《我的世界》經過這一波奧運會的發酵，銷量已經突破天際，成為了國產遊戲的銷量巔峰，同時也成為了世界遊戲史上面的一個奇蹟。
2個多月的時間，《我的世界》銷售量就達到了1.2億之多，無數同行們羨慕得眼睛都紅了。
“曹老闆真乃神人也，居然能想到這麼厲害的一款遊戲，還能跟奧運會結合起來，這個創意和佈局簡直了……放眼全世界，哪個企業能做到這一點？”
“博米公司這步棋下得太好了。”
“這也只能說他們未雨綢繆，早就想好了要做這樣一款遊戲，不然哪裡會有這麼巧合的事情？”
“是啊，從深謀遠慮來說，曹老闆簡直厲害的嚇人，好像不是個正常人類一樣。”
“都世界首富了，還能是正常人類嗎？”
……
“曹老闆真厲害，這個設計簡直太絕了，真好看。”
與此同時在武漢博米公司的移動裝置製造部門當中，人們正在熱烈地討論著博米公司開發的新品——
博米公司的第一臺膝上型電腦。
這一款G系列的膝上型電腦，外殼採用鎂鋁合金打造，擁有流線般的外形線條，觸控感和鍵盤手感都非常的舒適，從外觀上來看，至少比市面上的膝上型電腦高出了不只一個檔次。
G系列筆記本有多種不同的配置顏色，最經典的就是現在正在展示的銀灰色，從外形上看，這臺膝上型電腦簡直就是一個藝術品。
而且，按照曹陽的要求，博米公司開發的第一款膝上型電腦做得比較薄，在很多工藝和零配件上面也是採用的最高端的方式進行處理。
零配件被壓縮到了最輕最薄，能做到這一點，主要還是得力於之前博米公司的智能手機研發，從而建立了一系列微端產品上的供應鏈。
曹陽正在會議室當中聽劉強做報告，同時為即將到來的博米公司的秋季產品發佈會做準備。
這一次秋季產品發佈會應該是博米公司有史以來第一次舉辦秋季發佈會，主要針對的是博米在硬體上面新開發的業務，而不包含軟體上面的內容。
除非是非常重量級的軟體或者軟體技術革新才會被放到產品發佈會上面進行宣講。
公司的遊戲會有另外的發佈會來對外報告。
秋季發佈會是很多硬體廠商每年都會做的事情，比如蘋果，每年會舉行春秋兩季發佈會。
主要目的一是為了宣傳公司的新產品，為來年的銷售做準備和推廣。
第二就是為了保持高熱度，即使第二年不一定能發售，但把一些中途完成的技術和內容拿出來進行展示，也是為了讓世人知道我們最近在幹什麼，未來要做什麼。
不然以各大硬體廠商的開發技術，怎麼可能做到一年一換代，一年一更新？
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使用者們的換機速度都沒這麼快。
蘋果雖然年年都在做廣告，不過真正會進行技術變革的週期大概是5年左右。
同時為了讓公司能夠在每年都有新產品和新功能推出來，當新機型出來的時候一開始就不會把最終產品進行公佈，而是先發售閹割版，然後每年再補充一些。
現在博米公司就在為秋季發佈會進行準備。
這一次秋季發佈會並不是做閹割版，一點一點擠牙膏，而是真的有新東西要公佈。
其中最令世人關注的，莫不過去年曹陽放話說的【筆記本業務】
“我們準備了多個系列的不同產品。”劉強說，“G系列是定位遊戲本，顯示卡都比較強，視訊記憶體位寬是128BIT，採用英偉達的9600GSO。”
“N系列是定位入門應用的，顯示卡是64BIT位寬的入門級顯示卡。
J系列定位商務本，外形上比較收斂低調，配置上也很中庸，沒什麼突出的主要為了工作穩定。
B系列也是商務本，但是相對於J系列是低端級別，J系列多使用鋁鎂合金，B系列是塑膠。
H系列定位高性價比家庭全能本，看顯示卡就看出來了，入門級別，就是價格便宜。
L系列屬於輕薄便攜，小巧，使用AMD的APU。”
“這一次我們主打的是G系列的膝上型電腦。”劉強說，“所以配備的都是比較高階的CPU和顯示卡、記憶體。
作為遊戲本，我們提供的尺寸是13.3英寸，15.4英寸兩種不同型號。”
多系列同步設計和開發是一個必然的選擇，不過完成會有一個先後過程，現在劉強展現的還僅僅是一臺樣機而已。
總體來說，G系列的筆記本除了外觀設計上面是博米自己的，其他的基本上都不是自己的東西。
不過在現在這個市場上，有多少電腦廠商能有獨立開發自己產品的能力？
聯想集團也是在做組裝工作。
不過光是外形設計就已經足夠讓博米個人膝上型電腦業務脫穎而出了。
因為連劉強這種不怎麼懂得審美的人，看到曹老闆設計出來的模具第一眼就覺得太特麼好看了。
簡直比現在的筆記本要高出n個檔次。
劉強自己肯定是設計不出來的。
在現場劉強用新研發的G系列，也是博米公司的第一臺組裝完成的膝上型電腦，為大家演示了《戰神·悟空》這個遊戲。
《戰神·悟空》作為新一代的顯示卡殺手，只要開到高配，效能一般的電腦就沒有不卡的。
這也算是博米公司最佳化得相當的好了，不然換成其他遊戲同樣卡，還沒有《戰神·悟空》這麼高的質量。
估計開到《戰神·悟空》一半的物理效果就開始卡了。
“不過膝上型電腦在效能上面肯定還是要比同價格的PC機要稍微差一些的。”劉強說，“而且我們電腦的風扇散熱一直都不怎麼行。”
“那我們的最大優勢就是在外觀設計以及價效比上面了。”曹陽說。
“嗯。”劉強點點頭。
“現在這款G1筆記本成本多少？”曹陽問到。
博米公司對於筆記本上的命名，跟市面上的膝上型電腦命名不太一樣，按照曹陽的想法，還是走簡單易懂的模式。
不然使用者們光是看相關的型號就覺得頭大。
比如說，前世神州電腦的命名方式：是採用尺寸+顯示卡+CPU架構+顯示卡架構+CPU定位+模具+儲存方案。
舉個例子：Z7M-B。
鬼才知道這個型號機代表著什麼意思？
又難念又難得記憶，而且在購買的過程當中，萬一記錯了一個字母或者數字，導致你購買的東西完全不同。
如果你想買Z7M-B卻不小心買到了Z7-B或者買到了G7-B，那肯定是不一樣的配置產品。
智能手機的命名規則相對來說就要簡單很多，比如說博米發售的第一代智能手機，就叫做博米1，第二代博米2.
微米手機，第一代微米1，第二代微米2，在配置上面的不同，就在選擇的時候稍微注意一下就行。
膝上型電腦現在也是按照這一套過來的，G系列，GAME，代表著遊戲，博米的G1就是公司的第一代遊戲本，但是在其中進行細分的話，使用者只需要購買的時候檢視相關的配置資訊，別買錯了就行。
外觀上面看起來都是差不多的。
這個系列最大的差異就在於硬碟和螢幕大小上面，其他都是一樣的，所以使用者購買的時候就會方便很多。
“我們選擇的是世界頂級的供應鏈，”劉強看著手上的清單說，“不過因為我們的市場和業務規模比較大，在談判的過程當中能把價格壓到最低，所以成本上要比聯想同級別的要低一點，可也沒有低太多。
CUP加上顯示卡一起1000塊，固態硬碟128G需要360塊錢……如果採用機械硬碟的話，同樣大小的可以便宜一半。
按照最高配置計算的話，我們的這款G1筆記本128G固態硬碟配置，全部成本加起來差不多是2060塊錢。”
筆記本這方面跟智能手機差不多，硬體上面最貴的，一是CPU，二是顯示卡，然後是硬碟，剩下的零配件當中，主機板可能還值點錢，現在博米公司的G1膝上型電腦，主機板是自己設計的，因為要匹配筆記本模具，所以成本上比市面上要更便宜一些。
外殼加上主機板一起，差不多在300塊錢左右，CPU加上最好的筆記本顯示卡一起是1000塊錢，固態硬碟看使用者的選擇，大概在360塊錢到500塊不等，所以雜七雜八加在一起也將近有2000多塊。
如果加上之後的包裝、運輸、運營和售後，每臺筆記本的成本在2500塊錢左右。
同樣效能的遊戲本，聯想差不多要賣到8000多塊錢。
所以中間的利潤空間還是很大的。
筆記本這個東西，說白了，賣得最大頭是品牌，然後是設計，最後才是零部件價格。
對消費者來說，最值錢的是設計。
所以筆記本對比桌上型電腦來說，可能同樣效能的情況下，一個組裝起來花費2600塊錢的桌上型電腦，換算成個人膝上型電腦，卻要賣到6000多塊錢。
除了筆記本本身的便攜性之外，其實你買的大部分都是這個品牌的價值。
品牌價值是一種綜合體現，用的人多了自然就提升了，而且售後服務和相關的賠付都比一般的要好，這就是品牌賣得貴的原因。
另外就是筆記本顏值高是非常重要的，很多人買膝上型電腦在心裡面就已經預設效能不如桌上型電腦了，之所以買它，主要就是買它的外觀，足夠讓自己能拿出去裝逼，顯得特別有面子。
展示完以後，曹陽跟劉強還有運營部門的總經理一起商量了一下定價的問題。
運營部門的經理建議把定價訂得更高一些。
“作為我們公司的第一款膝上型電腦，我覺得還是應該把價位訂高一些，這樣才有品牌效應，”運營經理鍾維說，“一方面，購買筆記本的使用者們，其實就已經預設筆記本的效能不如桌上型電腦了，他們買的就是一個面子。
價格低了反而會讓他們沒有【面子】
更何況有神州電腦在前，導致大家對便宜的膝上型電腦印象都不是很好，覺得便宜沒好貨，我們適當賣得貴一些，他們反而覺得這東西質量高，符合博米公司的品牌形象。”
“嗯……”
曹陽思索著，“可以，就按照你的想法來。”
他之前是覺得應該在聯想和神州之間找一個平衡點，切入進來，打造價效比最高的膝上型電腦，不過聽運營經理的一通分析，曹陽覺得他說得還是有幾分道理的。
“那我們先把價格向聯想同級別的個人筆記本看齊，最高配的G1遊戲本我們就賣7999。”鍾維說。
“好，我的想法是這樣，”曹陽說，“我們還是得做同產品當中價效比最高的，如果我們的價格向聯想看齊，那麼至少我們的效能要比他們強。”
“那必須的。”劉強笑著說。
“然後我們到G2出來之後，就把G1的價格給壓下來，跟智能手機一樣。”
“好的老闆。”鍾維笑著說。
已經有過不少銷售經驗了，現在大家對於國內的硬體市場有了一定的瞭解，所以討論起來比較快。
中國地區乃至整個世界，賣得最好，關注度最多的筆記本價格區間大概在5000到10000元以內，超過1萬以上就屬於非常高階的筆記本，只有少數有錢人才會購買這玩意兒了，總市場上面的佔比還不足3%。
5000到1萬的膝上型電腦市場佔比大概在70%，剩下的是5000以下的。
這也很好理解，如果價格更低，很多人就會選擇桌上型電腦而不是膝上型電腦了，既然對筆記本有需求，那麼多少都會在價格上有一定要求的，這樣帶出去才比較有面子。
大家討論了一會兒，把相關的細節內容敲定完，膝上型電腦這塊就算過了。
其實曹陽現在有點兒猶豫要不要開展電商……
“我準備跟京東進行合作。”曹陽說。
“為什麼不是淘寶呢？”
“其實都差不多。”曹陽皺眉說。
反正都不是什麼好東西。
東哥和阿裡馬都不是什麼好東西，不過不代表他們做的東西不好。
排除掉本身管理層的作風問題和資本家的剝削人的本質之外，平臺帶來了國內電商事業的高度發展，給人們網路購物帶來了方便，同時也把相應的產品成本壓縮到了最低。
所以曹陽覺得跟電商平臺還是有好處的。
對於生產商來說，最好的方式是生產多少就賣多少，市場上需要多少我們就做多少，產品不會積壓，也不會短缺，呈現出一個供需相抵的狀態，這樣生產資料是達到了最大化的利用。
“我們扶持京東，其實對於中國的民眾來說應該是一件好事情，只要存在競爭，就不會被淘寶進行壟斷收割。
使用者們在網路上下訂單，然後我們按照需求來生產製造並進行發貨，還能把價格和成本壓到最低。
賺取更高的利潤。”
隨著曹陽的解釋，在座的所有人陷入了沉思之中。
“我的想法是先在網路上面開啟直線訂購模式，然後我們跟京東展開合作，從它那邊拿單子。”
直線訂購模式(Build-to-order Model)，瞭解每一位顧客的獨特需求，細分產品。
它能在收到顧客個性化需求的訂單後，立即向不同的供應商採購材料，迅速轉入生產，再交給快遞公司分發送貨。
在整個過程中，博米能保證公司的實際材料庫存量始終保持在最低水平，從而使產品的價格更具競爭力，其核心在於一系列包括採購、生產、配送等環節在內的快速反應。
“嗯，挺好的。我支援。”劉強和鍾維舉手贊同。
其實透過電商平臺發貨還有一個好處，那就是節省了發行和物流成本，這部分將會由平臺那邊進行分擔。
相應的利潤率會變得更高。
光是用腳趾頭想想，就能知道這一點。
搞不好將來筆記本業務會給博米公司帶來意想不到的大規模收入也不一定。
“要是筆記本能像桌上型電腦一樣提供給使用者在網路上DIY就好了。”曹陽感嘆著說，“比如說使用者在網路上面按照我們提供的一些零配件型號進行篩選組合，然後拼接到一起，下單以後我們這邊來快速組裝、發貨，那樣的話，我們的膝上型電腦肯定能賣得很火。”
也就是說筆記本業務按照桌上型電腦的進行靠齊，使用者可以自行選擇裡面的零部件進行組裝，尤其是CPU主機板和顯示卡上面……
不過這樣一來，就對零配件的廠商要求更高，而且對於膝上型電腦的組裝要求也更高，需要做到組裝簡便才行。
“這個難度就目前的情況來說恐怕有點難。”劉強皺眉說，“無論是DIY臺機還是筆記本，都習慣佔用大空間，與筆記本的便攜性背道而馳其實是這樣的。
在DIY這行裡，一樣東西體積越大，容積越大，靈活度就越高，就更容易發揮自己水平。
但是筆記本是越做越薄，體積也是越做越小的，想要往裡面自己組裝東西真的太難了。
最重要的是各零配件也要相應獨立生產才行。”
有些時候使用者嫌麻煩，根本就不想自己DIY膝上型電腦，所以有沒有這個必要還是個問題。
“嗯。”曹陽點點頭，“沒事，慢慢來吧。”
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