藍鯨與菲力集團在智能手機爭奪的市場上持續高漲。
福袋抽獎的刺激對市場是巨大的，3.15日——4.15日區間，耀斑手機的使用者層層突破新高，全國銷量來到百萬大關，按照這個速度下去，不出一年時間，還是有希望追趕在華夏市場遙遙領先的大賣巨頭摩托羅拉和諾基亞的。
五月。
包括三星，索尼，摩托羅拉，菲力，諾基亞，聯想等十幾個國際品牌旗下產品全部調整完畢，更新換代，朝著智能手機的領域摸索前進。
藍鯨推出的耀斑手機，讓這些國際品牌原本處於除錯和試運營階段的產品提前上市，智能手機的時代提前到來，並且競爭格外慘烈。
這種慘烈導致了各大品牌巨頭把重頭資金紛紛偏????????????????向了晶片研發以及手機的硬軟體研發。
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因為所有人都看的清楚，如果不這麼做，那麼面臨市場的殘酷終將被淘汰出局。
直到五月中旬，智能手機華夏區的銷售排行榜問世。
摩托羅拉依然穩坐第一，2001年5月——2002年5月總銷量為247萬臺。
諾基亞穩居第二，2001年5月——2002年5月總銷量為197萬臺。
耀斑手機位於第三位，2001年5月——2002年5月總銷量為103萬臺。
再往後，分別是三星67萬臺，索尼26萬臺，聯想22萬臺等等。
最慘淡的是菲力集團的“FalyiX1”手機，年度銷量只有5288臺，創造了歷史手機銷售最低的奇蹟。
為此，菲力集團M國總部的領導大發雷霆，連夜訂了航班飛往華夏境內，於京都召開了緊急會議，把菲力集團華夏公司的上上下下罵的是狗血噴頭。
從他的語言和詞彙裡，“婊-子養的”已經算是優雅了。
至於約德爾巴頓和史密斯汀二位那就更不用說了，一頓強而有力的口水輸出，讓菲力集團華夏區的老大老二連眼睛都睜不開，那叫一個慘。
對於集團總部股東和大領導的指責謾罵，史密斯汀不愧是經營華夏區域的執行總裁，很快做出了相應的總結。
史密斯表示：這次菲力集團在手機領域的失敗，其最主要的原因來自於藍鯨公司的精準打擊，以及厚顏無恥的營銷策略。也就是說：藍鯨不講武德。
當著集團股東的面，史密斯開始娓娓道來，訴說起了這半年來的苦水。
話匣子是從菲力集團費盡心機挖來的“人才”徐志高開始說起的。
經過調查，菲力集團在2001年之所以沒有燃燒如此鉅額的經費，還沒有一舉殲滅藍鯨公司，其最大的原因就是集團內部出了個大漢奸。
徐志高看似叛變，實則是打著叛變的旗號，在菲力集團的內部與藍鯨公司裡應外合，手握兩家公司的重要資源來回排程，耍的雙方都是團團轉。
他利用藍鯨的情報信息，以及對藍鯨的打壓，先是取得了菲力集團的信任。
然後便居中排程，左手打右手。
看似有贏又輸，實則????????????????讓兩家公司持續均衡，並不會出現一邊倒的局面。
菲力集團的多次主要進攻，都被藍鯨提前佈局躲了過去。
菲力集團多次密謀的主要戰略，都被藍鯨斷臂求生，寧願關門熄火讓出市場，也不跟菲力集團正面火拼。
這種情況持續的結果是，看似菲力集團大獲全勝，實則浪費了太多的時間，精力及金錢，實則對藍鯨並沒有造成實質性的打擊，頂多只能自己人口嗨一下罷了。
就好比一個苦心鍛鍊半年拳擊規則的拳擊手，準備狠狠的胖揍對手的時候，發現對手提前跑路了，告訴自己不打了。
甚至洋洋得意的說：要麼換個規則打，要麼就不打了。
很賴皮，讓人咬牙切齒，卻又無可奈何。
說白了，就是由於徐志高的居中排程和情報提供，讓藍鯨每一次重要節點都能提前知道菲力集團的下一步動作，與此同時，藍鯨公司也總是提前做出了相對的反應。
能打的過就打，哪怕受點小傷也無所謂。
要是藍鯨知道了自己肯定打不過的，調頭就跑，哪怕直接把市場讓出去，也不會選擇跟菲力集團進行火拼。
就比如說那些快消品領域的四次大規模價格戰，藍鯨直接放棄的就有三次，另一次沒有逃跑的，是他們擅長的飲料食品領域及生活用品領域。
最後一次打下來，雙方平分秋色，誰也沒討的到彩頭。
M國人是只看結果的，遠在M國的菲力集團總部的股東們也是只看結果。從每年的年報上看，菲力集團大獲全勝，指揮這場戰役的正是徐志高。
所以徐志高連升兩級，徹底掌握了菲力集團三個分公司，兩個重要部門一把手的權力。
比如說：菲力手機公司。
菲力集團要做手機的念頭，是這些股東們早早就有了的。
只是礙於各大國際品牌的氣勢，一直只參與了國際代理，沒有自己作為廠家去生產。
給了這些股東們決心的，是來自於徐志高的一份報告。
這份報告寫的非常清楚：藍鯨在2001年要進軍只能手機市場，且投資佔據了藍鯨財力的三分之一，甚至更多。
這就好像從側面告訴了股東們一個訊號，如果能把藍鯨做的手機公司給廢掉，那麼????????????????等於大大削弱了這個公司的財力，如同斷了藍鯨的手臂一樣。
以菲力集團的財力，以及目前在華夏的渠道和銷售網路，想要做手機行業對藍鯨造成致命打擊並不是難事。
關鍵是藍鯨公司太煩了。
像是一隻臭蒼蠅，一直圍著菲力集團嗡嗡的轉悠。
菲力集團做什麼行業，藍鯨就做什麼行業。
你說它做的有多大吧，倒是沒有，但確實對菲力集團的產品銷售造成了一定影響，說不定什麼時候就做起來一個品牌，對菲力集團旗下的眾多品牌造成威脅。
重視它，顯得菲力集團沒有格局，好像怕了它一樣。
不重視，它卻每天都在圍著菲力集團打擦邊球，什麼都要插一腳。
菲力集團要是急了，想狠狠的跟藍鯨打上一架。
藍鯨毫不客氣的扭頭就跑，根本沒有半句廢話。
等菲力集團轉頭走了，藍鯨悄咪咪的又抱著鋪蓋卷回來了。
這種不要臉的競爭對手，菲力集團早就受夠了。
遠在M國的股東們受夠了，就連菲力集團上上下下的所有員工也都咬牙切齒，想要跟藍鯨來一次實實在在的較量。
隨著徐志高的一封報告，菲力集團知道機會來了。