30歲創立小霸王，將原本年虧損200萬的小廠做到年產值10億……
34歲創辦步步高，曾以8000萬價格拿下新聞聯播5秒播放時間，連續兩年成為央視《天氣預報》前的標王，坐穩市場第一的寶座……
01年退居幕後，把步步高一拆為三，各佔10%的股份，也就有後來的OPPO和VIVO……
逐漸消失在公眾視野，悶聲做起投資，投資第一鏟黃金就來自網易。200萬美元買入152萬股網易股票，佔總股本5.05%，沒有這筆雪中送炭……
丁磊現在估計真去養豬了！
這麼多年下來，賣蘋果賣茅臺，甚至被稱為是華夏段菲特。
在各大財富榜依然看不到段永平的身影，誰也不知道他到底有多少錢？
包凡看著沈鋒，要說投資圈最神秘的傢伙可不只是這小子一個人。
每個創始人從創業的第一天起，無不幻想著自己登臺敲鐘的高光時刻，但黃崢卻做了一個另類。
拼多多上市當天，創始人居然沒現身敲鐘？
上市之後也幾乎不公開露面？
屈指可數的媒體採訪中甚至直言，如果不是拼多多的CEO，根本不願意接受媒體採訪？
對於黃崢，沈鋒也感嘆萬千，絕對懷疑金手指不只一個！
拼多多五年逆襲阿里，剛剛超越老馬成為第二大富豪，馬上卸任CEO，甚至不惜拿出個人名下10%的股票用於慈善和合夥人計劃。
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這種尿性跟段永平簡直一模一樣。
“我跟老段也只見過兩三面，你丫的跟隱形人差不多。”包凡回憶道：“OPPO的陳明永、vivo的沈煒、步步高教育的金志江……”
“現在的黃崢勉勉強強只能算是第四門徒！”
沈鋒品口紅酒，三位段氏門徒的商業套路如出一轍。專注做好一個細分領域的產品，透過狂轟濫炸的廣告開啟營銷商路，然後線上下密集安排自己的網點佈局，而且至今都沒有上市。
OPPO世界盃期間找了巴西球星內馬爾為Find X拍廣告；vivo則在勇士奪冠後就找到了當家球星庫裡作為形象代言人；讓媽媽再也不用擔心你學習的步步高點讀機少女，也已經成為耳熟能詳的經典廣告形象…….
在這個網際網路營銷的時代，段氏門徒還在沿用上個世紀營銷套路，最神奇的是這種有點逆時代而行的方式還挺有效？
“他們都叫段老大，目前OPPO員工持股比例居然超過60%，你說嚇人不嚇人？”
“高管團隊中有人降職、調崗，這麼多年很少有人離職。”
包凡感嘆道：“那些省包老闆當年可都是段永平底下的兵，這一畝三分地他就是精神領袖。”
“12年OV功能機遇到智能機衝擊時，段永平下任務讓省包分攤庫存。很多都是幾千萬幾千萬的虧，如果沒有那幫人力挺，OPPO早就死在庫存了。”
沈鋒也感嘆任何成功都不是偶然的。
巨頭都有各自人格魅力，老馬的高調霸氣，小馬的低調務實，黃崢的簡單直接，王興的精明算計，張一鳴的理性高效……
看一家企業，百分之七十就看創始人的性格。
第二天來打公司，丁薇日常八卦道：“敖廠長又回老東家了。”
沈鋒一愣，當年跟老土豆並駕齊驅的老對頭又回B站？
“前段時間巫師財經出走一事鬧得沸沸揚揚，這次B站終於扳回一城，作為遊戲圈的頂流UP主之一，坐擁705萬粉絲的敖廠長迴歸，讓許多正在觀望的B站UP主又開始猶豫起來。”
丁薇分析道：“遊戲區大概是西瓜挖人的重災區，別說頭部玩家，聽說就連四五萬粉絲的UP主也收到被西瓜挖牆腳。”
“只要去開通一個賬號，就給數千元的現金獎勵，後續如果簽約，還會給到更多資源扶持。”
沈鋒搖搖頭，燒錢無處不在。
在B站雖然很難做到頭部，但至少能偏安一隅，有比較固定的粉絲群體，真要去了西瓜，就是把生死交到平臺手裡。
目前還不是一個社群，沒有關係鏈的沉澱和圈層的劃分，平臺屬性更強，話語權也更大一些。
容易店大欺客！
“繼印度阿三，老美那邊也準備對張一鳴出手了。”丁薇道：“這一波下來，位元組出海十有八九要涼涼。”
沈鋒沒有說話，這種事不好說，但阻力肯定越來越大，憑什麼讓一個外國人去割我們國家的韭菜？
如果出海失敗，國內又會變成兵家必爭之地。尤其是流量見頂的現在，問題又回到如何深挖使用者價值的核心上。
平心而論，國內所有網際網路公司資料看起來不錯，但實際利用率很低，任何領域百分之九十，甚至更多都是看熱鬧的白嫖黨！
如何讓他們養成消費習慣才是最牛逼的專案！
“西瓜不光跟B站搶，還跟優愛騰全面開戰。”
“最早低聲下氣給優酷買版權，現在挺起腰板直接搶。18年曾一度想透過愛優騰擅長的自制綜藝打入長影片領域，但反響平平，現在透過砸錢，掀起新一輪攻勢。”
“號稱長遠目標是成為“華夏的YouTube”，但我已經數不清到底有多少公司和產品想成為YouTube，只知道目前為止還沒有一家真正做到。”
沈鋒嗤之以鼻，要說流量頭條的確不缺，但商業模式還是弟弟。
西瓜和抖音同時期誕生，但發展路線經歷多次搖擺，到現在也沒有真正想明白要做成什麼樣子，各種模式都要去試一試。
看看人家YouTube？
第一步解決使用者上傳、分享、瀏覽影片內容的痛點，積累起第一批有表達欲的使用者分享影片，透過不斷擴大的內容吸引更多用戶。
積累第一批使用者開始收廣告費，並將收益分享給創作內容的使用者，助力他們成為更專業的影片創作者，甚至支援他們全職創作。
最後專業優質的影片內容吸引更多用戶前來，擴大UGC基礎的同時，培育更多PUGC和OGC，推動使用者飛速增長，並透過“搜尋+頻道/關注+推薦”的多元分發方式實現使用者和內容的精準匹配，使廣告收入進一步增長，完成商業閉環。
三板斧，
大殺四方！