騰訊的角色相反，屬於流量生產者，希望把流量分發給所有人。如果只分給某一個人，可能會把這個人養大而難以控制。
所以是流量分髮型，誰都可以投，也都會去投。
就好像月亮，把光芒反射給所有人，只控股，不決策，你願意怎麼發展就怎麼發展。
當然不是好心，而是有點像養蠱，把同樣的放進一個賽道，隨便你們打生打死，最後誰能活下來，就是親兒子。
至於死的那些？
就當清理競爭者了。
所以去年兩會答記者問現場，小馬難得公開表示投資的基本邏輯是：除了通訊社交和內容，其他都交給合作伙伴。
這才是做產業資本的現狀，有時候公司管理層意志強於投資團隊，投資部門的專業判斷需要為高層話語權讓步。
如果你的公司無法引起騰訊足夠重視，上層並不會投注太多資源，投資部也無能為力。
即便像拼多多這樣頂尖的被投公司，在鑽微信規則漏洞的時候，也會被微信團隊無情封殺。
所以阿里更像是一個真正的戰略投資人，做所有的事投資必須有業務部門的認可，人家OK之後，才會放手去做。
傳聞投完就喜歡各種指手畫腳，在旁邊嘰嘰歪歪，這才是自己最討厭的地方。
15年用12.5億美元投資餓了麼，成為第一大股東，隨後幾年對管理層、財務、人事和公司文化進行全面改造，最終將其全資收購。
與旗下零售和物流業務進行整合，創始人張旭豪硬生生變成張勇的新零售戰略特別助理？
你丫的憋屈不憋屈？
所以17年烏鎮網際網路大會才流出一張照片，騰訊系創業公司在東興局圍坐一桌，各種談笑風生，而老馬則獨自在一張桌上吃麵……
你丫的也太強勢了吧？
拳打葉問……腳踢黃飛鴻……爆錘戰狼……
除了醉拳，
你還沒打過誰？
以前都說BAT，可能你拿了B的錢就比較中立，A和T都不會特別把你當做敵人或朋友。
如今百度掉隊，這條賽道騰訊現在最提防的公司已經不是阿里，而是位元組跳動的頭條系。
這就是自己為什麼提前佈局種子的原因，無論是淘寶直播變現，還是抖音快手積累流量，甚至是佈局微信公眾號，就是想打造資源矩陣，不能把雞蛋放在一個籃子裡。
頭條的張一鳴也是狠角色，利用與騰訊類似的流量分發模式，將今日頭條、抖音等明星產品的流量匯出，孵化新產品，橫向擴充套件至各個垂直行業。
無論是遊戲、二次元、汽車還是房地產，位元組跳動都有涉足，已經變成企鵝最大的心腹之患。
深諳合縱連橫之道，敵人的敵人就是朋友，與騰訊關係逐漸緊張的時候，與阿里的合作卻非常融洽。
沒看見抖音商業化的流量絕大部分都導去淘寶？
要不淘寶直播總監會讓口紅哥大搖大擺去抖音吸粉？
當然誰也不傻，越是大佬越看重未來利益，老馬為了讓小馬膈應幾天，跟其他小情人勾勾搭搭也很正常。
頭條就像一條鯰魚，在數字內容領域攪動著AT二元競爭的局面，現在的動作、佈局和戰略，都會引起兩家關注，也讓騰訊在這些領域內，將主要矛頭從老對手阿里移開，先幹姓張的。
原來三分天下變兩強一黑馬，騰訊阿里面對大勢也在深刻變化，to B大趨勢下，可以說每家公司都要轉變思維，否則就是等死。
沈鋒深吸口氣，現在自己還弱小，拼命發展才是王道。
靠著大樹好乘涼，別管什麼BAT，或者頭條系，老子只有一個原則：
能薅羊毛的才是好公司！
“多謝老闆！”
第二天到公司，看著三個興高采烈的前臺小姐姐，沈鋒笑道：“以後跟著佳佳龐阿姨好好幹！”
打發她們離開，飛快瀏覽完人事總監整理的簡歷，用筆圈定幾個人選道：“再招三個前臺、兩個助理、一個攝像師、一個運營文案。”
“在人才網上把公司的薪資標準按照行規提高百分之三十，多儲備資深專業人才庫。”
“每十天固定把簡歷拿來讓我看！”
人事總監用筆記下，對於年輕老闆的決定絲毫沒有意見，整個公司誰不知道老闆的眼光獨到？
沈鋒站起身，看著越發壯大的團隊，經過這段時間的磨合，公司效率越來越高。尤其是佳佳和龐阿姨，每天直播量越來越大，一個助理已經有點趕不上節奏了。
乾脆讓三個前臺轉成主播助理，既能多學點東西，工資加分成也比原來高幾倍，把她們樂的屁顛屁顛的。
以後新人入職，現在前臺和後勤磨鍊磨鍊，試用期透過就轉成助理。隨著主播越來越多，這個崗位絕對多多益善。
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要知道人家一姐背後站著兩百多人的團隊！
來到直播區，佳佳和龐阿姨正在休息，別看每天只直播兩次，無論體力還是精力消耗絕對驚人。
好在一個是天賦異稟的大胃王，
一個是叱吒風雲的街道大媽，
都是久經沙場的老將。
路過丫丫和劉鵬的辦公室，隔著門就能聽見裡面的爭論聲，別看丫丫平時不說話，固執起來也像小牛犢子一樣，經常懟的鵬少欲生欲死。
沈鋒微微一笑，隨便他們折騰吧，打造一個熱門IP可不容易，先養著，慢慢來。
最後來到胡方的房間，看著不斷抖動的背影，悄悄走到背後，突然問道：“自娛自樂呢？”
“老闆你！”
胡方嚇的一激靈，猛回頭才發現是沈鋒，長出口氣埋怨道：“你走路沒聲？”
沈鋒哈哈大笑，看著螢幕居然不是動作片，好奇道：“幹什麼呢？”
胡方終於想起來，滿臉興奮的指著抖音主頁上面的粉絲值，得意道：“兩百五十萬粉厲害不厲害？”