05364動態過程
我“那是哪部分”
崔師兄“其實你可以反推。平時你透過本宗官方渠道獲得的收益哪部分是收的靈石哪部分是收的貢獻點反過去一想你就知道你支付官方費用時哪些該付靈石哪些該付貢獻點。”
我“我沒看出很規範的區分。我只知道對外賣東西的分成我收到的是靈石。”
崔師兄“當賣東西的金額大到一定程度後會額外付你一些貢獻點。因為當你透過官方渠道賣東西時東西的售賣所得必然有一部分成為了官方的渠道收入當這份收入足夠龐大和穩定後那就是你對本宗官方收益的一份貢獻了。”
崔師兄“單次小金額的話，更多的是官方在用渠道給弟子行方便更偏向於官方照顧弟子而非弟子貢獻官方這種情況是不會給弟子貢獻點的只涉及靈石分成。”
我“金額大到什麼程度以及穩定時長大到多少時，會額外產生貢獻點”
崔師兄“具體情況具體分析有時候金額雖然龐大但會給門派造成多餘麻煩，就也不會有貢獻點。你的通明果售賣是肯定產生了貢獻點的。”
我“所以說貢獻點的發放為什麼不能明明白白把每一個貢獻點出自哪裡都列清楚不行嗎”
崔師兄“很難。我不是專業負責貢獻點發放的所以對此理解得也不是很透徹，只能大致上告訴你貢獻點的計算是一個非常動態的過程。同樣一件事情，在不同的時間點，產生的貢獻點很可能會不一樣因為需要考慮的因素太多了。我懷疑大師兄都不能計算清楚每一次的貢獻點準確值，他頂多能保證百位的精確度。”
崔師兄“如果你實在對這個計算有興趣，你可以試著去接觸財務部。名義上本宗財務部屬於物資處的下設機構但實際上財務部的獨立性很高，而且其負責範圍大於物資處，應該算是囊括了全宗所有的財務相關事情。”
我“我知道這個設定，但我想問，這個機構設定方式沒問題嗎為什麼不把財務部單獨出來”
崔師兄“財務部都可以單獨建派了，裡面還有打手團自成系統的弟子培養體系只向掌門負責，甚至本宗很多弟子根本就不知道有財務部這個幕後黑手一般的存在。”
05365聽上去很可怕
我“也不要說得那麼可怕吧謝秦魏師從付鷹群師叔，付師叔是財務部的實權人物之一，但謝秦魏可沒被拉入幕後集團，旁聽了些幕後事務也沒被滅口。”
崔師兄“還是很可怕的，財務部決定了我們三餐是喝湯還是吃肉。”
我“不，財務部只管計算，給出理論應發值，實際發放數額還是物資處拍板。財務部不控制實際物資，他們是根據全宗情況計算理論最優解。還是覺得他們應該單獨出來，更客觀地計算所有。”
崔師兄“客觀記錄計算是我們藏書的事，財務部的傢伙們更世俗很多，沒那麼中立，也不能完全中立。他們需要在不中立裡感受每一件事情對雲霞宗的微妙影響，然後將那些影響換算為貢獻點。有時候他們給出的貢獻點數額是沒有客觀計算式的，而是憑感覺，也可以說是憑經驗。所以你要讓他們把每一個貢獻點的來源都說清楚，他們說不出來，如果逼著他們說，你就只能得到糊弄。他們糊弄人倒是專業的。”
物資處財務部有時又被稱為影子掌門團，聽上去確實很可怕，但多數時候弟子們根本聽不到這個部門的名字，無論正式名稱還是俗稱，都聽不到，包括提到貢獻點發放的事，也只會說到物資處，而不會再往物資處下設的一個部門說。
畢竟我們收月例其他貢獻點時，如果有轉賬落款，多半就是物資處了，沒有更詳細的負責人。就像多數弟子接任務，找任務處就行了，才不會去管任務處裡還分任務難度評判部門任務完成度評判標準制定部門等等，太麻煩。多數弟子又不修管理，能把主要機構名記清楚已經夠給官方部門面子的了，再要求更多還讓不讓弟子們開開心心吃喝玩樂了
掌門背後一直都有一個相對獨立又將觸角蔓延到全宗所有地方的團隊，這個團隊除了物資處的財務部外，還包括任務處戒律處收發處等各部門的下設機構，也就是說這個團隊彙集了全宗所有部門的關鍵管理點，是全宗管理的核心，不過這個核心更多地是在評估權衡，而並非直接對實際事務下令。
這個團隊整體被宗內恐怖故事稱為影子掌門團部分弟子一知半解的會把其一兩個組成，尤其財務部，也用影子掌門團來稱呼如果掌門出現意外，比如突然走火入魔或者不見蹤影時，那麼影子掌門團能暫時穩住全宗，撐到新掌門繼任。
影子掌門團能力很夠，但不能直接取代掌門的作用。不能的重點就在其影子的定位，雖然這只是俗稱，但也反應了其不太能見光容易被忽視的特質，而掌門是門派對外的門面，恰恰就需要堂堂正正讓人看。
05366一種管理方式
影子掌門團是為掌門控場的助力，離了影子掌門團掌門難以把控全域性，而沒了掌門，影子掌門團的助力無法化為實際的能量。二者相互依存。
影子掌門團也有更親民的俗稱，比如掌門的狗腿子偷窺狂見光死等等，沒有官方稱呼，準確地說是沒有單獨給這一整個團隊一個官方稱呼，而就讓它們分散著作為物資處的財務部任務處的評價部等存在。
大師兄對我解釋“雖然我現在還沒有徹底理解影子掌門團的存在意義，但基本可以確定的是，它本來就不是一個完整的團隊，它就是分散在一個個部門中做著大家都看得見的事情。只是這些事情與多數弟子都沒有直接打交道，所以顯得它們很神秘很幽暗很有陰謀，不過，那是大家腦補過度了，就像腦補我的大魔王人設一樣過度。”
大師兄“或者也可以這麼說，多數弟子對管理工作實在太不理解，於是我們這些管理專業的修士做的很多事情都讓弟子們覺得錯愕，尤其當他們發現我們做的事情在許久之後衍生出了爆炸般的效果，他們便更加多想，將他們不理解的部分全部用他們能理解的思路代換，然後就彷彿我們無所不能。”
大師兄“比如我們布了一個局，以低修為引導了高修為的行動，這是對人心的理解，是給對方舒心的環境，讓其在明知道我們想要什麼的情況下卻樂意順我們的意而外行人只從修為的角度理解，卻成了我們實現了越級操控。我們沒有能力操控高修為，我們只是促成了等價交換。不是一手交錢一手交貨的等價，而是心情上的。”
我“心情上的交易本來就也是利益交換的一種形式。讓大能心情舒暢很難的，比如我就經常讓大能嫌煩。”
大師兄“讓大能嫌棄特定的某人煩也不容易。”
對，我真是個人才，就是這才能方向比較危險，容易玩死自己。
大師兄“總之呢，影子掌門團如果他們堅持要這麼叫的話沒有很特殊，也沒有不可說，就是一個管理機構設定罷了。全宗有那麼多部門，掌門一人不可能從很瑣碎的角度控場全域性，於是肯定需要資訊最佳化，影子掌門團就是做的這個最佳化工作，讓掌門獲取信息更效率也更容易抓住重點。”
05367核心
大師兄“相當於一個中間跳板，將直接與普通弟子接觸的事務資料提煉一番，得到更具有普適意義的凝練資料，更便於掌門思考。做的都是很繁瑣的活，主要工作是讓繁瑣顯得不繁瑣，要求有優秀的提煉總結能力，而不是陰謀能力。不會偷偷把某弟子拖去賣了。”
大師兄“在我成為正式掌門之前，我就需要學習這份處理過程，這樣當我成為掌門後，我才能從他們提煉後的精簡資料中很快反應過來事務的總體原貌。這些都是有規範流程的，只是一般弟子不去學。”
我“也學不會。”比如我，天天接觸沙專大亂鬥的大量情報，好多年了我依然不會提煉重點，海量情報始終以散亂的形式存於我的腦中，我倒是想讓它們規整一些，但一直沒有頭緒。
大師兄“我的工作與沙專情報並不一樣。我的工作情報主要是各部門的日常工作外門派修士對雲霞宗所做的事情，這些本來就是相對規整的，也有明確的核心和主線。沙專雖然名義上以你為重點，但實際上那些人吵起來經常會把你拋之腦後，他們在沙專裡的活動本來就缺乏目的性，自然也很難整理。”
大師兄“也所以散修聯盟的盟主對散修聯盟的掌控度絕對不可能達到門派的程度，即使他們故意門派化也不可能。散修聯盟根本沒有一個核心指導思想，沒有可用於收的線頭。”
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我“如果我想在更多地方放閱團可以嗎”
大師兄“可以。機密地方你哪怕惡意破壞也不可能進入，更何況是你煉製出來的法器而不機密的地方，你隨意，器修峰把他們的煉製品到處扔也從來沒說過向誰打申請的。”
作者有話要說