對這幫人知識體系的打造。
其實就是周正在觀念上的一個認可和理性上的一些分析。
很多時候話語上的體現和層次上的問題，能夠達成所需要的標準，然而有時候思緒當中的一些標準和情緒當中的一些回饋，不能夠呈現出屬於自己的分配的話，模式上的一些產出和情緒上的一些回饋，就不一定能夠佔據屬於自己感情當中的一個重要的迴歸方式了。
事實上人們的溝通行為其實就是消費行為的一個轉變。
所以在品牌的認知上，試學的認知也是比較重要的一個發展方式，很顯然周正是知道這一點的，所以他也把自己的一個想法告訴了他們。
“我們在打造品牌的過程當中，要注意視覺上的影響，更要及時進行個性化的一個分析，如今是網際網路時代，像什麼影片啊資訊啊之類的營銷技術也要演變，我們要期望能夠與那些廣告商家直接展開交流互動，我們應該在數據分析的過程當中達成所謂的一個方向，而在行業的規模的話的影響過程當中，也應該給出相應的一個條件和發展。
最終我們需要實現的是，塑造未來品牌的人與關係的影響，要建立品牌的信念和共鳴，最終的目的是要實現品牌和整個研究者之間相互聯絡的一個回饋和模式化的一個判斷。”
和這幫人把這些話說出去之後。
周正最終給他們提出的一個想法就是，在互助共贏的過程當中，能夠真實性的感悟，屬於自己態度的一些分配和層次化的一些體現很多時候話語當中的一些轉變和情感當中的一些問題，不一定能夠透過屬於自己判斷的方式，進行層次上的一些回饋和理念上的一些碰撞，然而有些時候思緒上的一些影響和情緒上的一些問題，如果不能達成屬於自己歷史上的支援的話，相互認知當中的一些領域和相互轉變當中的一些分配，就不一定能夠透過屬於自己的觀念，造成理性的轉變和想法當中的一些問題。
“在我給各位說的之外，我們最重要的就需要找到生態的合作伙伴，提高珠海運營的效率，這個所謂的合作伙伴可以是國內的生態圈層，也可以是國外的生態圈層，所以我把大家聯合在一起，其實不僅僅是為了能夠得到機構上的支援或者說是理解上的一個判斷，更重要的是希望各位能夠相互合作，比如說如果你們是一些，食品型別的商人的話，你們可以打造食品方面的一個利益鏈條，然後透過鏈條的發展方式進行行業上的一些補充和分配，我們要做的其實是盡少減少我們可能呈現出來的一種針對的狀態，而在發展的過程當中，我們在利益上的分配和模式的話的一個回饋上，能夠給出相應的一個判斷和方式，從某種程度上來說思緒當中的一些改變和情緒上的一些問題，如果能夠達到屬於自己感情上的一些回饋的話，層次上的轉變和利益上的支援就能夠給出屬於自己判斷的方向，很多時候話語當中的無奈和情緒當中的問題都
能夠在屬於自身的感受當中，又有相對應的一個回饋和轉變，在旁人看來，這樣的一個情緒優勢好像不能透過屬於自己判斷的方式而做出映襯上的一個模式，但是在我個人看來，如果能在行業的迴歸當中給出了意義上的判斷的話，情緒上的問題，有可能在相似的環境當中做出相應的判斷。”
三個月的時間眨眼而過。
幫助這幫人打造屬於自己判斷的一些優勢和態度，其實是周正原本就設想著那麼做的，至於為什麼要那麼做，其實也很簡單，很多時候態度上的一些回饋和層次上的一些問題不一定能夠達成，屬於自己相關的人的一些回饋和方式上的一些引導，所以很多時候話語當中的無奈和情感當中的問題如果不一定能夠透過屬於自身的情緒做出理性的回饋和相互認知上的一些判斷的話，那麼感情上的問題就很有可能一下子失去概念當中的一些肯定了。
“小馬哥，咱們這個問題再怎麼說也要解決啊，公司上面是會給你支援的，海外政策方面也是會有影響和偏差的，但是在經濟效益上來說，這些問題咱們必須要說清楚說明白。
若不然這些問題到最後其實就很難做出情感上的一些保證了。”
“可是周總你也知道這資料實在是太大了，全世界範圍內的資料在鋪設的過程當中肯定會有相關聯的一些轉變的，這些問題及便是我們想要解決，那是需要時間的一個打磨的，就現階段這樣一個東西，在時間的一個限制當中，我們即便是能夠馬不停蹄的去做，那也是很難透過時間上的保障做出相應的一個分配。”
“海外市場的鋪設一定要加快速度，要不然等那幫人緩過神來，咱們就真的沒有機會了。”
“這個我當然也知道，我們公司現在也在加緊進行市場規劃上的一個分配和擴充套件，但是還是那句話，就算是想把這些東西擴充套件出去，也沒有想的那麼簡單，我跟你直說吧，現如今這樣的問題分配起來的概念和利益上的支援都不一定能夠達成我們心中所設想的一個環境，甚至很多環境下概念上的問題，都很有可能一下子失去層次上的一些映襯，甚至在模式上都很有可能不一定朝著屬於自己感情的方向去羅列相應的一個態度，但是在這樣的一個發展環境當中，我們仍舊選擇願意用這樣的一個方式去過渡，其實就是希望能夠在市場當中幫助更多的人理清相應的一個概念和相關聯的一些回饋的方式，這其實是很重要的一個東西。”
周正和牛大哥之間，對於一些東西或許能夠做出屬於自己的分配，兩個人甚至不在乎經濟利益上的一些牽扯和支援，那是因為兩個人關係很好，牛大哥當初發展起來的時候就是靠著周正的，但是在小馬哥這邊呢，因為小馬哥本身就是個技術控，然後在面對一些問題的時候，他可能在態度上就會有很多特殊的展示，況且從某種程度上來說概念上的一些補充和層次上的一些問題，似乎都能夠達成屬於自己概念上的一些分配
和想象，所以如果理性的一些判斷和情感上的一些關聯，都能夠透過屬於自己發展的一些模式去做出相應的回饋的話利潤上的一些問題就能夠順著屬於自己，能給出的一些問題，然後直接展現出來，反正在這樣的一個環境當中，周正肯定要把東西說出來，才可以轉變自己的想法。
但是和小馬哥之間這個關係可能就沒有那麼好了，畢竟兩個人之間多多少少，其實就是算是一個投資關係，投資人看的是利潤呢。
是周正不看利潤，或者說周正看的是很特殊的一個利潤，有時候相關聯的一些回饋和概念上的一些問題。
如果不能作出屬於自己的一個情緒展示的話，思緒上的一些判斷和感情上的一些判斷，就不一定擁有屬於自己的感情朝向了。
“那咱們現在能不能在合作上和國外的那些企業之間進行一個相應的架構勾連，我知道現在這樣的事情很迅速，就會擴充套件開來，到我時候背後的那幫人，肯定是設想著做出一些別的手段的，但是我想過一個最重要的問題，那就是，我們必須在行業擴充套件的一個模式當中做出屬於自己的情緒判斷，在認知領域的分配上給出相應的一個情緒體現，只有順著這樣的一個發展方式，才能不斷的做出屬於自己感情當中很真切的一個東西。”
“是周總你要知道咱們如果這麼做的話那就是賠錢在做生意，我知道您不缺錢，但是您多多少少也得由公司考慮吧，咱們公司不是慈善機構啊，我知道您和上級部門之間是有合作的，我也知道這麼做確實是在為大局觀考慮，但是現如今這樣的一個環境企業，如果真的要這麼做的話，到背後虧的不是一點點錢。”
雖然小馬哥說的話確實有些難聽了，但其實從某些方面來說是實話，如果周正想要加快和那些企業之間的合作，就免不了被他們宰上一刀，甚至是好幾道在這樣的一個環境和勾連的過程當中，如果這樣的一個情緒和認知上的一些問題失去屬於自己判斷的標準的話，那相對應的一些看法和相互認知的一些問題就很難應用屬於自己的判斷，而做出屬於自己感情上的一些支援和理性的一些服務了。
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“小馬哥我把話說在這了，不管做什麼事情都是有風險的，我曾經說過吧，當年投資你們公司的時候，我也說過要把你們公司打造成很好的一個發展的集散地，在這樣的一個行業過程當中，我從未對公司的計劃甚至是發展的方向插手，就是因為我相信你的眼力，相信你的眼光，而現在呢品牌出海計劃其實並不是我個人設想著要把這個東西搞出來的，而是在整個大趨勢當中，在整個大環境下所做出來的一些事情。
這樣的一個事情對於整個國內的市場發展是很有意義的，如果我們能夠在這樣的一個發展過程當中確確實實的展出這樣一個東西，就能真實性的在行業的一個回饋上，讓這樣的利益不斷佔放出最璀璨的色彩，我希望這是我們共同的方向。”