在李惟淼彙報之後，仙園乳業總經理凌韻做了彙報。由於仙園乳業投產的時間尚短，而且產品也很單一，只有仙園牛奶這麼一種產品，所以仙園乳業在2008年是處於虧損狀態的。不過託這幾個月仙園牛奶的銷售情況火爆的福，虧損的並不多，僅僅一個億的樣子。這對一家僅僅投產四個月的新生公司來說，簡直就是一個奇蹟。
接下來，負責仙園燒烤連鎖店的於永正、負責仙園果品連鎖店的馬靜先後做了彙報。其中仙園燒烤連鎖店2008年實現營業額25億7918萬元，利潤10億1682萬元。仙園果品連鎖店在2008年實現營業額17億6473萬元，利潤7億9254萬元。這兩家子公司的情況跟仙園超市連鎖店差不多，在2008年同樣是處於市場擴張中，消耗了不少的資金用於擴張。
緊隨之後的是青龍旅遊公司的負責人姚元浩。
2008年是青龍景區開業的第一年，也是青龍旅遊公司真正運營的第一年。畢竟2007年的時候，青龍旅遊公司雖然成立了，但是青龍景區並沒有完全開放，各種資料做不得數。
據青龍旅遊公司的資料統計，2008年青龍景區一共接待遊客大約60萬人次，實現營收5億1297萬元，利潤2億元。
在姚元浩做完彙報後，青龍運輸公司的總經理張開站起身來，向大家彙報青龍運輸公司在2008年的運營情況。如今青龍運輸公司共有10支運輸車隊，各種運輸車輛超過300輛，主要運輸任務是將仙園農場和仙園牧場的產品運往各地。2008年，青龍運輸公司為仙園集團各個子公司總共運輸了超過50萬噸各種物資，實現營業額7000萬元，利潤2000萬元。
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然後就輪到晴程證券的總經理吳麗莎為大家做工作匯報了。
在過去的一年中，晴程證券動作不斷，先後參與了阿力爸爸的上市、渝都農商行的組建等大事件，另外，也購入了不少企鵝帝國的股份。
如今，晴程證券所擁有的股票和股份，市值大約66億軟妹幣，而在2008年中實現的利潤超過30億軟妹幣。這主要得力於收購的企鵝帝國的股票，在2008年表現強勁，漲幅達到了100%。
要不是阿力爸爸受全球金融危機的影響，在下半年的股價跌的太厲害，晴程證券的收益將會更高，甚至會超過仙園農場的利潤，成為仙園集團在2008年創造利潤最高的子公司。
儘管如此，晴程證券也與仙園農場一起，成為了拉動仙園集團快速前進的兩駕馬車之一。
在接下來的時間裡，負責青龍學校的徐雅蘭也是就自己的工作情況進行了彙報。不出意外的，青龍學校跟仙園乳業一樣，成為了仙園集團旗下企業中出現虧損的唯二單位之一，在2008年的虧損額也將近一個億，主要是基礎設施上花費了太多的資金。
而且，與仙園乳業即將扭虧為盈不同的是，青龍學校在短期內完全見不到盈利的希望。甚至，曾程已經做好了在十年內都虧損的心理準備。
就整個仙園集團來說，2008年的總利潤達到了100億元軟妹幣。不過，這其中的大頭仙園農場，因為蘇月玫的蘇家佔有百分之三十的股份，分走了12億。
當然，與之對應的，曾程也擁有月玫酒店集團百分之四十的股份，這帶給曾程的收入更多。根據前兩天殷桃向他的彙報，2008年月玫酒店集團實現營業額260億多，利潤大約150億，曾程分到的總利潤將近60億。
也就是說，曾程所擁有的全部產業，在2008年帶給他的純利潤，總額將近150億。
隨後，就是這次大會的真正重頭戲——確定年終獎的發放方案了。
2006年年底的時候，曾程給公司員工發放了總額1000萬元的年終獎，這大概相對於2006年下半年曾程幾個公司總盈利的百分之十的樣子。
而在2007年年底的時候，曾程給公司員工發放的年終獎，總額度在一億元左右。這同樣相對於曾程那些產業在2007年總盈利的百分之十左右。
也就是說，在前面兩年，曾程給公司員工發放的年終獎總金額，都大概是當年總利潤的百分之十左右。
只是，如果今年再按照這個比例來發放年終獎的話，那就有些太恐怖了。畢竟，今年仙園集團的總利潤高達100億，百分之十的話，那就是十億。就算是除去蘇氏的分紅，依然還有88億，百分之十依然高達8.8億。
8.8億的分紅，就算是如今仙園集團的總員工數量已經超過20000人，每個人的平均年終獎也將超過4萬，這對如今平均月薪不過一兩千的中國來說，實在是太駭人聽聞了。就算是對以待遇優厚的仙園集團來說，平均4萬的年終獎，也幾乎是給所有人多發了8個月左右的工資。
因此，公司首席財務官程若琳首先就開口說道：“老闆，這要是繼續按照前兩年的比例發放年終獎，數額可就大了。要不，還是按照前兩年的那樣，普通員工都只多發兩個月的工資？”
各個部門和子公司的績效考核辦法雖然制定出來了，並且也在不斷的完善，每個月公司就因為曾程執意要用績效來刺激所有人的工作熱情，公司都會為此多付出好幾百萬的成本。
要是年終獎再按照這樣發放，公司裡面的人收入就會徹底拉開很大的差距，公司高管以及老員工的收入，將會是那些新招聘員工的數倍。這樣一來，根本就不利於公司的團結安定。
新招聘的員工跟老員工幹著同樣的活，憑什麼老員工就能夠比他們多數倍的收入？難道就因為他們先進入公司幾個月或者是一年時間？
曾程想了想，說道：“數額大也必須發放。不過新招聘的跟老員工這方面，當初還是沒有考慮妥當。這樣吧，公司總部除了中高層管理人員以及技術人員，其餘的普通員工，不管是06年07年招聘的，還是今年才招聘進來的人員，都按照每個月5000元的標準劃分，年終獎都發八個月的工資，一視同仁。管理人員以及技術人員，還是按照咱們制定的績效管理制度執行，按照他們的貢獻權數的百分比給，總數就佔整個公司年終獎的百分之三十核算。當然，各個子公司裡面的獎金，就沒有他們的份了。”
這個事情，曾程可是考慮了很久。
仙園集團的年終獎，從過年之後不久開始執行基本工資+崗位技能工資+績效工資+加特殊津貼等好幾項構成的工資制度之後，所有人都在翹首期盼著今年的年終獎。
程若琳有些遲疑的說道：“中高層管理人員佔年終獎的百分之三十，是不是有點少？咱們的這些管理人員以及技術人員可是佔據著不小的比例……”
百分之三十，超過兩億六千萬，但是現在仙園集團的中高層管理人員的數量已經超過2000人，再加上農場、牧場以及乳業公司的技術員工，總數量已經將近4000人。一個人也分不到多少，大概是七萬左右。
這樣一來，總公司給每個人發放四萬，加起來就會超過六億。到頭來，中高級管理人員以及技術人員拿到手中的年終獎，比那些普通工人，也就不會顯得太突兀了。
“少什麼少？咱們在平時的工資上面就就已經拉開了差距，生產一線的普通員工的工資平均工資不到5000，而各種高階技術工人以及中高層管理人員，技術人員的平均工資，最低也達到了10000。雖然那些普通的一線員工的作用並不比技術人員以及管理人員更大，咱們現在公司各個子公司的管理，很大程度上面就是靠著員工的自覺性以及管理制度的保障！”曾程對程若琳解釋著。
管理技術人員，平時工資比起普通員工的工資本來就高的太多，如果年終獎的發放上面，再向著他們傾斜，勢必會在公司裡面造成懸殊非常大的差距。現在公司剛開始起步，如果不逐漸形成各種習慣，等到以後公司發展壯大的時候，會出現高管以及高階技術人員年收入是普通員工數十倍的情況。
這樣的情況下，管理技術人員的隊伍會非常穩定，但是一線的工人隊伍就不穩定了。
這樣就違背了曾程的初衷，是他不願意看到的。
曾程經歷過不少，前世的時候，很多公司都留不住人就是因為這個原因。不管你公司的研發實力有多強悍，如果在生產上面跟不上進度，根本就無法快速搶佔風雲突變的市場。使得花費了大量研發資金的產品無法得到最大的利益。
當然，也有人說了，有很多的外協工廠。
外協工廠是方便，不過在生產進度以及生產質量方面有著很多的不可控制的因素。尤其是關鍵零部件的生產！
沒有任何一家工廠會把自己產品的關鍵零部件的生產外發出去。如果那樣幹，就等於把自己的脖子放到別人的手中。
仙園集團雖然跟那些工廠不同，但是相差也不會太多。就像如今的仙園農場，已經有不少老工人辭職，回家自己開辦客棧旅社之類的去了。
“要是這樣一來，咱們的那些技術以及管理人員，會不會有意見？”程若琳雖然已經管理了整個工廠兩年多的時間，對於這樣的事情，也有些把握不住。(未完待續。)