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463 設立1500億基金,共謀社會福祉

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楚老闆一開口就說想化緣。

面對這些商界大佬的一臉疑惑,鵝廠馬老闆笑著解釋道:

“各位,楚總是想借同興俱樂部這個平臺,發起設立一個慈善捐贈性質的共同基金,相當大的手筆。

這份共同基金的規模,楚總的目標是1500個億。

其中,後浪控股出資1000億,鵝廠控股出資200億,希望俱樂部其他成員單位共同出資300億。”

馬老闆此語一出,其他人頓時倒吸一口涼氣。

好傢伙,後浪系也太有錢了,楚老闆嘴巴一張,就要捐1000億。

鵝廠也兇猛,要捐200億,差不多相當於大半年的淨利潤了。

不過,剩下124家成員單位,雖然共同承擔300億,但對於部分成員來說,也不是一筆小數目。

關鍵在於,這兩位大老闆到底想幹嘛?

來俱樂部逼捐嗎?

陳洪天看了一圈眾人臉色,訕訕一笑:“楚總,馬總,不知設立這個基金的真實目的是什麼?”

眾人也都隨著陳洪天,看向了楚陽。

鵝廠馬老闆又解釋道:

“各位,楚總最初提議時,我也跟大家一樣不解,然後跟楚總討論了一晚上,終於理解,並且認同了楚總的觀念。

同興俱樂部成員以民營企業為主,大家都知道,這些年民營企業發展很快,但社會上對民營企業的整體印象並不好。

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在座各位都是手握資本的,各行各業的龍頭,都經歷過艱苦的創業,辛苦的成長,以及豐富的收獲期。

所謂在商言商,我們在市場中拼殺,各家企業都有自己的運營管理模式,以及對利潤的本能追求。

只是這些年來,社會公眾對資本的印象不好,認為資本是貪婪的,嗜血的,總之,負面形象偏多。

同時,華夏雖然憑藉制度優勢,以舉國之力解決了貧困問題,但收入分配一直在不斷擴大,基尼系數遠高於歐美發達國家。

有統計數據顯示,華夏最窮的10%人口,所佔社會財富比例僅為1.6%左右,低於發達國家。

而最富的10%人口,所佔社會財富接近35%,大幅高於發達國家。

這種嚴重的貧富分化現象,以目前的社會經濟結構運轉模式,一時還解決不了。

所以,楚總倡議,利用同興這個平臺,設立規模達1500億的基金,在基礎科學研究、教育、養老、醫療救助、助力低收入增長、扶持中小企業創新等領域,為增進社會福祉,促進共同富裕,貢獻民營企業的一份力量。

這個基金是純捐贈性質,這1500億的投入是5年期限,對大家的負擔而言,並不算重。”

等馬老闆解釋了,楚陽又雙手抱拳,補充道:

“商人重利本是天性,我需要說明一下,後浪系倡議設立這個基金,以自願捐贈為主,而不是楚某要跟大家逼捐。

說實話,大家都生逢一個繁榮昌盛的大時代,華夏國力一年強過一年,沒有這樣一個時代背景,也就沒有我們在各個領域的成功。

就以後浪系來說,不到10年時間,發展到員工超過7萬人,業務分佈在全球四五十個國家和地區,創造了大量的社會財富。

沒有一個移動網際網路技術興起的大背景,沒有宏觀政策層面對創業創新的大力支持,後浪系也發展不到今天這種規模。

就我個人的感受而言,當財富增長到一定程度之後,就變成了一堆數字,如何利用財富,讓財富實現相應的社會價值,是這幾年後浪系一直在思考的事。

這些年,後浪系在公益方面,投入了不少資金與資源,比如在一些重大災害事件中的捐贈,在農村鄉鎮寄宿制學校的捐贈,還有設立100億規模的基礎學科教育發展扶持基金,等等。

但是,後浪系這些公益投入,目前並不成體系,社會帶動力也有所不足。

同興俱樂部設立在特區這樣一座開放前沿城市,特區也充滿發展活力,俱樂部成員單位也多達126家。

後浪系倡議發起這樣一個基金,並且希望以同興俱樂部的名義,吸引民營企業廣泛參與,以此來增進社會福祉,改善公眾對民營資本的負面印象。

更重要的是,後浪系希望透過跟同興俱樂部成員的合作,探索出一種公益捐贈新模式,帶動全國各地更多民營資本加入。

當然,如果其他俱樂部成員不願意參加,我們也不強求,就分別以後浪系與鵝廠的名義,各自設立共同基金就是了。

在座各位朋友都是商業精英,想必能明白設立這樣一個基金,能帶來什麼樣的回報。”

楚陽一席話,頓時令眾人陷入了沉思。

楚陽自己則點了一根煙,臉上保持著微笑。

後浪系捐資1000億,鵝廠捐資200億,然後帶動其他124家俱樂部成員單位捐資300億,楚陽相信,這些人不可能不明白其中的重大意義。

果然,一根煙還沒抽完,順豐老闆汪衛便道:“順豐支援楚總和馬總的倡議,只是順豐財力有限,就捐資10億好了。”

平安董事長馬名哲道:“平安可以承擔30億,只是還需要透過董事會討論再定。”

萬科總裁祝九盛太度類億,表示可以承擔10億,但是也要經過董事會商議。

比亞狄老闆汪傳福直接表態,可以承擔10億。

同興俱樂部創始人陳洪天表示,自己財力有限,承擔3個億……

很快,俱樂部所有理事成員,都表態願意出資。

接下來,大家開始討論這個基金的機構設定。

一致決定,名稱就叫[同興共同富裕基金]。

後浪控股出資1000億,基金理事長自然由後浪系指派,後浪系也是基金理事長單位。

其他11家企業,包括鵝廠在內,都是理事單位。

後浪控股指派高階副總裁,分管後浪公益的秦燕茹,出任基金理事長。

同興俱樂部創始人陳洪天,出任副理事長,配合秦燕茹一起商議設立基金理事機構,並向俱樂部其他成員單位發出倡議。

其他10人,都出任基金理事。

在座的3名俱樂部高級顧問,出任基金顧問。

8月18日,[同興共同富裕基金]在註冊成立之後的第二天,召開了新聞發佈會,宣告以後浪系為首的110家企業,5年合計捐資1500億,共謀促進社會福祉。

新聞發佈會上,同興基金也公佈了基金設立宗旨,相關機構設定,以及基金運作管理模式等資訊。

其中涉及到20多家上市公司,都在當天下午釋出了相關公告。

一時之間,引發了媒體輿論的極大關注與討論。

共同富裕,一時成為新聞熱詞。

同興俱樂部總共126家成員單位,有110家參與,最少出資5000萬,楚陽還是比較滿意的。

後浪系與鵝廠聯手之後,在多個網際網路領域形成了事實上的絕對壟斷,[同興基金]的設立,對被稱為YT系的後浪系與鵝廠未來發展,有著極為重大的意義。

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