“你說，納斯達克交易所現在怎麼樣？要不乾脆在納斯達克上市吧，聽說納斯達克的上市要求比紐交所低？”
一想到自己未來可能會和喬幫主一樣被趕出蘋果的畫面，卡特的頭皮就是一陣發麻。
而且在卡特的印象裡，納斯達克未來的出鏡率好像也不低！那些網際網路企業就特別愛去納斯達克敲鐘...
只是在現在...
“還是別了吧！納斯達克的要求是低，但他們現在的交易量也小啊！而且大部分都是場外交易撐起來的量，很多都是pi裡那種垃圾股，低價股剛剛升上來的。在這種地方上市，對我們...”
吉納斯哭笑不得，完全不知道這小老闆在抽什麼風。即便是未來，納斯達克對公司上市的要求都比紐交所低了太多太多！
沒有太多的盈利要求；沒有很高的有形資產淨值要求；甚至登陸納斯達克的場外市場，連對年度盈利、資產規模的要求都沒有，只要有三位做市商為你擔保、承銷，便能進入市場交易。
不過這上的是場外市場，也就是OTC，over the ter。在這個市場中，達成晉級指標，再一步步地升向更高階市場，比如從最低階的粉單市場升到納斯達克的OTC（90年後OTCBB），再到小板，後面升向主機板，甚至升入紐交所，當然，這個應該叫轉移交易所。
“我們明明有更優質的資產，有更好的市場價值，你去納斯達克毫無意義啊！在紐交所上市，我們才能獲得更高的收益！那裡流通的資金更多，股民更多，交易商也更多！我們...”
“行了行了，你別激動，我就是提一嘴...”
看到吉納斯那有些激動的反應，卡特也驟然醒悟過來。自己這個沒有嘗過辛酸苦辣，人間冷暖的小家夥，仗著自己有穿越者的先知先覺，不怕未來混得差。
在保證了生存的基礎上，自己有閒心考慮所謂的面子問題。但對吉納斯來說呢？人家以後的富貴就指著這一次呢！
你跑去納斯達克上市，那不是和自己公司的股價過不去嗎？那不是和他吉納斯的利益過不去嗎？！
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在眼下這種自己擁有絕對話語權的時候，一旦自己鐵了心非要去納斯達克上市。吉納斯固然沒法反對，但積極性肯定會遭到嚴重打擊。
而且除此以外，想到即將到來的中國行。要在短時間內拉高股價，放棄紐交所，去考慮納斯達克，顯然不是一個合適的選擇。
這就好像放著a股主機板能上，非要去科創板一樣。這不是吃飽了撐的，蛋疼嗎？！
“就紐交所吧！下一項，下一項...”
“下一項是工會...”
長出一口氣的吉納斯抽出下一張寫有工會架構的檔案，正準備遞給卡特時，忽然聽到一個令自己心頭一顫的聲音：
“等等！”
“怎麼了？”
“我看監事會裡就有職工監事的設定，這怎麼又搞了個工會出來？”
卡特皺著眉頭，出於禮貌，他還是接過了吉納斯手上的檔案。但拿到手以後，連看都不想看，便將其放在了一邊。
工會這個東西，有一說一，在卡特的印象裡著實算不上好。前世老爹工作的學校裡的那個工會，在卡特的印象裡似乎就是一個逢年過節給教職工們發發雞蛋、糧油的組織，除了在傳統節日裡發東西外，平時完全沒有存在感。
而美國工會，聽說賊厲害！尤其是汽車行業裡的工會...
沒有具體瞭解過美國汽車工會“豐功偉績”的卡特，本不應該武斷地做出什麼決定。但卡特想起曾經看新聞裡，關於中國玻璃大王曹先生的一個報道。報道就是當時曹先生在美國開了一個汽車玻璃工廠，然後條件之一就是不允許自己的美國工廠內出現工會組織！
甚至不惜為此直接放話，你要有工會，我立馬撤資，工廠不開了！寧願前期的投資全部打水漂也要將工廠搬走！總之，工會和工廠，只能活一個！不能共存！
能把這種真正靠自己本事打拼上來的人逼到這種程度，令他聞之色變的美國工會...卡特只要還有基本的判斷能力，都不會允許這種鬼東西在自己的產業內出現：
“把這個工會取消了，我們又沒有苛待他們，弄什麼工會啊。要維護職工權益，讓職工代表在監事會上說！”
“這會不會不太好？問卷調查裡，幾乎所有職員都認為工會有存在的必要，如果直接取消工會設定...下面恐怕會有意見啊！”
吉納斯有點猶豫...
“我知道你可能是擔心出現汽車工會那樣的問題吧？這方面，不用太擔心，我們餐飲業...”
“不行！這一條不用商量了，也不容商量！誰有意見，讓他們自己來找我聊！”
越看那張工會組織架構圖越煩躁的卡特一把將其揉成一團，隨手丟進垃圾桶：
“對了，我這一段時間都會留在孟菲斯。我已經讓諾頓他們兩去幫我租房子了，回頭聊完，你幫我安排個工位，這段時間我就給你打工了！”
“你...行吧。其他的倒是沒什麼，原來的組織架構基本沒怎麼變。招商工作、市場活動策劃與部署這些都歸市場部管理；人事、行政、財務、法務、公司內部的後勤歸行政部管；門店物料支援、供應鏈渠道問題歸供應管理部管理...”
眼見卡特鐵了心要取締工會，吉納斯也不再堅持。誰讓卡特都放話了呢？
有什麼問題找他，那未來如果因為沒有設立工會而出現什麼問題，責任也是卡特的。他犯不著為了其餘人的利益頂撞卡特...
“雖然我們資產規模不小，但由於門店勞資關係下放到店的緣故，我們的核心運營人員並不多，所以主體還是這三個核心部門，沒有做太多改動。”
“門店人事任免權，我計劃下放給加盟商，我們只保留在店長人選問題上的建議權與投票權。這個我覺得還是得考慮加盟商與店長的關係，如果他們實在合不來，我們即便是強行任命，實際運營中也容易出問題，所以這裡我沒有強行保留店長任免權。”
“這裡我沒意見，我只想問一下。把財務工作置於行政部下屬，這個恐怕會導致財務辦公室的機構過於臃腫吧？”
卡特拿起筆，將面前組織架構圖上，行政部下屬的財務審計辦公室一欄重重地畫了一個大圈：
“像我們這種現金流企業，門店是很容易虛報營收，做假賬的！單靠店長一人與加盟商制衡，這遠遠不夠，哪怕有高額舉報獎金，可一但店長與加盟商同流合汙的收益大於這個獎金所得的話，這個措施也是形同虛設。”
“這就必然要求我們加強對門店的財務監管。比如加強審計力度，增加審查頻率等等...現在五十家門店，尚且還好，未來門店數量多了，我們需要的財務人員可不是一個小數字啊！”