王有才白了他一眼，無語說道：“呵呵，劉總，你哪裡找的數百人專業演員！”
劉威無言反擊，的確不是水軍，只是感覺有點酸，但又很幸運。
酸的是王有才碰上神石公司，而不是他。
幸運的是，美邦真若有這樣的合作伙伴，公司業績肯定很好，股票大幅上漲那是肯定的，他也受益。
華陽看這個火爆的場面，都能讓他激情澎湃，好像回到了年輕時創業賺第一桶金的時候。
這幾年，市場萎靡，不，應該是美邦的問題，一年比一年過得慘，常常讓他憂愁。
華陽不禁讚道：“震撼！如我有一百家這樣的直營店，美邦可以不要了。”
轉向王有才，“王總，趁著有時間，再多看兩家店吧。”
他還是擔憂只是一家火爆而已。
“行！”
王有才點頭，他看過不少店，最為瞭解。
上午時間，四人在王有才的帶領下，總共看了三家神石公司的美邦專賣店，銷售情況，如同一撤，都是那麼火爆。
華陽等人，不再懷疑了。
幾人都非常興奮，也極為忐忑，下午的談判，知道意味著什麼。
若與神石合作成功，美邦業績會突飛猛進，說不定會躍過森馬，登上國內中低端服裝營收排名榜的王座。
若談判失敗，美邦依然如故。
吃過午餐，又簡短地開個小會。
王有才說道：“老闆，光降低折扣，估計很難打動陳石，我們供貨折扣也見底了，弄不好沒利潤。”
劉威有些不服氣說道：“王總，那還想怎麼樣，難道轉讓股份給人家。”
王有才反駁回道：“如果你是陳石，人家憑什麼跟你合作！
森馬，以純，國內那麼多家服裝公司，就算今天給低折扣了，難道其它公司不會想其它辦法嘛。你能相信陳石一直跟你合作不。”
“他建立一個服裝公司，不說開一千家店，只要有兩百家店，不用每個店都那麼火爆，有一半就行，一年毛利潤就近百億，如果上市的話，市值幾百億不正常麼。”
“你說，人家憑什麼跟你玩。”
王有才一口氣說完，若不是老闆在這，他真想說，如果是自己的話，真會那麼幹。
劉威對王有才再有意見，但的確有這種可能。
如果神石公司與神石公司合作，僅是供貨的話，美邦營收大增，股份肯定會上漲一些。
但如果神石公司入股的話，增強股民和投資機構的信心，說不定美邦營收穩坐國內低檔品牌寶座沒問題，股份絕對超漲。
畢竟十家拿貨3.6億，一百家就是36億，一千家就是360億。
當然，這需要一個過程。
問題是神石公司的斂財速度極快，不差資金開展門店。
在美邦頂峰時期的2012年，門店數量高達5220家，其中直營店近千家。
國內城市那麼多，神石開一千家很正常，擠掉其它中低檔服裝品牌。
若銷售都是那麼神奇，開到國外，那更是火上燒油。
森馬一年營收也就一百來億而已，直營店七八百家，加盟店七八千。
美邦營收想超過森馬，只要神石公司開三百家門店，快則一年，慢則兩年時間。
目前美邦市值僅有55億，每年還下跌，這些年的股票都不太好。
若是入股成功，美邦產量大成本還會降低，庫存率也少，利潤和營收節節攀高，美邦股票長期漲幾倍也正常。
如此想，神石公司入股也不是沒好處。
王有才和劉威，好像一人唱白臉，一人唱紅臉，華陽下了很大決定。
華陽打斷兩人爭論，向王有才問道：“王總，你跟陳石打交道那麼久，你覺得美邦與神石股份互持的可能性大不大？”
“老闆，是我的話，就不會。”
王有才不想打擊老闆，解釋說，
“就憑神石公司的僅僅十家店，年毛利潤近十億，稅後淨利潤不下六億元。
聽說他還有十幾家小商品店，都是那麼神奇。
神石，真是神奇的陳石。
如果他們開一百家，甚至數百家，稅後淨利潤過百億，如果上市的話，難以想象會達到什麼樣的高度。”
“我感覺陳石那人有點傲氣，老闆你要是提股份互持，估計人家會生氣，說不定都不想和我們繼續合作。”
王有才為陳石腦補了一下，他可不想好不容易找到的一個代理商，被大家弄沒了。
提出這樣的股份互持，簡直就是侮辱對方智商低。
就像跟一個小孩說“小朋友，我給你一顆糖，你能不能把你手上的鑽石給我，不用多，一顆就行。”
股份互持，份量肯定不會太少，最少佔總股本的幾個點，要不就沒意義，還讓人噁心。
美邦10%換人家神石公司多少，一比一換？
但目前來說，神石公司資產不值那麼多錢，只是有那個潛力而已。
如果想10%美邦股份換神石5%股份，換作自己是陳石，王有才肯定不願意換，他覺得神石的5%股份比美邦的10%更值錢。
哪怕付出1%股份都不願意，不喜歡別人插一手，不想自己公司股份太分散。
若是哪天想回購了，就非常麻煩。
華陽思索了很久，他持股份數量佔總股本58%，絕大部分是流通股。
非流通股也不是完全不能買賣，但可以透過拍賣或協議轉讓的方式來進行流通。
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但這樣做了，一定要獲得證監會的批准，交易才能算生效。
減持或增持股票過多，都會向證監會報備，防止引起公司股票激盪過大。
比如，透過市場上流通減持的（競價交易方式），在任意90天內，減持股份的總數不能超總股份總數的1%。
如果透過協議轉讓方式轉讓大量股份，出讓方和受讓方必須在6個月內披露資訊和減持比例。
就是說如果華陽透過協議轉讓10%給陳石，6個月內這個資訊必須公開，陳石的身份就不能隱瞞。
而且，陳石6個月內不能轉讓出去。
減持股份新規細例太多了，有很多方式減持，規則很多。
只要是控股股東和持股5%以上股東，一直是監管關注的重點。
增持就沒那麼多限制。
增股容易，減持就難。
華陽打算先和陳石談，先看情況，其實轉讓股份並沒有壞處，投票權在自己手裡就行了，他沒有那麼死腦筋。
想到這，感覺讓神石公司入股，反而好處多多，合作更穩定，他還怕陳石不願意持股。
畢竟，美邦的股票，一直跌，從前年的二十塊左右跌到如今的四塊二，不怎麼受歡迎。
若是賣的話，肯定是折價交易。
接下來，幾人集中一下思想，商量可能會出現的情況。
沒有太多的時間繼續交流，也要準備出發了。