“各位應該清楚，從專案上來講，只有專案做好了，上級部門的稅收才能做得好，農民也會從中得到更多的實惠，說實話，旅遊景點的打造和整個城市素養的提升有很重要的一個關係，就比如說人們一旦提到古都，一旦提到山上，就會想到底下會埋地王之類的一些念頭，而且要擺脫這樣的念頭，其實也不是一件容易的事兒。”
“總之新時代新鄉村鄉村承認新戰略的發展，其實應該有相應的創意和傳統，當中的一個結合不能光是延續傳統有感覺突破，況且還有許許多多的模式值得去創新和創意和發展去探索，比如在我看來，科技農業與新鄉村智慧農業與新鄉村休閒農業與新鄉村設施農業與新鄉村壽陽呂居與新鄉村青年雙創業與新鄉村共享眾籌以新鄉村，其實都是鄉村這些戰略發展當中可能會展示的一些好的東西，在我看來鄉村進行戰略，不僅能夠把鄉村看成是農產品生產的地方，也不僅僅是農村居住的地方，它應該成為城市的後花園，成為城市居民，旅遊觀光休閒的地方，更應該成為城市居民退休養老的地方，我們要倡導鄉村生活。
把採菊東籬下，悠然見南山的鄉村新生活，發展成為所有是民營大學共同追求的一個專案，理念和目標。”
“當然說了這麼多，在這10個點之外，所能夠獨立擴充套件出的，這就是青春教育了，在我看來，鄉村教育是行業發展當中的傳統。
也是咱們發展鄉村經濟最重要的一個條件，甚至在我看來，如果沒有教育上的一個合格和模式當中的一個進一步所謂的鄉村教育和所謂的鄉村振興，其實僅僅只是一個笑話，必須在教育發展的模式當中有相應的一個信念，在條件的延伸過程當中有相應的一個回饋，所以從自身的進展和模式化的回饋，就很難有相互進展的一個突破和相互轉變的一個回顧目標了。”
事實上所謂的目標進展和所謂的層次延伸都能夠有相應的一個回饋和層次上的一些突破，而情緒上的問題，如果不能轉變屬於自己的態度，模式上的很多問題，也很難有相互轉變的一個應酬。
“當然說到鄉村教育，我就不能不提出周正那臭小子還有人大那邊的一個事情呢，呃，就前一段時間，4天前吧，人大剛派出了一支，具有高素質的30人的鄉村教育小組。”
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“他們駐紮的那個村莊，前一段時間也有相應的一些報告和相應的計劃，以及其中的一些資料沒拿出來了，呃，這裡有些圖片和影片，我需要給大家看一下……”
緊跟著這位直接就把影片拿出去了，然後其中的一些事項一個30人小組當中去總結的一些問題，對於當地教育的一些分配什麼的，然後當最終點出，這是在京都周邊的一些小村莊裡拍出來的一些東西的話，很多人幾乎都已經震驚了，怎麼會這樣？
臨近京都周邊的村子，竟然都是這樣的一副鬼樣子，那麼那些山村的孩子到底會呈現出什麼樣的一個樣子呢？
也是一想到這些問題，那些人內心深
處的震撼就已經有相互映襯的一個地方了，說白了感觸上的一些問題和層次化的一些進展，作出的一些突破也很難有相互映襯的一些回饋，只不過很多時候模式化的一些展現和層次化的一些問題，如果不能有相互映襯的一些地方，如果不能有相互回應的一些問題，也很難有相互的突破和印證，也很難有相互的映襯和模式。
也就在這個時候。
影片在播放的過程當中忽然出現了一些差錯，緊跟著這個差錯式的整個影片，沒辦法放出來，在這個時候。
周副部長像是很隨意的緊跟著繼續說了一句：“哦，是這樣，這個照片的拍攝是京都生活部那邊和青年週末組織的那個，我現在給京都生活報那邊打個電話，讓他們過來把這個圖片影片弄一下，這個問題應該是不可能發生的。”
也就在他說出京都生活報的這個名字的時候，緊跟著在場就已經有一位領導臉色一下變了，這什麼意思啊？這種話被說出來之後，很多節奏很多變化，就已經有相應的回饋了，從目標點和層次的分類來說，行為模式的一些態度和感情的一些聯絡，可能有相應的回饋和目標上的一些轉變，不過還是那句話，層次的轉變和形式的理解很難有相互回應的一個地方。
可是現在的這個領導明顯有點做賊心虛了怎麼辦？沒想到這個事情建議一下子羅列到這個地方，那自己要是被查出來的話，後面的領導會幫自己說話嗎？估計不會了吧？
說實話，這個時候的當事領導其實內心深處的恐懼根本不是能夠去感受出來的。
很多話語上的展示和情緒上的引導，在屬於自身的一個感情朝向當中或許有不錯的一個進展，但很多事情在屬於自身的進展當中，如果沒有相互印證的一個部分的話，就很容易跑偏，就像現有的環境，如果不能是有屬於自己的感情，好像模式化的問題，就很難做出情緒上的一些突破。
“京都生活報的人……那還等什麼呢？趕緊過去找呀。”
坐在首位的領導，是一位真正的國家領導人之一。
這是個什麼概念？
大boss在這坐著緊跟著出了這麼一檔子事，很多人其實是希望趕緊把這件事情解決的，領導既然過來去聽取這個鄉村教育和鄉村振興計劃的一個概念，從模式上就是希望聽到一些不同長度的一些部分，在這樣的環境當中，他們如果不趕緊把這件事情解決的話，領導心裡玩意要是不舒服的話怎麼辦？
“是，我現在馬上派人聯絡。”也就在周副部長準備派人聯絡的時候。
忽然有人在外面敲門，緊跟著，看了門之後，外面走進來一個人。
“老爺子，您怎麼來了？”
說這話的，就是現在的這位王總。話說這個王總以前是帶兵打仗的，退下來之後慢慢的歷經了很多事兒，現在是政協那邊的副主席。
雖然說可能在權力引導上不是太過於強勢，但人家確實也是貨真價實的
真真切切的領導之一，不過即便是這位王總是貨真價實的領導，在這位教育部門的老領導面前，其實也沒有什麼話語權可言的，換言之兩個人之間其實是差距和輩分還是挺大的，怎麼說呢，教育部門的這位領導是國家哥，哥建立的時候其實就已經身份都已經展現出來了，而且甚至在整個國家沒有建立起來，他的身份都算是當時的一個環境當中很高的一個。
所以這位王總眼看著這種檔次的領導過來，而且輩分什麼的都有，比他高，說話的時候也都是客客氣氣的，其實國內的大環境都是挺吃備份的，即便是在面對很多事情的時候，大家看的除了你的能力之外，也有你的家世背景啊，背景身份呀，門帝出身啊之類的，國外對這些東西其實也是在乎的，只是很多時候又可能擺在明面上去訴說，畢竟要追求那所謂的一部分的平等，但有些話語當中的映襯和很多模式上的一些改變，其實都是在心思轉變的過程當中，可能會出現的一些東西，很多時候態度上的一些轉變和模式上的一些引導，能給自己的態度轉變，加多少分呢？誰知道呢？
“我不能來嗎？我跟你說啊，我要是再不來，整個鄉村教育就被你們搞的烏煙瘴氣了……”老爺子過來的時候，整個人明顯是特別生氣的，位於首位的王總眼看著老爺子居然這麼生氣，一下子有些不知所措，到底出了什麼事情能夠讓老爺子這麼生氣啊，即便是老爺子在很多事情上也看不慣國內教育的發展，但是老爺子應該也很清楚，國內教育發展是有時間限制和模式化的一個交流了，從條件的展示和態度的意識上來說，想法當中的某些問題並沒有屬於自身的一些感情朝向換言之可能，問題在解決的過程當中，本身就帶有許多不可能的一個地方，在這樣的感知過程當中，如果想把不可能轉回可能化，哪有想象的那麼簡單呀？肯定是要經歷時間的挫折和磨難，才有可能產生這樣的效果，不過還是那句話，很多效果，即便是產生啊，也在很大程度上不可能有屬於自己的一個感情朝向，而且很多時候所謂的感情好像如果有態度上的一些轉變和模式上的一些回饋，請問理解上的一些問題，也就能夠有屬於自己的一個情緒引導和朝向了。
“您先別生氣啊，老爺子您說到底出了什麼事兒了，我這邊馬上解決好不好？您千萬別生氣啊……”在面對這位老爺子的時候，即便是現任的領導，王總也必須對老爺子客客氣氣的，而且從很多時候這種所謂的客客氣氣並不是裝出來的，而正是因為他對老爺子的佩服，比較一門心思為國家教育的老爺子，值得整個國內很多人尊敬，換言之如果有人不尊重老爺子，那他絕對是狼心狗肺的一個人。
“哼哼，你還知道問我，那我問你京都生活報到底是怎麼回事啊？你們上面的那幫人怎麼把他查處了？我就想知道京都生活報到底有什麼樣的作風問題，還什麼不健康的傳播內容，哪個內容不健康了啊別的那些垃圾你們不管這麼好的為人民辦的報紙，你們卻在這裡胡言亂語，胡說八道，給安上莫須有的罪名，這是想幹什麼呀？”