“那你再仔細想想，除了對於客戶化的定製服務有相關聯的一些運營之外，咱們這個大資料還能以什麼樣的一個狀態去挖掘商業價值當中的一些條件，能夠更好的為商業化的一個工作服務呢？”
說這話的時候，其實周正已經對姑娘有一種教考的感覺了，對於周震南說很多事情的分析和很多態度的狀況，終究屬於屬於自己的一些態度和轉變的，他不可能以自己的姿態把很多事情全部做好，然後將手底下的人去把這些事情簡簡單單地運用好就完了，社會工作人員當中的重心身為一個領導者，最重要的目的就是希望讓手底下的人知道這些東西到底是以什麼樣的一個狀態區運營了，然後用這樣的一個狀態和模式讓他們明白工作當中的一些重點應該有什麼樣的一個感情朝向，在工作的過程當中應該有什麼樣的一個態度，這才是接下來他需要考慮的一個重點。
“你說的這也太籠統了吧，我怎麼能夠想得出來呢？能不能給點提示啊？”
姑娘確實也是希望朝著周正的一個方向去進行某些猜測，可是在邏輯和條件的一些觀點當中，如果沒有形成某些猜測的話，很多事情和很多條件當中的運用根本不能形成相應的一個標準，甚至於在某些條件的突破當中，感情上的一些問題，如果不能引起相關聯的一些興趣的話，事情的發展和邏輯的轉變就不能有屬於自己的一個感情，朝向就像現在這樣。
“那我提醒你一下，在投資領域當中，你覺得什麼事情能夠發展起來？或者，你們為什麼會投資一個專案？”
周正覺得自己的提示已經夠明確的了，姑娘應該能夠想明白這裡面的一些彎彎繞繞吧，所以說投資領域的一些事情很複雜，但如果朝著屬於自己的一些態度和感官當中的一些奉獻去進行突破的話，這樣的問題應該很輕鬆的就會被解決掉。
“你說的是專案的價值？”
“能不能再明確一點，這個專案為什麼有價值？”周正的循循善誘已經開始了，他需要讓姑娘在這個時候做出正確的回答。
“為什麼有價值，那肯定是客戶的需求啊。”也就在說出了這樣的話之後。
姑娘眼珠子突然亮了起來。
“哦，我明白了，你們如果拿著這個東西的話，有了充足的資源化的標本，就能進行模擬化的投資服務，甚至是各項工作的一個服務，就能夠透過這種狀態發掘客戶的新的需求，提高投資的回報率和運用率，以這樣的模式甚至可以模擬更多的一些行業當中的投資現象，從其中的一些邏輯當中抓取到相應的規則，然後再進行模式化的發展和領域上的補充……”
這個時候一想到這些情況，姑娘整個人的心情，一下子彷彿深入了更高的時間，姑娘沒有想到周正的想法居然如此強大，更是沒有想到周正在概念的理解和條件的轉速當中，竟然能夠有如此重要的一些概念和情緒當中的一些補充，從從事當中的一些理解和感情當中的付出來說行為模式當中的一些轉變。
都會承擔很重要的一個邏輯和狀況當中的一個分析，但讓姑娘沒有想到的是，自家男朋友對於大資料的把握也如此厲害。
“說的沒錯，如果我們有了充足的資料標本，就能夠對每個行業進行定製化的分類服務，然後去進行數據模型的分析，到時候只要能夠把數學模型建立起來，就能夠在邏輯和縝密的思維當中進行同一時間的分析，如果這個專案可行的話，我就會進行可行性的一個分析報告，然後建立相應的一個數據模型，當然如果不可信的話，我們就會將其中的推論拿出來進行資料化的一個標準，總而言之知道我們能夠有足夠的資料支撐，就能夠對行業進行大資料模式化的分析。”
這才是周正對於這件事情很重要的一個想法，為什麼國外的那些公司越發展越厲害，而且還能層層聯絡的把國內的這些公司全部收購過去呢？是他們很厲害嗎？真的不是這樣，因為他們本身就有很縝密的思維模式和邏輯上的一些分析，要不然為什麼國外的公司為什麼有如此強大的一個邏輯，就相當於是國內的那個世界500強的化妝品牌，為什麼現在想著把羽西收購了？
他們無非是害怕這個品牌，如果很厲害的話，到時候會讓他們對於國內的一個收購沒有辦法展開，或者說在出國的過程當中很可能會遇到一些麻煩的事情，也就是因為害怕遇到一些麻煩的事情，才想著把這個品牌收購到自己手底下，不論是把這個品牌毀掉，亦或者是讓這個品牌為自己賺錢，都能形成很重要的一個分類模式。
那他們憑什麼會有這樣的論斷，或者說他們憑什麼會有這樣的一個分析模式和條件當中的一個概念進行推廣式的聯絡呢？
所以說白了，無非就是進行那種類似化的一些分析和模式化的一些轉變，從條件上的一些分歧和態度上的一些回饋來說，目標上的一些進展和感情上的分析終歸是有屬於自己的判斷的路途。
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“沒想到也沒想到說句話的分析居然能夠達到這一步，看來我們還真的是得加緊腳步，趕緊把這種東西搬到自己這邊來，到時候我們就能進行模擬化的分析，甚至專門搞出一個金融理解化的app，在充足的資料下，我們就能夠去利用資料甄別應該投資哪一個專案，甚至是哪一個行業了，小正沒想到你居然這麼厲害，分析得頭頭是道的，我都被騙過去了……”
看著姑娘朝自己撲過來把他緊緊抱住，周正臉上露出一抹很尷尬的表情，怎麼說呢，大資料化的模式確實有很準確的一個分析。
在這樣的條件當中，州長本身其實也有相對應的一些感覺和情緒當中的一個變化，只不過還是那句話，劫灰模式上的分析和理解上的一些轉變。
如果有朝著屬於自己的感情朝向的話，思維態度當中的一些問題和層次理解當中的一些狀況，就能夠有屬於自己的感情朝向了。
所以說在工作條件下。
大資料能夠產生的作用其實是很廣泛的，而且在以後的發展過程當中，有
更深層次的一個經濟原理，就是因為在經濟條件當中能夠產生很大的作用，周正才將這個事情以重點的方式進行了相應的突出，不過從模式化的轉變和條件化的影響上來說，不同程度的概念如果沒辦法產生同等的一些條件和影響層次當中的聯絡和情緒當中的問題，就很難有相對應的一個重要的組成部分。
“沒那麼容易，雖然國內暫時還沒有人進行大資料的分析，但國外已經開始有了相關聯的一些動作，我相信用不了多久，那幫人也會把大資料提上日程的。”
周正很清楚，這個時候其實國外已經有很多企業進行資料運用了，甚至於比他運用的時間還要快，在那種獨特的模式下，人家既然已經動用了那樣的手段。
難道他們還有什麼反擊的餘地嗎？不同情緒的不同狀況和不同感受的一些條件，都能引起相對應的一些觀點上的補充。
“那照你的意思是說，國外已經開始有大資料的一些機構了！？”
姑娘在聽到這個事情的時候，其實心裡還多多少少，有一些很揪心的反應，在感情當中某些關聯的一些態度，能夠形成情緒當中的一些應對然後思維模式當中的一些條件和情緒轉變當中的一些管理，也能形成相對應的一些交談。
只不過還是那句話。
態度當中的一些轉變和情緒當中的一些關聯，最終所形成的是感情當中的一些聯絡和情緒當中的一些突破。
想要加強大資料的運用，可不是說說那麼簡單的。
“當然了，我跟你說實話啊，其實大資料最重要的作用也是加強部門之間的聯絡提高整條管理鏈條和產業鏈條的一個高效的效率，在這樣的模式當中，他們可以降低服務成本，發現隱藏的線索，進行產品和服務化的一個創新，你仔細想想，國外的那些品牌和機構是不是都用了這樣的一個手段，要不然他們怎麼可能花很多錢進行國內市場的一個宣傳工作呢？其實就是在宣傳的過程當中，想知道咱們國內的很多人到底需要什麼樣的東西，然後在產品的佈局當中進行本土化的一些創造……他們甚至在快餐品牌上都已經有了相應的創造，就更不用說，在別的方面有相應的一個突破和管理上的一個建樹了……”
周正很清楚的一件事情，就是在行業和模式當中進行分類，在情緒和認知當中進行酷和扎在屬於自身的一些情緒和感情路途上，很多人的變故和情緒當中的影響，都有相應的感受的一個轉變，所以他對於大資料這個東西是有屬於自己的感受的，但不可能盲目的信任這種數學，畢竟歷史上。
也有很多公司和企業專門信服大資料加很多業內的一些態度和分歧，一下子轉變過去，最終一敗塗地的例子，他又不是沒有見到過。
相對而言，如果能夠將傳統資料的一些經驗和模式化的待遇轉變在大資料的一個方面上，兩者共同進行運用的話，應該會更好一點，所以周正以後的偏向就是那個方向。