“這個夏天幾乎沒有觀眾能逃過檸萌的聯合阻擊，不是《三十而已》，也會是《二十不惑》，總要淪陷一次。”
胡方調侃道：“雖然暑期檔只過去上半場，但檸萌已提前拿下今年暑期檔的霸主之位。”
“當然得益於人家找準市場定位，將發力點放在女性題材上，群像創作手法覆蓋受眾全年齡層，女性痛點議題激起輿論千層浪。”
“不僅如此還更改系列劇的製播習慣，將以往隔幾年才出一部的累積型系列劇在暑期集中引爆。”
“經此一役，CEO蘇曉一直提倡構建的護城河得到鞏固。兩部系列精品劇的同檔競技，除了可以產生相互引流的聯動效應之外，更讓檸萌刷足存在感，最終實現品牌價值的強勢成長……”
沈鋒點點頭，這兩年宅經濟大行其道，上半年成為劇集市場的紅利期，暑期檔電影缺席，則促使更多人選擇電視劇來殺時間。
而六大影視公司吃到這份紅利的，當屬《安家》和《三十而已》的制作方——耀客傳媒與檸萌影業。
正午陽光、華策影視、檸萌影業、慈文傳媒、耀客傳媒以及新麗傳媒
影視劇江湖，六大門派！
“最牛逼的還是正午陽光，去年白玉蘭十獎中七，一家獨大。但凡新劇官宣，總能引發劇迷圈轟動。演員更是將能出演正午作品視為與有榮焉，屬於典型的想低調但實力不允許型選手。”
胡方分析道：“製作長板十分突出，導演資源優越。孔笙、李雪、簡川訸、孫墨龍、張開宙和黃偉……”
“特別是孔笙執導的《父母愛情》《琅琊榜》《北平無戰事》豆瓣評分9.5分、9.3分和8.9分，受到主流獎項認可。說白了正午有今天，原始品牌積累很大程度來自他的口碑轉化。”
琅琊榜的確不錯，沈鋒也追過，在品牌初創的前幾年，正午陽光憑藉《琅琊榜》《偽裝者》兩部偶像化正劇佔領年輕觀眾心智高地，隨後都市女性群戲《歡樂頌》又擴張女性受眾市場，建立起正午出品，必屬精品的口碑。
在自己看來，團隊最成功的地方反而是低成本和穩定性，這自然歸功於掌門人侯鴻亮的管理和把控能力。
低成本主要指演員片酬所佔製作成本的比重低，以及由於團隊的審美一致和合作默契造成的溝通成本低，這是團隊高效作戰的關鍵所在。
當年流量明星的天價片酬正被輿論大肆聲討，對比之下，秉持壓縮演員成本投入製作的正午陽光以清流之姿獲得大眾好感。
這一理念產生的成果也有目共睹，胡歌轉型成功，靳東躋身一線男演員，成為新一代老幹部人選，王凱走紅，擁有大批忠實粉絲……
在精品、爆款、清流之外，便是劇能捧人。隨之而來的自然是議價權的提升和優質資源的聚集。
一個品牌塑造成功，其含金量就像名字中蘊含的太陽輻射一樣充足，這份光芒籠罩著整個團隊，榮譽感促使他們始終保持優良的製作門檻，也更加愛惜羽毛。
妥妥的良性循環！
“《歡樂頌》的三觀爭議，《外科風雲》的專業性質疑，《知否》的臺詞出現病句，《清平樂》收視低迷……”
“《清平樂》收官時江疏影發的“怎麼都捧不紅的女演員的獨白”，沒吃到的總難掩失望對不對？”
胡方道：“如今的正午並非銅牆鐵壁，至少在新人導演和IP這環存在短板。李雪拍劇少且還有一部《尉官正年輕》遲遲未定檔，而被重用的導演張開宙所導IP劇集口碑參差，接手《大江大河2》的導演黃偉獨立執導能力有待檢測。”
“說到底大梁還得孔笙扛，IP仗還得阿耐上。正午現有兩部儲備劇開機，脫貧題材電視劇《閩寧鎮》搬出老夥伴高滿堂和孔笙，而當代都市題材劇《落花時節》則交給了阿耐與簡川訸。”
“更何況現在真不是一家獨大，比如檸萌！”
沈鋒聽丁薇說過，好像是背後好像是魔都資本？
“從《好先生》開始，到教育題材系列劇《小別離》和《小歡喜》，再到今年的女性系列劇《二十不惑》和《三十而已》，短短六年，憑藉這五部收視與口碑兼具的都市劇，檸萌的品牌價值一路高歌猛進。”
“可惜獵狐折了，大成本沒換來高收視率，連口碑都勉勉強強。”
“楊曉培主要負責檸萌的IP劇，她手下有三部古裝劇《寂寞空庭春欲晚》《擇天記》《扶搖》和一部電競題材劇《全職高手》，前兩部劇均不成功，《扶搖》播放量較優，但口碑不佳，倒是《全職高手》對檸萌的品牌價值有所貢獻。”
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“想要古裝和現代兩手抓的想法可以有，但這條路不是誰都能走好。往年受古裝劇口碑制約，檸萌影業一度被認為瘸腿走路，尤其是承載著資本雄心的英雄史詩劇《九州縹緲錄》黯然離場，必然加強稀缺價值的決心。”
沈鋒認為檸萌所謂的稀缺價值是可在現實題材的細分領域大有作為，尤其對中產這一群體的焦慮與口味瞭然於心，並有獨特的系列化開發能力。
從初創階段超級內容連線新大眾到去年將slogan更改為人塑內容，內容塑人，也能窺見檸萌決心守正。
今年《二十不惑》《三十而已》不就強勢佔領女性都市賽道？