“我們鯊魚TV是做遊戲直播起家的，我們的核心使用者是硬核的深度遊戲宅！以前，我一直覺得我們和電商的交集，應該是在遊戲周邊販賣這一塊！
所以我們也推出了自己的在線商城，圍繞遊戲和主播做一些IP的周邊商品開發，比如手辦、T恤等等，但實際銷量一直異常慘淡！
直到昨天，我才真正發現了直播+電商的正確打開方式！遊戲宅男並不是說就不購物，衣食住行等基本的需求，對每個人來說都是一樣的！
而遊戲直播就是主播們不斷向水友，展現自己的高超遊戲技巧嗎？這也許是許多技術主播的一個重要賣點，但卻不是直播的全部！
直播更多時候是一種陪伴，水友在一個直播間待久了，習慣了主播的說話風格，結識了一群有共同愛好的朋友。他要是有段時間一直沒看直播、沒發彈幕，總感覺生活缺少了點什麼！
一個好的主播，是能夠和自己直播間的水友，建立一種特殊的信任和友情。所以當主播突然到某座城市直播或參加活動，總有當地的水友熱情的趕來當義務保姆！
而這種信任和感情，恰恰是網路銷售最為缺乏的！所以當直播轉化為商品展示的平臺，主播們變成特別導購，加之以針對性的產品推介，銷售其實是一件很容易的事情！”
陳紹傑面對淘寶的幾位主管侃侃而談道，而其實許多內容都是昨晚吃飯時，沈毅幫他做出的總結。沈毅出這個風頭沒太大意義，但對於鯊魚TV來說則不同，這可能意味著今後重要的一次發展轉型良機。
“你們淘寶網做直播，更主要的肯定是著眼於提高域內流量的銷售轉化效率。而我們鯊魚TV加入電商元素，則是從外部向你們淘寶導流！
在傳統觀念中，向我們這種網站這群遊戲宅男，並沒你們網購的核心使用者。也正因為如此，我之前從未考慮過電商與直播結合的問題。
但沈毅卻用最真實的銷售資料，狠狠打了我的臉！兩小時1.1萬單，這是在我們鯊魚TV沒有與你們淘寶進行任何技術對接，下單的的誰又必須先登入淘寶，搜尋沈毅家的店鋪，在找到心儀的產品，這一連串繁瑣的操作過程下實現的。
而且除了我這個CEO當穿衣模特的噱頭，我們甚至連提前宣傳都沒做！就是想用一場突發測試，來看一看直播平臺真實的帶貨效果。
但結果卻遠比我們想象中的要好，這也是我今天來和貴方商討合作的底氣所在！現在，我們鯊魚TV的日均UV在1100萬左右，即使只有1%的轉化率，每天也能產生11萬個下單的新客戶！這對淘寶和阿里集團的意義，我想你們這些專業人士應該比我這個遊戲宅更加明白！
我覺得鯊魚TV和淘寶之間，存在著巨大的合作前景！”陳紹傑十分直接的說出自己此行的目的。
陳紹傑在行顛、揚過等淘寶高管面前大談特談合作暢想，而沈毅則更關注自家水友的群體畫像特質。
“李經理，能調幾個網購比較少的使用者，給我看下消費情況嗎？”沈毅對蔡靖的上司問道。
“行，沒問題！
比如這位使用者，過去這18個月總共在淘寶上消費過7次，其中4次都是充話費！剩餘的3次消費，一次是在去年3月購買了一個電腦鍵盤，一次是在今年4月購買了一個馬克杯，還剩的一次就是昨天在你的‘沈家驛站’購買了一套西裝！
再比如這位使用者，過去12個月中有兩次消費，一次購買了一條皮帶，一次在你家店裡購買了一件T恤！
還有這位使用者，過去12個月消費3次，除了昨天買了一套男裝之外，還買過一副無線耳麥，以及一把電競椅！”
“這些都是典型的男性顧客消費特徵，符合鯊魚TV以男***觀眾為主的特點！”沈毅笑著說道。
“是啊，你們昨天銷售的幾百單女裝，同樣是以男性客戶下單為主，把我們分資料的小蔡都給看傻了！”李經理也笑著說道。
“營銷學上不是常說，只要功夫到家，把梳子賣給和尚也不是不可能的事！”沈毅答道。
他倒是非常希望鯊魚TV能儘快與淘寶達成深度合作，這樣一來，他就有機會獲得昨天那一萬多位水友的日常網購大資料。從而建立更精確的觀眾群體畫像，便於以後直播中更有針對性的進行商品推薦！
但這畢竟只是陳紹傑與阿里方面的初次接觸，雙方連試探都還算不上。好在“沈家驛站”昨天兩小時一萬多單的銷售資料，應該能引起阿里方面的足夠重視。
沈毅陪同陳紹傑，與行顛、揚過等幾位淘寶的高管聊了一個上午，然後才在阿里集團的員工食堂，找到了點了一大桌美食的陳思思和陸瑾兩人。
說起阿里的食堂，對直播間裡的大部分觀眾來說，絕對算得上是典型的“人別家的”系列之一。裡面不但涵蓋了全國各地的美食，花樣十足，更重要的是物美價廉。
大條的烤魚配上粉絲、百葉結、木耳等充足的配菜，每份只要18元。而裡面的中式自助餐更是開創了論斤賣的先河，不論葷素統一25元一斤。
這樣的消費價格，在臨州這個一線城市，本來就不能算貴，更何況阿里的員工都是有高額餐補的。所以只要在公司食堂吃飯，他們真正需要自己花在一頓三餐上的錢幾乎很少！
可以說阿里的食堂，絕對是肉食控們的天堂！
等沈毅一行人離開阿里位於西溪溼地的淘寶城之後，鯊魚TV從武/漢專程趕過來，負責與沈毅簽約的兩位法務專員，也已經抵達臨州了。
於是沈毅叫上自己昨晚聯絡好的一位合同律師和一位會計師，開始正式與鯊魚TV協商簽約合同。
因為雙方在大方向上已經達成了約定，真正需要溝通的都是一些文字細節。沈毅聘請專業人士幫自己把關的目的，就是為了不在文字遊戲上吃暗虧。
雙方花了一個下午的時間，總算把全部條款搞定。追風少年沈毅的直播間，每個月直播時長不小於120個小時。但並不一定要求這些時常，必須有沈毅本人出鏡，也沒有人氣和禮物的保底限制！
合約跨度為5年，沈毅的年薪為400萬，分月支付，與當月的禮物分成一起結算！而簽約完成後的1000萬簽約費，鯊魚TV則分成400萬、300萬、300萬三筆金額，分別在簽約完成後的一星期、三個月和半年內依次支付。
鯊魚TV上次融資，還是在去年由紅杉資本領投的2000萬美金。一年時間下來，鯊魚TV早就把這筆錢花得差不多了。
所以鯊魚公司內部的資金鏈其實非常緊張，並沒法一次性向沈毅支付全部1000萬簽約金。這也是陳紹傑發現有機會拉阿里集團入局時，非常激動的原因之一。
因為騰訊原本就有意投資鯊魚TV，但他們在談判中卻死咬著一系列苛刻條件不肯鬆口，這其中原因就是他們很清楚鯊魚TV正面臨資金短缺的困局。
所以騰訊一邊和鯊魚TV談判，另一邊卻不斷鼓動龍珠朝鯊魚挖角，從而不斷給鯊魚公司施加強大壓力，迫使其能夠低頭退讓！
按照原本的軌跡，鯊魚TV與騰訊的B輪投資，一直僵持到了明年。騰訊最終成功實現了自己的目的，藉著融資開始向鯊魚TV的管理層滲透。
包括LOL等區在內，鯊魚TV的許多熱門遊戲區，後來其實已經完全由騰訊的人員所把控！這也是鯊魚TV屢屢傳出內部派系鬥爭激烈的原因所在，創業團隊與騰訊空降的人員，磨合的並不好好！
現在，在沈毅這只蝴蝶的影響下，鯊魚TV有望走上和另一個時空完全不同的發展軌跡。只要阿里能夠入局，它除了能牽制騰訊的力量之外，還能給鯊魚TV帶來大量來自電商業務的營收，這樣就能極大改善鯊魚TV只靠使用者付費打賞的不健康營收格局！
“陳總，這是我對鯊魚TV打賞付費業務的一些思考，不知道能不能給你帶去一些啟發！”沈毅在送陳紹傑上飛機之前，交給了對方一份自己連夜寫出來的發展建議。
其中就包括推出粉絲牌升級體系和小飛碟抽獎系統，這兩者可謂是2017年之後的鯊魚TV最大的兩個亮點之一。
前者大大提高了鯊魚TV粉絲的粘性，讓水友從單純的看直播，變成了有一種與主播一起奮鬥的歸屬感！
當然，任何事情有好的一面，就有壞的一面。網際網路是一個虛擬世界，許多現實中被收斂的缺點，在虛擬社會中會被無限放大！
許多粉絲從一開始對主播的單純支援，很快晉升到開始支配主播直播內容的地步。只要主播某些方面稍不合他的意，就立刻粉轉黑，從內部插刀帶節奏。
這也造成鯊魚TV是所有直播平臺中，內部爭鬥最厲害的一個平臺。曾出現上一年度的十大巔峰主播，下一年內竟有一半都GG了的奇景，也真的是沒誰了！
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至於小飛碟抽獎系統剛推出時，可是大大提高了鯊魚TV的使用者付費水平。直播打賞是最典型的二八定律例項之一，即20%的土豪使用者的消費總額，能佔到平臺全部打賞收入的80%。
所以如何提高土豪使用者的消費積極性，將直接影響平臺的營收水平。在小飛碟抽獎推出前，鯊魚TV最高額的禮物是價值2000元的超級火箭！
但對於土豪來說，這種量產式的虛擬禮物還不夠有排面！於是鯊魚TV進一步推出了價值5000元的宇宙飛船，這種宇宙飛船並不是你有錢就能隨意送的。
使用者必須先向主播打賞一元一個的小飛碟，從而獲得相應數量的探險券，然後用這些探險券進行抽獎，最高等級的獎品就是宇宙飛船！
因為宇宙飛船的爆率極低，所以土豪們為了能給主播送宇宙飛船，來彰顯自己的牌面，紛紛開始了瘋狂的抽獎之旅，鯊魚TV的營收自然也就水漲船高。
從小飛碟抽獎上嘗到了甜頭之後，鯊魚TV後來又進一步推出了幸運寶藏爆燈玩法，很快就使整個平臺陷入了全民抽獎的氛圍。
一時間各大主播都不把心思放在做節目上了，紛紛化身為刷流水主播。而長此以往下去，直播會變得越來越沒有看頭，最終在不斷流失使用者中走向衰敗。
雖說無論是粉絲牌升級體系，還是小飛碟抽獎系統，都會引發許多問題，但沈毅並沒有因噎廢食。因為這兩項變革剛推出時，的確起到了很好的效果，只不過鯊魚TV後來自己把路走歪了而已。