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第一千四百七十五章第一次對決!(第五更)

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“怎麼了倩倩?”

眼看著姑娘過來周正沒來由的就有一種很恐懼的態度,也不知道兩個人到底是什麼關係,反正其實糾正不知不覺已經影響了姑娘的生活,以前的姑娘或許在小姑娘的屬性當中可能會更多的存在一點。

但自從跟朱正在一起之後,姑娘為了跟上週正的狀態跟上週正的節奏,在某些感受當中的一些回饋上和態度當中的一些分析當中,做出了屬於自己的一些判斷和層次當中的一些印象,很多時候,感性的理解和理性的成分會在一個人的心思當中有相對應的部分,然而行為模式當中所產生的一些點和態度模式當中所對應的一些部分。

最終所做出的是很讓人難以維繫的一些話語,事實上某些話語的聯絡和某些層面的一些轉變,是在心思理解的一些狀況當中,可能會產生的一些態度上的分析,然而所謂的分析和所謂的態度。

其實都沒有辦法分析出來,男女關系之間,男生和女生應該有什麼樣的一個態度,應該做出什麼樣的一個分解,所以很多目標一下子就崩潰很多態度一下子就有了很難映襯的一個部分。

“怎麼,我不能過來找你嗎?”眼看著姑娘似乎帶著某些特殊的話語,有了這樣的一些條件上的映襯,這個時候的周正一下子很難做出相對應的模式化的想法了。

“也不是這個意思,就是你過來是想說啥。”因為對姑娘潛在性的有了一種很特殊的恐懼的想法,在這樣的環境下,周正很難有心思當中的一些理性理解。

“我過了當然是有事的,不過這個事情我需要你自己交代……”

眼看著姑娘沒來由的說了這麼一句。

周正整個人有一種懵逼的感覺,什麼什麼就我自己交代呀,很多時候人們在面對一些特殊的事情的時候,都有屬於自己的反饋和念頭當中的一些闡釋,只不過心思中的理解和層次中的那些展現,如果不能,甚至不會有屬於自己的一些感受和念頭當中的一些闡釋的話,夢想當中的一些價值和心態當中的一些見解,其實就很難有相對應的一些崩潰的瞬間了。

姑娘這個時候為什麼會過來?這個時候過來難不成是因為剛才有人提到會對代言人作出判斷的時候,所以想到了這件事情,不過剛才我應該沒有表現的很明顯吧,不對不對,我剛才如果表現的很明顯的話,姑娘應該會看出來的,不過在這樣的環境當中,姑娘既然已經鍛鍊的很厲害了,我這些手段或許會被他看穿的怎麼辦?如果真的被他看穿的話,我應該用什麼樣的一個手段把這樣的事情結束掉,會很尷尬,還是會怎麼辦?

不得不說,這個時候的桌上不知道自己應該用什麼樣的一個態度去定位一些大叔的事情了,從情感當中的一些分類和模式當中的回饋當中感受當中的一些事情很複雜。

“我問你,為什麼選擇那種定價模式?”

“定價模式?”

周正先是愣了一下,

緊跟著他反應過來,姑娘說的竟然是品牌定價的這個事,情話說回來,他們雖然是年輕的品牌,但是周國政對於品牌定價的價格分析還是比較透徹的。不過我在這種模式和迴歸當中,他的品牌定價確實比較透徹,但在環境的理解和模式的迴歸當中,卻明顯是有相應的一個回饋和分析的,說的簡單一點就是他對於自己產品的定價,價格上的幅度並不是太大。

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“你說這話是什麼意思啊?是覺得我的價格定製有什麼問題嗎?”

面對姑娘的話,周正以如此強勢的態度進行回應,其實就是在代表屬於自己的一些話語。

“當然了,你這是什麼意思啊?這麼貴的價格,幾乎跟那些國外大牌都差不多了,在這種定價模式的環境下,咱們憑什麼定這麼高的價格?這不很明顯的是在引戰嗎?”

沒錯,周正定的化妝品價格其實都是比較準確的,從現有的樣品數額上來分析,它在價格的定製過中都有相應的一些話語的回饋和目標上的一些瞭解。

“可是你應該清楚,如果我們剛開始就應用那所謂的低價模式的話,那我們的產品,我們的品牌以這樣的一個模式去回饋,以這樣的一個態度去定位,會讓國內的很多消費者覺得我們是個低價的品牌,我跟你說我要做的目的不是為了掙一筆快錢然後退場,我的目的是我們必須要有高階的品牌進行支撐,必須由頭部品牌進行支撐,後續的一些產品才能進行發展。”

周正的內心深處,其實一直就是在設想著自己可能會去發展高階品牌的,不是說他所謂喜歡高階品牌,而是只有高端化的品牌才能有較大的附加值的一個累積,在行為模式和規範性的調查上來說,化妝品本身就是有依附價值的一個東西,就像好的酒水一樣,它是能夠保值的,在不同層次和回饋的印象當中,模式化的見解和心態當中的一些分類,肯定會呈現出屬於自身的一些判斷和態度上的一些分析,從行為狀態當中的一些模式化的轉變和思維影響當中的一些判斷性的支援來說,他必須把品牌打造出來,甚至於說哪怕是某段時間賠錢,也必須把品牌打造出來。

對於品牌的執著,其實就是對於一件事情的執著,就像是自己的廣告公司剛開始發展的時候為什麼雨露均沾呢?那是因為對整個行業抱有期待在當時的環境當中他或許可以朝那幫人被攻去吸,然後要一些訂單來自己做慢慢發展,因為很多優秀的創業者其實都是用慢慢發展的模式不斷站立起來的,但是周正不能這麼做,一來是因為在行業發展過程當中他必須有自己的態度和想法,二來是因為在行業模式的規範當中狀態化的一些產生和態度上的一些回饋,並不能產生屬於自己的一些突破性的建議。

因此在行為模式的理解和狀況的分析當中,很多環境的轉變和很多模式的發展就很難產生相對應的部分,至於姑娘剛才提到的對於產品定價的一些模式。

周正也有屬於自己的想法。

“你知道嗎產品定價影

響收入和利潤但其實本質上它反映的,是企業哲學和使命!”

“我之所以進行高端化的產品定價,最重要的目的是因為現有的環境已經被打破了,你知道嗎?我想打破國內的很多受眾,對於咱們國內化妝品產品低價的這個帽子,我要打破這個點。”

為什麼後來有很多人在買手機的時候,一見到國貨就是低價。

為什麼他們在對於那些事情判斷的過程當中,條件和產生是沒有相對應的風險,為什麼他們的感受一開始就覺得國貨是不好的,就應該是價格便宜的,然後國外的那些化妝品那些手機,它就能夠定更高的價格,即便是他沒有充電器,那還是有很多人趨之若鶩的去買,說白了就是在品牌的附加值上有了相應的產出,所以在這樣的模式上,周正剛開始以第1架模式進行發展的話,就已經將整個品牌定性了,這個品牌不可能有高價的東西產出了,即便是有後續也要付出很大的價值,甚至是在代價的突破當中,在價值的點和回饋的目標上,都有可能進行相對應的一些發展。

可能以後他的產品定價當中,一些產品還會有惠普性的一些價格,對於目標受眾價格一般是比較敏感的迴歸當中,他們所看重的是所謂的價效比,那個時候的產品定價可能儘量要低一些,同時產品設計要儘量簡潔一些去掉那些錦上添花奶汁無關緊要的功能,只保留住客戶,真正能夠用得上,用的頻繁的功能。

事實上,後來的很多軟體其實就是在分析的過程當中有了相應的體現,他們信奉的就是與其提供10個60分的功能,不如提供6個100分的功能。

這個思維在軟體的開發上面是很重要的,因為惠普產品價格親民,戰略設計更為簡約,所以也能夠為企業保留相當好的利潤空間來支援產品品質的升級,企業對客戶的尊重也能夠得到相得益彰的一個充分的展現,所以姑娘這個時候其實意思很明顯,必須進行惠普化的一個價格的展現,進行邏輯化的分析和層次化的一些轉變,不過在模式化的分析當中,層次化的展現和邏輯化的分析都有相對應的一個點,至少在這樣的環境當中,周錚的一些身處是有重要的想法進行展現的,從層次化的影響和映襯當中的邏輯來說,概念的一些回饋和模式的一些問題,並不一定能夠產生屬於自己所需要的一個部分,但既然很多產品的產生和模式化的規劃已經有了相對應的一些狀態,這個時候的周正就希望姑娘能夠明白這一點。

“我知道你是想走惠普化產品的路子,我也知道惠普化的產品如果能夠化繁去撿的話,也能夠得到客戶的支援,能夠保證相得益彰的一個利潤空間,但是咱們沒有時間去做這些這樣的一個想法和手段需要長時間的一個運營,需要對客戶進行相應的一個規劃和目標化的一個闡述,所以說這樣的一個手段會有很長一段時間去做,可是我沒有時間,我在化妝品上的時間用不了多少,所以我只能走高端化定價的一個路子,我沒有辦法你知道嗎?”

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