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這也許能夠解釋喬丹的表現，儘管奇才以77比69贏得了這場比賽，但他的表現異常糟糕，他幾乎拿下“四雙“16分、12個籃板、14次投籃不中及9次失誤，9次失誤是喬丹職業生涯最高紀錄。
公牛的表現更爛，他們幾乎創下聯盟歷史上命中率最低紀錄，247的命中事僅高於密爾沃基鷹隊在與明尼阿波利斯湖人比賽中創下的229的紀錄。
不過，公牛還是創造了一個紀錄他們在上半場167的命中率是球隊史上半場最低紀錄。比賽快結束時，球迷們已全體起立鼓掌，整個芝加哥，只有一人有資格享受這個待遇，喬丹走到公牛替補席前，拍了拍奧克利的肩膀，然後在掌聲中走進球員通道。
他的媽媽和兩個姐姐帶著他的兩個孩子正在通道的盡頭等他，他緊緊地抱住媽媽，對她而言，兒子無論是代表公牛還是奇才都無關緊要，“終於結束了，我們回家吧。”
也許2001年的11月份將會被註明是喬丹最失敗的月份。在經歷了一連串命中率低於30的比賽後，那頂飛人的桂冠已經看起來斑駁不堪。但儘管如此，喬丹仍然擁有最強烈的信心，而且他把這種信心延伸到所有事物上。
對他而言，無論在賭場或是高爾夫球場跟人賭博已經輸了多少回，他仍然堅信下一回我可能會贏，而且應該會贏無論當天晚上奇才隊輸了多少分或是他自己投不進多少球，他認為只要找對了感覺而且有信心，那麼他還是可以改變一切。
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奇才在賽季初經歷了連敗，而在此期間喬丹的態度也開始慢慢轉變。他不再大談復出的快樂和對未來的樂觀，轉而開始懷疑那些年輕的隊友是否瞭解如何合作打球。
他公開批評隊友“我看不到什麼集體的努力，我們隊員都太沮喪了。”喬丹以球員的身份議論隊友在身體上和情緒上的缺陷，儘管這些隊員都是由他在擔任籃球事務總管期間親手挑選來的。
他必須要讓他的隊友知道，這支球隊不是只靠他一人就可以改變的，而是要靠大家的努力，他開始無所不用其極地在各種微不足道的地方施展精神勝利法，即使是佔了對手一點小小的便宜也可以拿來宜洩他的好勝n。這是他讓隊友們學習的最好方式。
在和超音速隊比賽時，喬丹運球、急停，舉起球做個跳投的假動作，於是進聯盟剛兩年的扣籃大賽冠軍梅森上了他的當，早早跳起封蓋。等梅森落地後喬丹才躍起投籃，此後整場比賽喬丹就一直嘲笑梅森。他不停地對梅森小聲說“別被假動作騙了，別上當。”
一面說，一面還嘲弄地笑著，他的隊友們都吃驚地看著他，彷彿不認識他一般，當愣頭青布朗對喬丹的這種舉動有所嘲笑的時候，喬丹淡淡地說“這就是喬丹，他必須勝利，為了勝利他可以不惜一切。而你們能嗎”
就在那場比賽裡，整個上半場喬丹一共出手14次，得了0分，而大部分的投籃都是由梅森看防，後者對其實行了窒息式防守，但他在和梅森卡位時仍然不停地重複著“別被假動作騙了，別上當“來嘲弄梅森。
賽後，梅森平靜地說道“我等他跳起來以後才去封蓋，這樣才不會被他的假動作所騙，我知道今天他有很多球都沒投進，我們的防守是造成他命中率低的主要原因。他投籃的時候面前必定有我們的手在封阻。”
當他說這些話的時候，一點敬畏之心也沒有。這也是目前年輕球員對喬丹越來越普遍的感覺。爵士隊的斯蒂文森說“對喬丹有敬畏之心噢，不會，不會。我們只會對科比、麥迪、卡特和艾弗森這些人有敬畏之心。這個聯盟裡有很多非常偉大的球員喬丹嘛你知道的，偉大球員會不停地湧現出來的。”
也許從喬丹說他要再度回來那一天，他就已準備好放棄所有的神話，甚至飛人的名譽，他願意把自己打扮得像個魔鬼一般，只為了換來他的隊友明白什麼叫籃球，什麼叫勝利。
這點亞歷山大最能體會，他清楚地記得，那天他們輸給了騎士，他9投2中只得了6分。那天晚上，在奇才隊的更衣室裡，喬丹把他叫到自己身邊，讓他看自己衣物箱旁邊堆成小山的飛人鞋和鞋盒，然後，喬丹指著其中一雙問他“喜歡嗎”不明所以的亞歷山大呆呆地看著。
喬丹笑了笑，他喊了一聲他的裝備管理員“你能不能幫這小子找雙適合他腳碼的球鞋”然後他直視著亞歷山大的眼睛，一字一頓地說“或許這能幫助他搶到一個籃板球。”亞歷山大清晰地記著喬丹臉上輕蔑的表情，當即扭頭摔門而去。
他想不到他祟拜的飛人竟然是這樣一個難以容忍的自戀狂，次日，他被告知，不需出場比賽，結果那兩場球，奇才贏了。亞歷山大徹底被激怒了，他覺得自己受到了難以容忍的忽視，他找到科林斯，誠懇地請求能給他上場機會，他要讓所有人看到他對勝利的渴望。
客場對馬刺，科林斯把他帶到了聖安東尼奧，結果在那場比賽中，他得了16分，這是他從開賽以來得分最高的一場球，比賽中，他特意從替補席上找那雙眼睛，那雙輕蔑過他的眼睛，他看到了，喬丹也正看著他，他的眼睛裡滿意笑意，那麼親切，那麼真誠，它分明在說，“你早就該表現出你的好勝心”
也直到那時，他才明白喬丹為什麼而輕視他。賽後，喬丹只是淡淡淡淡地跟他說一句話“你是今天的p，而且希望在今後的日子裡，你每天都能這麼幹”
這就是喬丹的教導方式，無論是在練球館裡或是別的地方，他都維持了一貫的待人風格，那就是不管是在賽場上或場下，他都要用讓對方難堪的方法來樹立自己的威信，同時他也靠這種方法來讓自己的隊友發狠要蓋了他，他打過科爾，不是嗎但他們同樣在1997年的總決賽裡激情擁抱他罵過庫科奇，不是嗎但他們同樣在199年共舉金盃
“衡量一個球星有多好的標準應該是他是否讓他身邊的隊友提高了多少，而不是他讓自己變得有多好。”傑克遜說，“邁克爾知道怎樣能使隊友團結在他身邊，他讓全隊更加自信而不忙亂。”