“我其實就是從寶潔出來的人。”
兩天後見到創始人劉菲，一句話解開沈鋒的疑惑，你丫的果然是營銷界黃埔軍校的高材生！
“我們一開始的戰略就是廣撒網，小預算，大滲透，高築牆……”
“其實就是寶潔系經典打法，著名的HBG大滲透理論……”
“深耕一個痛點，往死裡打！”
沈鋒一撇嘴，狗屁HBG理論，說白了還不是死命砸錢？
各種鋪天蓋地佔領消費者心智，增強品牌曝光，然後到處鋪貨，用渠道滲透賣貨，利用電商平臺收割流量……
讓你在哪兒能看到它，
在哪兒都能買到它。
只不過以前是砸電視媒體，現在洗腦社交網路，全靠水軍拼命吆喝。
劉菲很興奮，面前坐著的可是圈裡風頭正勁的投資大神，二馬兩沈的名頭豈是浪得虛名？
“想要搶別人的飯碗，我們的辦法就是用高顏值，或者高性價比，把使用者吸引過來，讓他們改吃小胖瓶。”
“去年主要是淘系內打品類關鍵詞+抖音KOC的投放，打爆品類關鍵詞，快速把品類內所有流量吸過來，第一真理時刻轉化，第二真理時刻復購。”
“今年轉變戰略，在品類做到一定知名度後需要破圈。這時候光打代餐這個關鍵詞沒用了，而是要和消費者的已知聯想產生關係，例如奶茶、減肥、變美等等。”
“選擇喜茶就是一個很好槓桿：高的品牌勢能，傳播力強，年輕人很買賬。”
沈鋒看著激情四射的劉菲，整個人充滿戰鬥欲，難得一見的女強人形象。
劉菲敏感捕捉到沈鋒的欣賞，反而更加自信道：“當初很多人質疑奶茶飲料的發胖屬性，害怕跟減肥代餐有衝突？”
“但我認為這種硬核搭配更能讓人眼前一亮，成功幫助Wonderlab順利出圈。”
“下半年我打算利用微博+微信……朋友圈+大號……小紅書的信息流CPC+達人……抖音達人、快手老鐵……”
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毫不避諱的盯著沈鋒，試探道：“如果可兒能代言是不是很完美？”
沈鋒哈哈大笑，如你所願！
劉菲看著已經準備好的投資合同，激動的差點高潮，自己終於抱上鑽石大腿嘍！
萬利傳媒旗下幾大頂流主播加無數大V公眾號……
百萬贏家日活兩億流量……
潮人最強時尚社群電商……
更何況誰不知道小鹿茶被沈大神購入囊中，已經交給可兒運營……
有這些資源流量，
喜茶滾遠點！
打發走劉菲，剩下是可兒操心的事，欲戴其冠，必承其重，你以為當老闆容易呢？
既然選擇從輕輕鬆鬆就能裝逼吸粉的美食家變成創業者，那就必須勞其筋骨、苦其心志、空乏其身、行拂亂其所為……
才能動心忍性，
增益其所不能！
不得不說劉菲運氣不錯，Wonderlab能在0-1階段成功，源於對市場的選擇和對消費者的細微洞察。
但往後看想要切入萬億她經濟賽道，還有很長的路要走。
尤其是下半年開始，無數包裝類似、口味相同的代餐品類陸續進場，資本紛紛投身其中。
從1到10，這不僅是一個營銷效率之戰，更是一個壁壘之戰。
接下來對於可兒來說，運營門店不是關鍵，畢竟有成熟團隊在，主要還是如何制定戰略戰術。
由小鹿茶轉型的真味如何穩住市場份額？
如何跟潮人更高效的聯動？
如何吸引流量關注？
如何跨界跟其他品牌甚至領域合作？
如何深挖萬利先有資源渠道？
如何做大做強？
只要能闖過這一關，
這丫頭以後潛力無限！
現在的自己，利用金手指挖掘專案只是第一步，如何打造流量池，如何建立更高效的渠道聯動，如何做到資源共享……
才是萬億大佬必須研究的生態問題。
特別是對於人才的挖掘，當初打江山的元老們，只要有精力和野心，都能找到合適內部創業項目，要錢給錢，要流量給流量，要資源給資源，要渠道有渠道。
相比較半路出家的外人，還是自己人知根知底，信任度更強。
萬利現在就像是一條條巨大藤蔓，在各自領域生根發芽，獨當一面後逐漸連成一張張大網……
像阿里騰訊一樣，
成為遮天蔽日的原始森林！
靠在沙發上，想起魯迅先生的一句話：這個世界上本沒有路，走的人多了，也便成了路。
現在商業環境、社會結構都發生巨變的今天，越來越習慣在家叫個外賣……出門打個滴滴……躺在床上肆意網購……
越來越多的自由職業者，各種斜槓青年開始湧現並走出新的生存之路，什麼自媒體、插畫師、網紅主播、淘寶店主、新零售講師……
即使身份認同感依然不同，大家也能夠更加坦然地相安無事、美美的各自生活。
終於有點體會到小馬哥的危機感，
自己站著越高，也就離人群越遠，什麼時候萬一踩空……
沈鋒猛地一激靈，居然有種水能載舟亦能覆舟的戰戰兢兢？
比如數量龐大的女性群體開始成為深度參與社會的重要一極，未來究竟應該如何理解認識新時代的女性？
她們引動的潮水正在往哪裡流動？
由“她”驅動著的消費級市場又在發生怎樣的蝶變？
職場女性已經具備相當強大的競爭力和話語權，國內35%的管理崗位由女性擔任，A股197家上市公司是女董事長，掌握著兩萬億市值。
遠的不說，看看自己身邊，百分之九十都是娘子軍！