對於這個結果，張兮是沒有想到的，也是有想到過的。
三千士兵。
臨時一月召集起來的，大多數還是衝著有一口飯吃，可以拿到一點軍餉才加入的百姓。
。
以前自己精英營的五百士兵都能輕鬆的勝了他們。
所以張兮才會覺得少。
質量不高，他就希望能夠看到數量，提不上質量，解決不了質量，就必須將數量給堆上去。
從感官上，磅礴的人數，是能夠在陣前給出壓力的。
他們所將面對的，就是磅礴的人數壓力。
是擁有正統訓練實力，甚至於有不少還是精英營戰士的精兵強將。
綜合考慮到這些因素，三千臨時湊起來的兵，真不能算多。
“放心，我的這三千兵，有我獨特的訓練之道，上了戰場上，他們就是敢死隊。”聞人行倒是持有不同的態度。
於他而言，這種不同的態度，來自於他的一套經營之道。
“敢死隊？”張兮皺起眉頭來。
聞人行解釋道：“花了大價錢，殺一個敵人，殺十個敵人，殺一個敵將，勝利一場，不幸遇難……我都給了他們明碼標價，不說為了深明大義，就是為了錢，他們也會義無反顧。”
透過明碼標價，激發鬥志。
這便是聞人行的經營之道。
他在經營自己的商業版圖時，會將每一個贏利點與每一名為他做事的僱傭員聯絡起來，賺得多，努力幹活的，不全都是在為他聞人行幹，他們的店鋪賺的多，他們能夠得到的，也會更多，是透過按比例進行抽成的。
這便是聞人行能夠如此不大的年紀，擁有不錯錢財，並且在自己的錢途受阻時，敢另起心思，也擁有能夠另起心思的能力與資本。
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他對於自己的一套準則非常有自信：“我招人的時候，都是選拔了的，屠戶，身體強壯的，不怕告訴你，我還招了一些以前是做土匪山賊進來，他們的戰鬥力，並不會是差的。”
“你……恩，只要運用對了戰術，同樣是可以打勝仗的。”張兮開啟了口，猶豫了一下，終究沒有將他的某些顧慮說出口。
再強健的，那也是在個人的時候。
但，目前他們的條件只有這樣，能夠召集這麼多，已經算是聞人行在努力過了的結果。
對此，張兮也不適合再過多的說太多。
“練兵誰在管理？”張兮選擇了幾個比較重要的，適合的問題問道：“還有，忠誠度，怎麼保證？”
“他們知道自己即將面對的是什麼樣的敵人麼？臨陣怯戰是大忌，明白麼。”
連續的三個問題，是比較重要的三個問題。
在上戰場前發現問題，提前解決，是絕對要比上了戰場後才發現問題要來的及時。
“我的保衛隊長。”聞人行回答道。
“保衛隊長？”張兮沒能對號入座。
“就是幫我管理賭場的安保頭子。”
聞人行跟著解釋道，接著他提議：“你要去看一看麼？要不乾脆你去訓練好了。”
對於張兮的練兵能力，聞人行是期待的。
當初張兮能夠帶著幾千士兵連奪下好幾座城池，作為精英營的統帥，他的練兵能力應該是不容置疑的。
“倒不必了。”張兮拒絕。
他的練兵方式是對傳統士兵的訓練，他所接觸過的是精英營，精英營裡的士兵本來就是至少經歷過新兵營訓練，並從新兵營裡挑出來的優秀者。
進入到精英營，又經歷了很高強度，高壓力，高協調度的訓練。
精英營裡的有些規則很殘酷，但卻是很有效，就像搶食物的傳統，他會被不斷激勵末尾的班隊變得更強，會讓一個班隊團結起來，齊心協力。
身處於精英營裡，身處於那樣一個班隊中，會覺得很不人性，慘無人道。
當這樣的一支隊伍上戰場，從戰場上活下來，從戰場上拿下一個又一個的光輝戰績時，在訓練時的艱苦殘酷，才真正是對他們的幫助，讓他們能夠從戰場上活著下來的幫助。
既然那些都不是正統的士兵，也不是自己熟悉的那種型別的士兵，他也便沒有必要去過多的去干涉自己不太擅長的隊伍訓練。
本就是一些“個人實戰”較強的存在，聞人行能夠召集到那些人加入，他本身擁有的那些保衛，應該要比自己更加適合訓練那些“士兵”。
“我們的第一戰要怎麼打？打哪裡？”聞人行問道。
“你覺得呢？”張兮徵詢聞人行的意見，相比於自己，聞人行應該更能夠懂得他那些“士兵”擁有怎麼樣的作戰能力，能夠在怎樣的環境裡面發揮出他們的最大價值。
回來的路上，張兮有思考過這個問題。
並沒有思考太久就停止了思考。
還沒有回來前，他並不知道聞人行準備成什麼樣了。
在什麼都不知道的情況下，他的任何提前計劃，其實都是紙上談兵，沒有實戰獲取勝利的任何參考價值。
透過剛才與聞人行的交談，他更是認為自己讓大腦放空一下，不去自作多情的提前思考是一件比較正確的事情。
很多時候，他容易把問題想得複雜。
經歷過特別簡單，每天日復一日的單純生活以後，他開始學會不要給自己太大的壓力，將一切都給簡單化。
不要把全部的壓力都放在自己身上。
這對聞人行來說，同樣是一場很重要的投資，一旦投資失敗，損失的不光是錢財，還有命。
以他的方式召集起來的人，他更能夠比自己知道這支隊伍的厲害之處究竟在哪兒。