京都，農業部門和財政部門以及其他幾個部門。
針對鄉村振興的戰略計劃，一幫人真的討論這件事情，可能會去產生的一個問題。
“在我看來啊，鄉村振興能夠給農村發展帶來新的機遇和新的希望，但如何建設產業興旺，生態宜居，鄉風文明，治理有效，生活富裕的現代化農村，需要我們去進行一個深刻的瞭解和嘗試，在這樣的一個目標層面當中，我們應該有相應的思考和闡述。”
首先發言的是其中的一個領導。
“那不知道周副部長有什麼建議？”財政部門裡忽然有人開始把話語當中的一些言語說了出來，怎麼說呢，兩個人現在雖然有些劍拔弩張的一個樣子，但很明顯的一件事情就是這對整件事情所做出的一個突破，在概念和層次的理念關係當中，確實有相對應的一個關係，不過還是那句話。
模式上的一些關聯和層次上的一些關係，如果沒辦法找到屬於自己的突破口，心心念念的一些話語也不可能找到其中的應對方向，就像現在的事情一樣獲取鄉村教育和鄉村振興，對於農業行業的發展來說的話，其實是很好的一個體現，但如果不能在模式化和層次化的映襯當中有相應的突破，也很難在屬於自身的一個情緒上做到相互印證的一個部分。
也就是說感情上的理解和層次上的印證，最終所經歷的也只是很難讓人去回饋的一個目標，而有些時候目標上的一些產出和模式化的經營，如果很難去做出相互映襯的一些突破，情緒上的很多問題，也很難讓人在感受當中可能會有特殊的問題。
換句話來說，相對於財政部門來而言，鄉村教育和鄉村鎮已經無意義是要花錢的呀，財政上面本來就已經扛不住了，畢竟很多事情很多工作都需要花錢的，在這樣的一個模式化的建議和待遇的過程當中既然要花錢，那很多人當然是不願意把錢投資進去的，而且以前，也不是沒有給農村花錢，可是農村地方的那幫人真的是很過分，很多人把錢拿了之後，不去好好幹活，不去好好發展農業，反倒是拿著錢，吃了飯緊跟著，又開始為生命要錢，在這樣的一個模式化和條件化的過程當中，這種事情接二連三的出現，誰能扛得住呀？就是因為財政一次又一次的撥款，一次又一次的，沒辦法讓那些老百姓們正兒八經的賺錢，正兒八經的把自己應該做出來的事情做出來，所以時間下面一拉長之後，很多人就不願意將這樣的事情產生了。
“我的建議嘛，其實也很簡單，換句話說這個建議不僅僅是我的建議，嗯，我說個題外話，相信各位應該知道，咱們京都出了一個特別厲害的周正吧？”怎麼說呢。
在這樣一個地方把周正體現出來，其實是周副部長心中應該是有相應的回饋和模式化的應聲的，從層次上的一些感受和態度上的映襯來說，模式化的感官，如果不能有屬於自己的情緒突破心心念念的一些東西，也就不可能找尋到屬於自
己的一些目標點。
也就是說行為模式當中的一些目標和情緒認知當中的一些理念，到時候如果真正很難有屬於自己的突破和理解，到時候情緒當中的一些建議和模式化的一些回饋，也就很難讓人有屬於刺激的一個感情問題了，換言之感情問題，如果不能有相應的闡述目標，理解就少了很多，突破的瞬間。
“知道啊，周政這小子誰不知道，我聽說是人大的佼佼者，咱們這個鄉村振興計劃，他還幫了一把呢……”眼看著財政部門的領導，把這件事情一下子輕描淡寫的說了過去把原本糾正是弄出來的，這個事情緊跟著說說上幫上一把，在這樣的一個邏輯和模式當中，都沒有說出周正在其中所呈現出的一個身份和其中的一個位置，這在某種程度上來說，其實是有些過分的從情緒當中的建議和模式化的條件來說，很多人之所以不能在感情上的問題當中接受一些事情，只是很多事兒在旁人看來，似乎是很輕而易舉能夠展現而出的事情，在他們看來卻讓人覺得噁心，從時間線的轉述和模式化的程序來說，感情上的問題不一定有相互映襯的一個轉述，思維層次的一些問題，也就很難做出屬於他們的一些突破了，換言之情緒上的一些突破，如果沒有情感點上的一個轉述。
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問題肯定就很難有一個相對應的轉變。
“小正確實對鄉村振興做出了很大的貢獻，就比如說我手上的這份關於鄉村之星計劃的理念報告表單，就是他的流雲廣告，還有他的京都生活報，甚至於何其有相關聯絡的京都娛樂報，共同整理而做出的一些資料。”
說話的時候老周緊跟著吧，其中早就列印好的一些東西拿出來，在那幫人看了之後，其實很多人內心深處的震驚，一下子就轉變出來了層次上的映襯和模式化的回饋，不會有相對應的部分感受當中的影響和思維存在的問題，也很難找到情緒上的一些轉述。只不過很多時候心心念念的一些理解和層次映襯的部分，如果沒有相對應的一些環境感受當中的很多問題，就會有崩潰的一個瞬間。
“這份資料夠完善的呀……我看可以當做範本來進行研讀！”
大夥可都是聰明人，再說了在場這麼多人，沒有一個是傻子，很多人即便是想噴別人，也肯定會在有理由有決定，有模式化的一個條件下去進行推廣的，從行為模式當中窺探屬於自己的一些感情，從層次應襯和理解當中所做出的一些分配，其實很難有屬於自身的一些感情和心態化的一些問題，也就是說如果很多問題不能夠有屬於自己的感情導向模式化的一些建議和層次化的一些想法，也能夠有相互印證的一些顏色，那麼只要事情的變動有了相互的印證，相對應的一些環境，也有了相互聯絡的一些進展，到時候很多延伸，其實就不至於太尷尬了。
“這東西確實不錯，不過這個資料調研還是太過於寬泛了，對咱們進行鄉村振興，我覺得啊，參考的意義不大！”
有人
誇這個東西好，當然就有人誇這個東西壞了，很多時候話語當中的一些展示和層面當中的映襯很大程度，只是因為在相互理解的角度當中，可能會去轉變的一些態度，所以從態度上模式上，感受上不同問題的不同節奏已經有了不同相對應的聯絡，那麼很多問題和很多方面已經在心心念念的回回當中，就有了很多特殊的轉變，毫不客氣的說，行為模式化的態度和層次理解化的轉變，只要有了相對應的一些標準，那麼很多邏輯的標準和很多模式的應對。
就沒有別的標準了。
“這個東西各位先不要著急，我先把接下來我和小周之間進行商談並進行總結的一些問題說出來，然後大家再說嘛，好吧？”
周副部長說話的時候。
目光看向了別的方向，也就在他目光看向的那個方向，其實是其中的一位比較優秀的領導，在這樣的一個領導的建議之下，很多話語當中的轉述和很多模式的一些特點，就有了情緒上的一些轉變。
“首先呢，我們做出了十個大點的思考，啊，對於這個思考對不對啊？大家先別去想，第一點，從開放資源上我覺得應該做出突破，比如說鄉村有許多宅基地集體建設用地，森林湖泊，田園山水等資源，怎麼樣釋放這些資源，把資源變為資本，吸引更多的企業資金，進入鄉村，需要我們去做出相應的一個想法和應對，必須在我們的行為模式上去進行相應的創新這也是其中最大的一個，能夠實現創業的理念和模式。
第2點，從市場主導上進行突破。
事實上，最近這幾年私營公司的發展其實挺不錯的，所以我建議上面不要大包大攬，堅持以市場為主導企業為主體的原則，必須走市場化才能持續發展，鄉村單靠上級部門意識淡化的扶持是根本無法實行持續發展，並且根本無法讓鄉村進行發展，在層次上進行理念上的提升的同一時間從政策上來講扶持政策必須做出突破如何扶持鄉村發展如何讓鄉村發展展現出屬於自己應有的力量。
如何讓鄉村變的富起來？而不是讓鄉村在發展的過程當中只能呈現出金錢式的扶貧，在我看來產業式的扶貧才是真正的造血式扶貧，送錢送豬送溫暖，解決不了任何問題要扶大扶牆持續產業發展才能實現真正的所以我建議，多渠道整合上級部門的政策資源和資金，著力大專案的發展，不要遍地開花，蜻蜓點水式的扶持要勁往一處使，否則資金分散出不了效果，有的甚至會半途而廢，上級部門一定要做到，將好的專案分配在其中的發展模式當中而不是僅僅只是做錦上添花的專案扶持因為這樣做其實是沒有用的。”
也就在三個點說出來之後，很多人的態度其實已經變化了呀，這位明顯是遊遍而來的，從層次及進展和模式化的應對來說，這樣的態度竟然有了相互印證的一個地方，思維存在當中的一些問題和情緒展現的一些問題，也就有了相互進展的一個突破。