2010年，在這樣的一個大環境下，很多業務上的一些問題並不能做到屬於自身情感上的一些展示，所以話語上的一些體會和情感上的一些補充，就很難在理性的一個過程當中，做出屬於自己的回饋和保證了，甚至很多時候思緒上的問題，如果受到了言語上的一些轉變情緒上的問題，就很難擁有屬於自己的一個突破和轉移。
甚至思緒上的很多變化和情感上的一些問題。在某些大方面當中會呈現出一種令人尷尬的程度，然後有時候話語當中的回饋和情緒上的一些問題，如果失去了感受當中的一些業務體量的一個回饋的話，那麼內心深處的一些業務轉變和感受當中的一些業務回饋和分類。
就會在特立獨行的角度當中，給人無言以對的一個衝動。
因為這
件千頭萬緒的事情，許山川已經好長時間沒睡覺了。
他真的覺得自己會要勞累死了，當然是接手這個工作的時候他就知道扶貧工作肯定不好幹，裡面牽扯到很多事情，但是作為主管領導，自己應該能夠輕鬆一點吧，但是事實上是上級部門對這個事情特別特別重視，以至於在不同角度和回饋的一些環境當中，思緒認知的一些領域和情感回饋的一些問題，都能夠擁有屬於自己情感上最正兒八經的突破，然後很多時候話語當中的一些印證和情感上的一些突破，如果出現在屬於自身的一些認知和領域的迴歸當中的話。
他整個人確實有一種快崩潰的感覺了，原本以為自己牽頭這個工作之後應該能夠做好吧，畢竟他在股東那邊也做了很多有成績的事情，但是真正牽手這個工作的時候才發現這個扶貧工作，沒想到居然這麼複雜，各方面之間都要照顧得到，如果一旦一個工作照顧不好的話，就有可能讓很多人心生怨氣，還是那句話，一旦有人心生怨氣，一些工作在做出來的一個過程當中，很容易就會被別人一下子定性為不同觀念上的一個突破和理念上的一些轉變。
“大哥沒事兒吧？”
許南強不知道什麼時候走了過來，給他倒了杯茶。
“你來啦，唉，我這正在發愁呢，底下的很多人很多事兒都反應過來了，具體最麻煩的一件事情就是資金不夠，人員不夠，然後大家夥都叫窮都叫冤，沒有任何補貼補數，日子過得也不舒服。我這邊呢除了跟上級部門申請相應的一個資金管理之外，說白了千頭萬緒的工作，其實真不知道應該怎麼搞，早知道當時就不這麼自信接手這個問題了……”
不過話說剛說到這裡，他忽然覺得自己有一些奇怪啊，這個問題不是他接手的，是周正給推薦的，所以說周正那臭小子就跟個甩手掌櫃一樣，把這個事情甩給他之後，然後和自己媳婦兒在我家裡過著快快樂樂的日子去了，天底下哪有這樣的事情啊，你小子過著舒舒服服的日子，然後把我拽在這裡給你頂罪，你這個小日子過得也太舒服了吧。
“我說南強啊，咱們這扶貧工作確實挺麻煩的，而且沒有想象的那麼容易，所以我設想了一下，要不然讓你那個女婿過來跟咱們一起解決這個問題，我知道你那個女婿也挺有本事的，如果能夠過來的話，咱們這個問題肯定能夠更好的解決，也不至於在這樣的一個環境當中呈現出千頭萬緒而沒辦法解決的狀態吧，你應該也看出來了，咱們的股東裡面的業務其實是比較空曠，然後各方面的業務也能夠做得出來，但是在這裡次數的任務實在是太多了，很多事情你甚至不知道自己應該怎麼去做，所以我覺得如果可以的話，要不然就把他找過來，就光是給他們指導一下相應的一個工作，我覺得其實也是挺不錯的，所以你覺得怎麼樣，如果可以的話，現在就給她打電話叫他過來，反正你說的話他應該也不會不聽對吧？”