隨著鋪天蓋地的宣傳攻勢，和大批主播高調宣佈入駐muse短影片的訊息，一時間在國內短影片領域掀起了一陣“狼來了”的風聲。
自打騰達這一網際網路巨擘，宣佈取消了旗下微視短影片專案之後，就連國內數一數二的網際網路企業，都只能無奈在短影片領域折戟沉沙。
因此，在大小資本眼中，這短影片領域就相當於是蓋棺定論了，一眾資本彷佛默契的達成了“投資短影片就相當於拿錢打水漂”這一共識。
於是，一窩蜂的全跑到直播領域之中大肆攻城掠地，一時間大大小小直播平臺專案如雨後春筍般冒了出來，超過上百個直播平臺立項，緊鑼密鼓準備上線爭搶蛋糕。
而短影片領域，除了雄踞上億使用者的快手平臺一覽眾山小外，還有掌握著秒拍，小咖秀兩大短影片利器的一下科技。
靠著“冰桶挑戰”的契機引爆了全網，加上直接置入到圍脖平臺成為圍脖指定影片軟體，秒拍在短影片站穩了腳跟。
與此同時，另闢蹊徑的小咖秀，靠著嘴對嘴等各種短影片新奇玩法，上線短短2個月的小咖秀就雄踞手機APP商城排行第一的寶座。
而這兩大短影片軟體，都隸屬於一下科技這家公司，這兩大軟體單一拎出來，單打獨鬥完全不是快手的對手。
但是，兩個加起來，還是可以跟快手掰一掰手腕的。
因此，當下的短影片領域，在騰達宣佈退場，轉變戰略投資頭部平臺之後，就形成了這種看似“三足鼎立”，實則“平分秋色”的局面。
而在穩固自家短影片領域這一基本盤的同時，這兩家也沒有閒著，都在積極的尋求增長點，以此來超過對手！
而眼看直播領域搞得熱火朝天，答桉自然也就隨之呼之欲出了，既然別人都可以做直播，那憑什麼短影片不可以呢？
甚至都不需要商量，快手和一下科技兩大短影片領域的頭部玩家，背地裡都格外默契的在公司內部立項，都憋著一股勁偷摸的開發直播功能，就準備進軍直播領域開疆拓土，一鳴驚人。
然而沒想到，自家後花園在騰達這只熊瞎子造訪過後，再度迎來了一位新客人，而且還折騰出了不小的動靜。
雖然沒辦法跟騰達相比，但是關於聞學網路這家公司的相關資訊，還是很快就出現在了兩家短影片平臺的內部會議上，並且將其拿出來剖析。
“聞學網路，旗下的音樂短影片社群musical.ly在海外市場擁有千萬級使用者，以快速建立15秒音樂短MV的形式火爆海外，在歐美年輕群體中掀起社交熱潮……”
“2015年8月，獲得東昇資本千萬美刀融資，在拿到大筆資金之後，成立了muse短影片進駐國內市場，據不完全統計，目前已擁有百萬級用戶……”
像這些公開透明的資料，只需要稍微花點心思自然就可以瞭解到，而從目前瞭解的這些資訊來看，這來勢洶洶的muse短影片，似乎還真有幾分“狼來了”的意味。
沒有其他意思，就是字面意思，這個“狼來了”顯然有幾分外強中乾，一個以海外市場為主的短影片社群，拿到融資後進駐國內市場的行為……
在旁人看來，不過是完善自身生態，擺脫單一市場依賴的正常商業決策，這自然是無可厚非的。
在國內兩家短影片巨頭看來，這家公司最大的亮點，無疑就是其產品竟然能做到在海外市場有所建樹。
這一點實屬不易，畢竟對於國內不少網際網路企業而言，讓旗下產品“出海”是一個遙不可及的夢想。
畢竟文化差異導致的水土不服問題，可不單單是國內的網際網路產品需要面對，就連海外來華發展的網際網路產品同樣需要面對。
就像電商和社交兩大網際網路熱門領域，連風靡全球的亞馬遜和MSN都在國內市場碰了釘子，由此可見一斑。
因此，哪怕有海外的成功運營經驗，這一套拿到國內好不好使還是一個問題，更何況……
“拿到融資，不應該是繼續穩固海外市場這一基本盤嗎？不過才千萬級使用者就著急忙慌的開拓國內市場，貪多嚼不爛，也不怕首尾難顧？”
“就連騰達都闇然退場了，這麼一家小公司倒是初生牛犢不怕虎，勇氣可嘉！”
“現在靠著新鮮感和一些噱頭，勉強有個百萬級用戶，但是新鮮感的浪潮一旦褪去，誰在裸泳可就一目瞭然了，騰達都沒做到的事情，這什麼慕斯就能行？”
“人家不叫muse，這叫繆斯，古希臘神話中執掌音樂的女神，果然是海外市場的舶來品，連本土化都不忘搞個洋氣的名頭。”
諸如此類的想法，不約而同的出現在兩家短影片平臺的內部會議中，儘管宣傳聲勢浩大，但是這雷聲大雨點小的，顯然是無法引起他們足夠的重視。
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除此之外，自然也有一些不同意見。
“別的不說，這款軟體的IU設計十分簡潔明了，有值得我們借鑑的地方，我覺得可以學習一下，進一步最佳化我們的軟體介面。”
“這個音樂短MV的創意，跟我們的拳頭產品小咖秀挺像的，我們也可以借鑑一下，最佳化我們的產品核心，還有這個‘雙下巴挑戰’，跟此前我們秒拍的‘冰桶挑戰’也有異曲同工之妙……”
雖然在他們看來，muse這款短影片並沒有什麼威脅，但還是有可以借鑑的可取之處，畢竟網際網路產品一大抄嘛，不寒磣。
在兩大短影片平臺的內部會議上，氣氛都分外輕鬆，如果是騰達捲土重來，或許還能讓他們嚴陣以待，而muse這初登國內短影片領域的萌新玩家……
也就只能讓他們拿來做會議上調劑的樂子罷了。
畢竟，網際網路從來就不缺乏競爭，在muse之前不僅有騰達，也有其他一些產品，而在muse之後，必然也不會少。
每一個都大動干戈，嚴陣以待，顯然是不現實的，更何況，對於站在行業之巔的頭部玩家而言，哪怕只是以不動應萬變，都足以擊敗無數挑戰對手了。
就譬如，當下有一家公司突然高調宣佈，要進軍即時通訊領域，幹掉騰達一樣。
騰達但凡正眼看一眼，都算是騰達輸了。
估計也不會有人將其當一回事，當然，這要是真的做成的，那就是另外一回事了。
所以你說，這火箭到底是燒碳的還是燒煤氣的呢（滑稽）？