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第97章 新的規劃

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陳石為新商業發展的事苦思冥想,不知不覺快到四點鍾了。

若不是人事小莊提醒,他還沉侵於思索當中。

“老闆,人到齊了。”

“好的。”

陳石把剛才做好的工作計劃列印一份,上面寫有各個部門的主要工作計劃。

離開辦公室時,順手拿起是員工上交的周工作總結。

此時,正是下午四點整。

蓉城法拉利有限公司辦公室。

店外已經掛上公司牌子,屋內牆面上也掛了一塊透明塑膠標牌。

就連標誌,也是陳石借鑑前世法拉利的標誌,躍起的駿馬,英文標誌為“Ferrari”。

這只是暫時的公司名稱,說不定哪天陳石興致來了,就想換一個。

簡陋的辦公室,不到三十平方,屋內佈置,除了一張沙發和茶桌外,就是就是員工辦公桌。

8個員工已經搬過椅子圍聚在茶桌周圍,等待開會。

沙發中間位置,那是陳石的位置。

陳石坐下來後,掃視了下眼前的員工和辦公室。

如今,辦公室人員又多了三人,一個會計助理、一名行政人員和一名司機。

司機不佔用辦公桌,不過陳石還是讓司機參加周例會。

店長和搬運工,不參與每週例會。

陳石會另抽出時間,針對店長人員開月總結會。

公司發展迅速,陳石感覺再過一兩個月,這個狹小的辦公室已經不能滿足公司發展要求了。

陳石通知十分鐘後開會,大家倒是準備的挺快,很準時到席。

若是等公司人員多後,通知十分鐘,都能準時到席,那就非常不錯了。

醞釀了下,直入話題:

“以後,每周五下午開周例會,開會時間儘量縮減在30分鐘內,把本週的工作彙總一下,以便下週更好地開展。”

“若沒什麼事,少開點會,我們是公司,不是事業單位。”

陳石說到重點時,人事莊雪梅都會記錄下會議要點。

陳石繼續說:“公司發展迅速,辦公室人員又多了三名人員,大家鼓掌歡迎!”

會計助理,付小柔,女,23歲,大專畢業;

司機,周愛民,男,40歲,初中畢業;

行政人員,王小強,男,23歲,大專畢業。

這是三個新員工,剛入職沒幾天。

其中兩個新人,都是去年畢業,沒有什麼工作經驗。

陳石剛說完,大家紛紛鼓掌,兩個新人不好意思都站了起來。

陳石讓三個新員工簡單地作自我介紹,完畢後,把手頭上的工作總結一下。

陳石一臉淡淡的笑容,繼續說:“上個月開會時,我說今年的目標是換處環境優美的辦公環境,我想,不用等到明年了。”

“小莊,月底前找一處寫字樓,面積嘛,使用面積五百平方左右,要能容納一兩百人。”

莊雪梅有些驚訝,需要那麼大面積麼,不解問道:“老闆,使用面積五百平方很大哦!

再加上公共設施般衛間、電梯、走廊,都有七八百平方了,我們需要那麼大的面積麼?聽說寫字樓租金很貴。”

一般寫字樓大廈的一層面積就是一兩千多平方,少點的可能一千平方左右。

明白寫字樓租金的會計夏嵐,也提醒說道:“老闆,租這麼大的面積,一般是整租一層,也容易租些。

不過,我們用不了這麼大面積吧?”

“嗯。”

陳石點頭,明白大家的顧慮。

目前以公司的人數,肯定用不了這麼大的面積。

但公司發展得太快了,陳石不想搬來搬去,換地方太麻煩了。

陳石自己估算過,3.5萬小說人氣足夠15家店鋪使用。

如今日增小說人氣已達15萬,達到日增20萬也不會太久。

若是日增20萬小說人氣,一百家類似規模的商店使用也沒問題了。

而且店鋪越多,賺錢的速度越快,死忠粉增加速度越快,往後,日增百萬小說人氣也不是什麼問題。

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如果真的能管理一百家商鋪,月賺千萬不是問題。

若公司能發展到這個程度,辦公人員肯定有數十人了。

以目前15家商鋪營業,一個月毛利就有二百多萬。

就算租一千平方的寫字樓辦公,月租估計在8萬塊左右,對陳石來說,也沒什麼壓力。

弄這麼大的辦公場所,也容易吸引人才。

“小莊,就按八百到一千平方的面積尋找吧,等到裝修好搬遷入駐,再快也是一兩個月後的事了。”陳石說道,再看這個狹小的辦公室。

“你的工作很重,還要尋找倉庫,附近再找幾間商鋪作為倉庫,我們隔壁的一間倉庫,擴充為臨時辦公室。”

“找下獵頭,讓他們幫我物色一個副總。”

人力上的事,陳石只是說了重點,還有很多人員招聘,只能會後跟人事慢慢交代了。

陳石管理能力上的不足,已經呈現出來了,他本身早意識到了。

管理目前這幫人還勉強應付,要是超過五十個人,肯定力不從心。

要是上百人,肯定混亂了。

就以目前的職責劃分,都有點混亂了。

陳石是一邊學習一邊實踐,眼前這8個人,就是實驗品。

夏嵐能擔任主管,目前來說,陳石還是比較信任她。

人事這一塊,莊雪梅目前還做得比較好,但陳石不放心讓她做人事主管,她還是太年輕了,需要招聘一個經驗豐富的人來主持工作。

公司還需要成立銷售部門、發展部、法律部、採購部等,這些公司組織框架,看以簡單,卻很複雜。

牽扯到公司流程運轉、部門設定及職能規劃,若沒經驗,可能致使部門間責任劃分不清,人員臃腫,導致工作中互相推諉、互相掣肘,企業內耗嚴重。

陳石沒有經驗,只能尋找做過副總或總經理助理的人才幫他組建,各部門的鎖事也會歸劃到新的副總來負責。

今後,他只需要負責總方向,做一個掌鴕人就行。

哪裡還需要他列那麼詳細的工作計劃。

就像如今,眾人都提交了工作總結,陳石忙起來,並沒有仔細地查閱,也沒過問執行是否到位,成效如何也沒有人幫他驗收。

公司管理上,真的有點力不從心了。

接下來,陳石總結這段時間的工作情況,分析得與失,並安排下一階段的工作計劃。

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