林錚靜悄悄地回到巴嘎。
沒有告訴任何人，當然也沒有人迎接自己。
自己就是這麼悄悄回來了，當然當天晚上的晴雪很幸福，持續興奮了兩個多小時，一直停不下來，創造了林錚多次記錄。
第二天上班。
被花姐指著鼻子罵了一噸，原來這段時間，因為其他市公司發生了一些安全事故，所以工作是很多的，她其實是辛苦了。
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林錚安撫了她半個小時才好的。
接下來的日子倒是平靜了些。
每天上班摸魚，下班撩妹。
也很舒服。
就是每天來了以後，自己先給大家安排一下日常的工作，再去給林總那個奮鬥逼彙報材料，然後讓奶雯泡她杯奶來喝一喝，然後就坐著辦公室吹吹空調，聽聽電話，玩玩手機就是一天了。
這日子。
夫復何求呢。
這不就是自己追求的摸魚日子嗎。
去省公司幹吊啊。
這越發堅定自己不要去省公司的決心。
而且這段時間，奶雯進來找自己看材料簽名的時候，會不經意地臉紅，等自己低頭看檔案，或許給她簽字的時候，她就會含情脈脈地看著自己。
一旦林錚抬頭，她又悄咪咪地低頭了。
這笨蛋以為林錚不知道。
其實她一舉一動。
林錚都很清楚。
每當看到她又純又欲樣子，還有那飽滿的身材，林錚都心裡起泡，真的很想狠狠地蹂躪她一下。
但是！
人與禽獸的區別就是能夠控制自己。
林錚不是禽獸。
想是一回事，做也是另外一回事了。
.......
這段時間。
林錚抽空去車行看了一下車，一個大燈晃眼的銷售非常傲慢地問林錚的預算是多少，林錚說沒有預算，喜歡就買。
她一聽，馬上就收腰挺胸，笑容可人，客氣得不行。
後來加了林錚的微信，那是天天都準時地來噓寒問暖，跟自己媽一樣。
可惜了她是賣本田的，不賣海鮮。
其實林錚早就決定了要買日產奇駿。
沒辦法。
雖然自己很愛國，但是權衡再三，還是選擇了價效比相對高，車燈較大的日產奇駿，也沒什麼，這個價格，就他車頭燈比較大。
林錚也不糾結，直接就利用林總的關係，跟經理談好20萬落地，一個月後取車。
交錢的時候。
林錚有點感慨，手都有點哆嗦，不知道為什麼林錚覺得這是自己人生中最大的一筆消費，可能是因為上次買房自己只是掏出了一萬塊首付吧。
這一次直接給了二十萬。
有點在心頭割肉的感覺。
很心痛。
千萬家產也不能亂造啊，這就是林錚這樣的窮人家孩子格局。
沒見過世面，要是能夠把格局開啟，不拘泥一點點股票，把錢拿出來投資或者賭球啥的，重生的林錚可能早已實現了財富自由了。
但是林錚就是這樣的人，膽小又怕死，擰巴又矯情。
投資沒把握，賭球賭一次就怕了。
自己還是寧願穩紮穩打。
當然自從在朋友圈曬了買車單以後，那個女銷售就把自己刪了。
呵呵目光短淺，老子就不能再買一臺？
.......
今天林總緊急召集各部門主任所長開安全會議。
會議是很嚴肅的。
不是假裝的那種嚴肅。
是真的那種嚴肅。
大家先是一起學習了818吉桑水廠洩洪人身死亡事件。
這個事情已經塵埃落定了。
沒辦法。
這次的事故事件的影響那是相當的惡劣，省公司曾要求各分公司子公司停工一個星期，認真學習，深刻反省，舉一反三，及時整改，消除隱患，警鍾長鳴。
呵呵。
其實對於上輩子的林錚來說，或者說對於公司的一般員工而言，他們內心的想法就是：最好就天天出事，天天整改，天天學習，這樣就天天不用幹活。
反正工資照發，死幾個人，損失多少幹我卵事！
是的。
但是現在林錚的身份主任，站的高度，完全不一樣了，而且自己看多了這樣的事情，知道這些東西其實離自己並不遙遠。
人命關天啊。
而且這些的安全事故真的看得林錚頭皮發麻，渾身雞皮疙瘩，無比難受。
事故的原因分析也出來了。
根本原因，就是因為水廠的一臺水泵進出水閥門生鏽卡澀造成閥門無法開啟，在進行某次開閘放水灌既操作中，導致大水返流衝擊堤壩，大水池堤壩坍塌洩洪。
當然間接的原因就多如牛毛了。
開工沒有報備！安全管理不嚴！風險預防不足！作業疏忽大意！檢修流於形式！現場檢修施工作業人員技能不足！作業人員資質不全！
這些亂七八糟的肯定都有了，還有什麼水池堤壩年久失修，水廠的水泥質量不過關，水位計報警器損壞....等等！
反正你會發現，沒出問題的時候，什麼問題都沒有，一出問題了，一大堆問題就出來了，是不是很可怕，這個時候，你連呼吸都是錯的了。
當然令林錚痛心疾首氣憤不已的是。
這個根本問題，當初在交叉檢查的過程中，自己明明就已經查出來了，而且列明是重大隱患，要求他們水廠立即立項整改的。
可是他們並沒有做這個工作，也就是說，專家組去檢查根本就沒有意義，完全就是流於形式，查出來也沒整改，最後得出的就只是一個表格分數而已。
整改沒有落到實處去。
如果他們能好好的按照林錚提出的問題進行整改，是不是能夠避免這次的事故？
不知道。
這個吉桑的公司也有他的解釋，他們說這個隱患處理的整改方案其實已經實施了，只是還沒走完整個流程，然後好巧不巧，這個事故就發生了。
這能怪誰？
能怪我嗎？
吉桑幾個領導人是否真的冤枉？反正現在撤職的撤職，調離的調離。
這個問題也是一個老大難的問題了。
不怕告訴你們，你們別說出去了，這個水廠要整改一個問題或者隱患，也沒有這麼簡單的。
按照公司的規定，必須要先做一個很具體的風險評估，然後再寫申請方案交給上級報備，上級部門同意以後，再走申購流程，然後生產部門再進行招標，招標完了以後，排程部門再確定停水開工時間，最後才能輪到施工人員真正去現場工作。
這一個流程下來，沒有幾個月那是不可能的。
可是如果中間某一個環節出了問題。
這件事可能就會遙遙無期了。
就是這麼的離譜，就是這麼的酸爽。
沒辦法。
你推我我推你的，風險這麼大誰來背？風險這麼大，責任這麼重，不是誰都敢簽字的，公司為了給這些人推卸責任，也是煞廢了苦心，弄出了層層審批，多重審批的流程。
言歸正傳了。
說多了也是累。
學習完了這個事故。
林總開始嚴肅並大聲宣貫了公司新的一輪安全指示要求。
“第一條：為了切實做好安全生產工作，堅決杜絕違章違規，全公司馬上開展所有水廠的隱患排查工作，重點針對水泵進出口水閥生鏽腐蝕的專項自查工作，一定要確保所有水泵進出水閥良好通透，而且已經執行8年以上的水泵進出水閥，必須全部更換。”
“等一下，林總。”林錚聽到了林總的話，打斷了一下，其他人都是一驚。
不知道林錚要幹嘛。
“林總，這個省公司的檔案的要求好像是執行10年以上的水泵進出水閥，全部都更換，不是8年吧，是不是搞錯了？”
林錚之所以提出這個問題，第一是因為自己早上看了省公司的檔案，第二是因為公司的兩個水廠現在都是執行了八年的。
要真的按照八年來搞，這個工程量又加大了幾倍了。
無端增大所有人的工作量。
“林錚，我知道省公司給出的指標是10年以上才要進行更換，但是市公司那邊給我們的指標是9年以上，所以我給你們的指標只能是8年了，而且這個工作肯定不是一下能做完的，保守估計全部水廠更換完畢，需要做一到兩年的時間，那麼我們還沒做完的，8年以上的也到了10年之期，所以我們就按照8年的要求來做就行了。”
林總解釋了一番。
林錚一聽，真是臥槽了。
怪不得了，林錚經常看到省公司的一些下發的指標，和自己公司的要求不一樣了，總是會出現資料偏差的問題。
比如省公司對於水費回收率的考核指標是80%，但是可能到了市公司的層面就是90%了，再到縣公司就是100%.
呵呵，原來層層加碼是這樣來的。
不過好像也有道理對不對，我們要理解領導的苦衷，也要給領導一些緩衝的餘地。
呵呵，林錚就是這樣說服了自己。