小李子作為好來塢的花花公子，維密都是他的後宮團。
可這次出演由大洋彼岸的電影，小李子早早得到合夥人詹妮弗·戴維森的警告。
華國不同於美國，尤其是這次跟他有對手戲的女主角，萬萬不能招惹。
起初，小李子還不怎麼服氣。
身為好來塢紅人，全球擁有接近一個億的粉絲，哪家影視公司不把他奉為上賓？
雖說他不一定對合作女演員有想法，但聽到詹妮弗·戴維森一臉嚴肅的警告，就讓他本能的很不爽。
詹妮弗·戴維森跟小李子合作多年，自然也明白這傢伙私生活方面有多荒唐。
“來昂納多，你可以想象一下，如果有一家公司，擁有全國最大的院線，迪士尼的發行製作能力，以及類似推特的宣傳平臺，和奈飛、Tik Tok這類長短影片平臺相近量級的龐大使用者基數，會是何等可怕？”
“而這麼一家公司的幕後主人，就是跟你合作女演員的緋聞物件。”
“所以，這個女人，你絕對不能有半點冒犯。”
“否則，我們以後製作的電影想進入華國影院上映，將會無比艱難。”
小李子也懵了：“OMG，這家公司竟然沒被判罰涉及壟斷？”
“很遺憾，這家公司一直正常經營，還多次獲得官方點名表揚。”
詹妮弗·戴維森無奈的聳聳肩，表情也很是不可思議。
在美國，都不可能出現這種巨無霸型公司。
從影視制作，到院線上映，以及流媒體平臺，社交宣發平臺，就沒有它不涉及的業務。
想想推特+迪士尼+AMC+奈飛+Tik Tok組合起來的恐怖影響力。
小李子這種老油條，都忍不住心神劇顫。
就算他功成名就，在利益面前，也會被那些電影公司毫不猶豫的拋棄。
女人雖好，但也得有那個福氣享受才行。
小李子聳聳肩，漂亮的妹子，他睡得多了去了。
這點自制力，他還是有的。
“詹妮弗，感謝你的提醒。”
小李子也是拎得清的人，這次拍戲別動歪心思就好。
“那邊會先來好來塢拍攝，我到時候會提前通知你，記得好好研讀劇本，我有預感，這部電影會取得很高的票房。”
詹妮弗·戴維森跟小李子相識多年，也知道這傢伙關鍵時候絕對不會犯渾。
“說實話，這個本子，總給我似曾相識的感覺，或許我以前在夢裡拍過？”
小李子聳聳肩，開了句玩笑。
“據我打聽到的訊息，AMC要聯合另外兩大院線，跟迪士尼為首的五大電影公司重新搓談票房分成比例，據說這背後有這家華國財團的授意。”
詹妮弗·戴維森語氣也是格外感慨，“五大確實腐朽了，但也不是AMC能夠撼動的，除非……”
“除非他們在全球票倉擁有很高佔比？”
小李子明白詹妮弗·戴維森的意思，也心裡暗暗決定要加深和這家華國財團的關係。
以後的好來塢格局，誰也說不定會發展成什麼樣子。
相比較迪士尼這類本土豪強，這家華國財團絕對是過江勐龍。
如今的小李子，也不單單是演員，更是製片人。
和詹妮弗·戴維森合開的公司，也跟索尼影業合作過幾次。
迪士尼這類公司強，就強在他們掌握傳統的有線電視和廣播電視。
正是靠著有線電視和廣播電視，他們才得以切入上億的美國家庭，開發DVD和付費點播等收入渠道。
流媒體平臺，之所以讓他們恐慌，就是因為奈飛正在繞開電視臺，直接搶奪這些付費使用者。
迪士尼，派拉蒙，華納，紛紛爭先恐後的發展自家流媒體平臺，就是為了不在這場比拼中落後，受制於人。
奈飛之所以飛不起來，也是跟自制能力貴乏有關。
以往燒錢製作優質劇集，確實帶來可觀使用者。
可當使用者增長到一定程度，進入瓶頸期。
就只能透過提高會員收費，變相的維持高額的成本支出。
這麼一來，使用者自然會流失，也就給了迪士尼，派拉蒙，華納等傳統電影公司追趕的機會。
小李子驀然一驚，這家公司敢跟迪士尼他們叫板，未嘗沒有這方面的野心。
說不定，他們就打著先在院線播出，到時候直接上線流媒體平臺，繞開迪士尼他們掌握的傳統電視和廣播平臺。
嘶……
小李子忽然欲哭無淚。
他就這麼傻乎乎的鑽入兩大勢力的角逐中。
現在退出，還來得及嗎？
小李子看向詹妮弗·戴維森，表情帶著幾分苦澀和期待。
“抱歉，違約金是8000萬美金，我們沒有拒絕的勇氣。”
詹妮弗·戴維森和小李子合作多年，自然格外默契，直接猜透小李子的心思。
小李子搖頭失笑，倒是心態很快平靜下來。
五大電影公司，也不是鐵板一塊，彼此間齷齪不斷。
別的不說，索尼絕對樂意見到迪士尼他們吃憋。
本身索尼，就被迪士尼他們坑的很慘。
當初索尼高價收購哥倫比亞影業，就被好來塢這幫本土勢力給上了一堂課。
持續虧損十幾年，得虧索尼財大氣粗，愣生生抗住了沒有休止的虧損期。
甚至有那麼幾年，靠著蜘蛛俠系列的IP扭虧為盈。
可好景不長，早期的大手筆燒錢，隨著超凡蜘蛛俠票房失利，徹底讓母公司勃然大怒。
從此，給索尼影業批下來的支援越來越少。
甚至最後，乾脆換了批高管。
索尼影業至此，開始走上自負盈虧的道路，執著於做成本中等，內容簡單的‘傻瓜電影’。
真當索尼影業願意這麼做啊？
母公司不給批預算，索尼影業看到另外幾家進入流媒體賽道，只能不甘心的給奈飛做內容提供商。
雖說這麼做，確實不少賺。
可看著另外幾家，在流媒體賽道發展的有聲有色。
他們又怎麼可能甘心？
可誰讓索尼影業是傳統六大裡面，唯一旗下沒有全國性電視臺、也沒有任何強捆綁關係的公司。
哪怕以前和索尼並列為難兄難弟的派拉蒙，也是有CBS（哥倫比亞）廣播電臺作為靠山。
CBS為派拉蒙引流，才讓派拉蒙推出的流媒體平臺使用者激增。
索尼相比較其他幾家電影公司，就是外來人。
要不是在17年，漫威電影大火，超級IP變得炙手可熱。
索尼那時候，就已經動了出售電影業務的心思。
手握蜘蛛俠版權，這才是索尼影業一直存在的底氣。
……
跟迪士尼等傳統電影巨頭的談判，就是林深給現任AMC院線總裁亞當·阿隆佈置的一個考題。
答得好，繼續擔任AMC院線總裁。
答不好，有的是人頂替他。
阿隆壓力山大。
好在院線的現金流很充沛，又沒有負債，健康的不能再健康。
曾經北美第二大院線，電影世界此前申請破產，至今還沒恢復元氣。
第三大院線喜滿客也是負債累累，同樣日子過的很艱難。
在亞當·阿隆的說服下，三家達成共識，務必逼迫五大電影公司讓步。
這幾年，五大電影公司越來越過分，頻繁試探他們的底線。
以往，大家都會遵守行規。
電影先到院線上映90天作為窗口期，等到電影下映後才被允許其他流媒體平臺播放。
可隨著五大電影公司在流媒體上面嚐到甜頭，漸漸想要試圖同時在影院和流媒體平臺播放。
這一下子，徹底觸犯到院線的底線。
AMC和電影世界幾乎同時宣佈封殺環球，算是給五大一個警告。
之後，五大確實有所收斂。
被封殺的環球，更是主動讓出PVOD家庭點播平臺10%的收入給AMC院線。
作為回報，AMC院線同意將維持數十年之久的窗口期，從90天縮減到17天。
看似收入減少，實際上損失並不大。
熟悉北美市場的都知道，新影片的上映時間，基本會選擇在週五。
這樣的話，17天窗口期，恰好包含了首週末三天和完整的次周、第三周。
對於大部分影片來說，17天之後其實就已經開始面臨排片不斷被壓低的問題。
瀕臨下線，也是正常的情況。
17天窗口期，其實可以看作是一個市場節點。
這三週票房，平均要佔到總票房的80%左右，甚至更高。
縮短至17天的窗口期，對傳統院線的經濟效益產生的影響並不算大。
17天窗口期協議，旨在抵禦家庭影院和流媒體平臺對傳統院線的衝擊。
但分成比例方面，林深給阿隆佈置的最低要求是65%。
這17天內的票房分成比例，阿隆要談到65%，才算合格。
毫無疑問，阿隆第一次直接談崩了。
65%的票房分賬比例，對五大電影公司來說，簡直就是想桃子吃。
要不是流媒體平臺有天然的“共享賬號”侷限，他們只會進一步壓榨院線，更加有恃無恐。
阿隆也毫不退讓，據理力爭。
更是搬出AMC院線的靠山，來自華國的觀海集團。
頓時間，五大不吭聲了。
華國近些年，雖說被一幫無良影院玩的票房增長遇頂。
可在全球票房佔比，不比北美差多少。
這幫好來塢巨頭，哪能不知道華國內的情況。
觀海集團旗下的星軼院線，在華國票房的佔比至少35%，甚至逼近40%。
只要他們的超級大片想進入華國，就萬萬不能得罪這家橫跨多個行業的巨頭公司。
可讓他們同意65%的票房分成，比殺了他們還難受。
作為五大電影公司中的老大，迪士尼的CEO鮑勃·查佩克做出讓步，同意給出55%的票房分成，這是他們能接受的極限。
要知道，迪士尼最強勢的時候，甚至能讓院線方同意割讓65%，最多70%的票房分成。
可現在AMC擺明了要死磕，還拉上電影世界和喜滿客。
弄不好，真容易引起影視行業地震。
想到合夥人中，還有索尼這個二鬼子。
查佩克也很是頭疼。
本身索尼和他們就有不少齷齪，對影院一直比較親近，很容易被對方利用高排片拉攏過去。
雖說索尼跟奈飛達成過合約，後者擁有索尼獨家內容播放權，那也不過是二者為了自保的聯合之舉。
要是沒AMC帶頭，電影世界跟喜滿客也沒那個膽子去捋五大的虎鬚。
但現在，AMC財務健康。
甚至還承諾，會收購兩家各自一部分影院，為他們提供一筆現金流度過難關。
正是因為這個承諾，才讓這兩家院線堅定跟AMC共進退。
不共進退，也真的不行。
早先環球影業透過《魔發精靈2》，讓整個好來塢都為之震驚。
因為環球影業竟然找到了繞開1948年頒佈的《派拉蒙法桉》的辦法，避開了其中對制片方形成的枷鎖。
根據《派拉蒙法桉》，好來塢製片公司必須將電影製作和發行、放映業務分離。
簡言之，內容生產者不允許是渠道擁有者。
在那之後，五大全部放棄院線業務，保留發現和製作業務。
可那時候的《派拉蒙法桉》，哪會想到未來會出現“流媒體”。
《魔發精靈2》的公映，看似並未違背《派拉蒙法桉》的原則，卻實際上打破了院線的壟斷。
同年8月，這一法桉被徹底廢除。
帶給五大電影公司一種全新的分賬體系，即扣除營銷費用後，所有流媒體端的收入，都歸片方所有。
至此，五大不斷試探院線這邊的底線。
保證分成條款不變的情況下，窗口期不斷縮短。
甚至，他們最終的野心是同步上映。
阿隆也是聰明人，以前迪士尼靠不斷講流媒體平臺的故事，讓投資者相信迪士尼有很大潛力可挖掘，備受資本市場青睞。
可隨著奈飛增長陷入停滯期，資本普遍看衰流媒體市場。
迪士尼推出的流媒體平臺Disney+，自然也備受質疑。
這種情況下，再損失院線這邊的收入。
迪士尼的股價，真的不知道要跌到什麼樣。
北美三大院線共進退，背後還有一個華國票倉如鯁在喉。
一時間，迪士尼等五大電影公司進退維谷。
拋棄自家砸入重金發展的流媒體平臺，那肯定不可能。
除了索尼影業，另外幾家沒人捨得。
索尼影業最為苦逼，沒有流媒體平臺，只能淪為奈飛的內容生產商。
加上母公司那邊不給錢，索尼影業這邊召開董事會，徵求母公司那邊同意後，直接率先倒向AMC院線這邊。
索尼影業CEO託尼·維克拉，率先接受記者採訪表態。
“索尼影業一直堅定走傳統影院播放路線，AMC等院線也是我們忠實的合作伙伴，我們堅決抵制流媒體平臺和院線同步播放影片。”
AMC這邊，阿隆第一時間給出回應：“索尼影業是好來塢最具影響力的製片發行公司之一，我們也很高興和索尼影業達成共識，未來會有機會達成更深度的合作。”
迪士尼的CEO查佩克得知訊息，氣得摔碎一個精心收藏的花瓶。
雖然不值什麼錢，但也可見他的氣憤。
“該死的島國人，我就知道他們靠不住！”
查佩克憤憤不平的咒罵，但也無可奈何。
索尼影業的情況，他們都清楚，確實被島國那邊的母公司壓榨的比較狠，完全讓他們自生自滅的節奏。
不然，索尼影業何至於為奈飛拍片？
還不是沒錢鬧得。
要是有錢，誰樂意給人家當孫子。
很快，查佩克就打聽出來。
AMC這邊，給索尼影業一個承諾。
如果電影上映後的窗口期為17天，AMC這邊只會拿60%的票房分成。
要是把窗口期延長到30天，他們只拿55%。
以此類推。
窗口期60天，院線這邊只要50%。
最多的是窗口期90天，院線分成只有45%。
這種待遇，自然讓索尼影業高層本就不堅定的意志，迅速土崩瓦解。
想讓他們內訌，自然先讓投誠的人得到甜頭才行。
好來塢圈內院線的忠實支持者，諾蘭第一時間聲援索尼影業，表示自己的新片將考慮與索尼影業合作，瞬間讓華納兄弟坐不住了。
雖說諾蘭跟華納關係密切，可一直都是“自由球員”，也沒簽過什麼優先競業協議。
華納要是不想失去諾蘭這麼一位票房賣座的大導演，必然只能做出讓步。
華納兄弟宣佈將確保院線作為他們發行電影的首選，其次才是他們自家的流媒體平臺。
作為第二個投誠的，華納兄弟拿到的分成，要比索尼影業少1%。
哪怕只是1%，也是個不小數字。
五大裡面，就剩派拉蒙，迪士尼，環球影業。
三家裡面，派拉蒙底氣最不足。
以前跟索尼是難兄難弟，每年都在六大票房統計上面排倒數。
雖說Paramount+發展不錯，可傳統票房的收入，仍然佔據大頭。
所以，派拉蒙也乖乖宣佈要慎重對待窗口期問題，不讓傳統觀影模式徹底消失，為觀眾提供更豐富的觀影體驗。
聽起來都是場面話，但內行人都知道，派拉蒙也向AMC示好呢。
最後，就剩下迪士尼和環球影業沒動靜。
迪士尼是行業老大，讓他們服軟，談何容易？
至於環球影業，也在糾結中。
最終，還是選擇服軟。
流媒體平臺的收入有限，需要長期高投入。
起碼短期內，傳統院線的收入，絕不能丟。
到最後，就剩迪士尼一家還在死扛。
迪士尼在賭！
查佩克就不信，另外兩家院線負債那麼嚴重，真的能挺得住？
可還沒等他堅持多久，AMC宣佈收購電影世界在北美的全部影院，開價45億美金。
負債累累的電影世界，沒有絲毫猶豫，直接同意下來。
完成這筆收購，AMC旗下的影院數量驟增570家影院，7420塊銀幕。
緊接著，北美第三大院線喜滿客宣佈，旗下部分影院被割讓給AMC院線，出售價格為10億美金，差不多是140家影院，1822快銀幕。
幾乎馬不停蹄的，AMC宣佈以25億美金的報價收購加拿大eplex院線。
eplex院線是加拿大本土最大的連鎖影院，擁有165家影院，共1705塊銀幕，以及10家娛樂中心。
這三筆收購，直接把迪士尼嚇傻了。
本就在全球票房很強勢的AMC院線，不算華國，在北美和歐洲，就有2萬塊銀幕。
加上在華國的銀幕數量，全球銀幕佔比都達到了15%以上。
更何況，這些銀幕集中在北美和歐洲，華國的大城市和黃金地段。
遠比那些犄角旮旯，沒什麼人去的影院票房產出率高。
查佩克也不澹定了，趕緊召開董事會。
迪士尼顯然遇到了一場極為嚴峻的危機。
就算漫威再吸引人，光靠流媒體平臺也賺不回成本。
面對動真格的AMC院線集團，迪士尼必須要儘快給個準確答覆。
在迪士尼這邊研究的功夫，AMC也停下收購腳步。
一口氣擴張875家影院，對AMC的管理體系也是極大的壓力，都接近體量翻倍了。
收購兩家院線的資金，則是來自觀海集團的注資。
70億美金而已，AMC自身確實沒這個盈利能力。
在電話會議裡，林深重點提出搶奪付費使用者的重要性。
很快，AMC就有所行動。
針對北美，乃至歐洲全部院線，推出19.99美金的月卡服務。
開通月卡的使用者，可本月無限次數觀看電影（每天僅限一部）。
最極限的情況下，一個使用者每天只需要花上不到0.7美金，就能看到一部最新上映的電影。
這裡面可包括3D大片，而不是一些小規模影院摳摳搜搜提供的2D電影。
而且，年會員只要199.99美金。
此外，還有全家桶套餐。
一對夫妻和兩個孩子的家庭，每年只需要399.99美金，就可以全年每天一家子過來看次電影。
在平均票價達到9美金以上的老美，部分洛杉磯和紐約這類大都市，票價更是達到16-18美金。
每年只需要花199.99美金，就可以每天看到一部最新上映的電影。
不得不說，AMC這招屬實把老美的使用者給穩穩拿捏了。
佔便宜是人類天性，不分膚色。
對於有看電影需求的人，自然毫不猶豫的開通年卡。
一年只要200美金，平均下來，每天還不到0.6美金，簡直不要太划算。
從此影院是我家！
很多北美和歐洲的影迷，都忍不住興奮的在推特上面自發安利AMC院線推出的月卡和年卡服務。
大批因為收入問題，對觀影需求下降的使用者，也選擇試著先開通一個月的月卡服務嚐嚐鮮。
一時間，北美各大AMC旗下影院人氣爆棚。
爆米花和飲料，以及周邊用品銷售的收入，都在節節攀升。
通常來說，北美這邊影院的票房收入佔比，還不會達到70%。
只有超級大片上映，才會讓爆米花和飲料業務收入明顯提高。
這也是好來塢大片敢索要高分成的底氣。
可現在呢？
AMC擁有過億的付費月卡會員，反過來能拿捏五大電影公司，逼迫他們讓步，甚至配合提高窗口期。
畢竟，在這樣的模式下，播放時間越長，他們自然越賺錢。
就連北美的票房市場，也會被啟用，達到一個新高度。
令很多投資機構驚嘆不已的是，AMC這套模式無形之中就獲得一筆龐大的現金流。
開通月卡，年卡的會員，增加了AMC院線的資金儲備。
一部電影，從播出到下映，自然有著結算周轉期。
想想每年上百億美金趴在AMC賬戶上，就算隨便買賣理財，都有不菲資金進賬。
按照AMC這套玩法，資金池差不多要到200億美金以上。
有了資金，又有龐大觀影群體，更是變相從奈飛等流媒體平臺手裡搶走了一部分付費使用者。
可想而知，有旺盛觀影需求的使用者，自然會對奈飛等平臺的劇集興趣下降。
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本來還抱著一線希望的迪士尼，也徹底服軟。
查佩克也公開表示，迪士尼將會重新思索窗口期的設定，儘量在傳統院線和新興流媒體平臺之間找到一個平衡點。
能讓迪士尼等五大都服軟的狠人，也讓在洛杉磯拍戲的小李子脖子一涼。
此時，看著在歐洲人審美裡面，都很出彩的熱芭。
小李子不斷搖頭，這女人可千萬不能招惹。
他再狂，在這種橫跨亞歐北美的巨頭勢力面前，也就是個微不足道的小人物。
嗯……
拍戲挺好的，說不定演的好，他還能提名一波奧斯卡。
女人什麼的，哪有拍戲香。
再說，不是劇組裡還有個凱特琳·德弗嘛。
那個華國女人，他沒膽子勾搭。
可凱特琳·德弗，分分鐘跪倒在他的西裝褲下。