大威起身走到我床邊，坐了下來：“別說什麼誰欠誰的，也別給自己太大的壓力，李雅只是一時沒想通，你先等兩天，等她冷靜下來，再找她好好談談。”
我點點頭：“也只能這樣了。”
“嶽斌，把課裡的事情安排一下，十點去大會議室開會，鑫海全體課級以上幹部必須參加。”苗淼推開我辦公室的門，衝我說道。
“苗副理，啥事呀？這麼隆重，總經理人選定了？”我放下手裡的工作，抬頭問道。
苗淼這才走了進來，把門帶好，走到我對面說：“聽說，前兩天臺灣總公司來人了，大陸鑫海要改革，這次是連組織架構都要重新規劃。說是要成立七大中心，各個部門劃分到這五大中心下面，具體怎麼劃分現在還不清楚，是總公司直接策劃、決定的。”
“七大中心？”我詫異的問道。
苗淼點點頭：“咱們PMC部可能不在隸屬於MFG製造處了，你趕快安排一下。”
“好。”我答應了一聲，便起身和苗淼一起來到外面，把課裡的事情交代了一下，便跟著苗淼一同前往大會議室，也就是之前薛宏偉給全體QA開會的地方。
等走進大會議室，我和苗淼望了望臺下的人群，尋找到MFG所在位置，走出過去。沈莉莉見我們來了，衝我倆揮手示意。我和苗淼相視一笑，便來到沈莉莉和馮娜旁邊坐了下來。
“聽說總公司的張副董事長來了。”沈莉莉看著我們說道。
“這麼大的動作，總部能不派個高層來督導工作嗎。”馮娜看了看主席臺說道。
現在主席臺上只有一些HR行政課的人員在忙碌著，擺放礦泉水、水果，整理檔案等。總公司及大陸鑫海的高層還沒到場。
臺下鑫海幾百位課級以上的幹部，幾乎都在竊竊私語，不用打聽也知道，都是在議論此次內部改革的事情。
十分鐘後，在鑫海一正四副，五位副總以上的核心管理層，擁簇著四位西裝筆挺的男士，走到主席臺中央。劉總和其中一位在六十歲上下的長者相互謙讓著主席臺正中間的位置，最後還是這位長者坐到了這個位置上，不用猜，這位長者肯定是張副董事長。
劉總又示意其他人都落座，這些來至臺總部的高層都坐在張副董事長的右側，他自己則坐在張副董事長左手邊，而鑫海其他副總則挨著劉總坐了下來。
等所有人都坐定後，劉總把主席臺上發言的麥克風，往自己面前拿近一點說道：“鑫海的全體同仁們，大家上午好！”
啪啪啪！臺下響起了熱烈的掌聲！
等掌聲停止後，劉總繼續講道：“為了應對激烈的市場競爭，提高鑫海公司綜合競爭力，保持鑫海在行業內處於領先的位置。故經臺灣總公司決定，對中國分公司組織架構進行改進最佳化，成立運營、製造、品質、人力、工程、財務、研發七大中心。中國分公司除總經辦、法務部外，其他各個部門都將隸屬於這七大中心。”
臺下這時候一片譁然，顯然大家事先都沒有收到訊息。
劉總咳咳兩聲，示意大家安靜，然後繼續說道：“此次組織架構改革，原各個部門負責人職務不變、等級不變、待遇不變，只是重新劃分了隸屬關係。具體的部門變動後續會由總經辦公佈，好，下面讓我們用熱烈的掌聲，歡迎總公司副董事長張耀清先生為中國分公司致詞。”
張副董事長慷慨激昂的致詞，讓我們熱血沸騰，他講述著總公司的發展歷程，以及中國分公司所取得的成績。致詞中最重要的一點是，臺灣總公司調整了中國分公司的地位，由之前的第三的位置，提高一位，超過歐洲分公司，升到第二位。這也預示著劉譯林的地位在所有分公司中僅次於美國分公司的總經理劉冰，也反映出總公司越來越重視大陸的市場。
張副董事長話講完後，劉總又詢問了另外幾位來至臺灣的高層，見他們擺擺手，便宣佈了會議結束。
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返回部門的路上，馮娜招呼我們幾個去她辦公室。
“咱們PMC應該是隸屬於運營中心。”馮娜往自己的辦公椅上一坐，看著我們說道。
苗淼點點頭：“和我想的一樣，不過這運營中心負責人是誰那？張副總嗎？”
“我認為張忠坤作為常務副總，應該是協助劉總管理公司所有部門。”馮娜分析道。
“這麼說，這次的變動實際上是提高了張副總的地位，他可以名正言順的管理鑫海所有部門。而不像之前那樣，雖然掛個常務副總，但是涉及馬副總、趙副總、汪副總主管的部門就無法插手了，名不副實了。”
苗淼說的話，引得大家一致贊同，事實確實如此，張副總不是沒有能力插手這些部門，而是這些部門肯定不聽他的。如果徹底將張忠坤位置確定，那麼也將預示著由他來繼任總經理。
“那這麼說咱們運營中心，豈不是要由馬副總主管了？”我有些擔憂地說道。
“不管咱們PMC隸屬於那個中心，由誰主管，咱們只要做好自己的本職工作就可以。”馮娜嘴上這麼說，但臉上也露出不安的神色。
因為大家都清楚，一旦PMC劃到馬哲偉的管轄範圍，那我肯定是沒好日子過，因為我的問題，PMC也不會有好日子過。
接起來的幾天，整個鑫海都在議論一個共同的話題，組織架構改革。大家見面的第一句話就是，你們課定了嗎？
“嶽斌，快看郵件。”
“好！”我答應了一聲，匆忙掛了苗淼打來的電話，趕緊開啟郵箱，一封來至總經辦的郵件顯示未讀，我點進去一看。
dear all 經鑫海總公司核准，中國分公司組織架構調整如下：總經理劉譯林負責主持公司的日常各項經營管理工作.......。常務副總經理張忠坤協助總經理協調全面工作，負責公司的日常工作，並代為管理運營中心（EOC）。
看到這裡我的心踏實了一些，雖說之前陳潔和我說話，和經歷的一些事，讓我對張副總的看法有所改變，但總比天天工作下馬副總的管理下要好。因為就算是張副總對我不滿，也不會牽連到馮娜、苗淼她們身上，而以馬副總性格，他很容易對PMC全面開火。
我繼續翻看著郵件，製造中心負責人馬哲偉副總經理、人力資源中心負責人王宇副總經理、R&D中心負責人趙普副總經理、品質中心負責人程玉協理、工程中心負責人許宗輝協理、財務中心負責人李瀟協理。
MFG劃給馬哲偉了，我心裡一驚，馬哲偉的地位又穩固了。中國分公司主要就是以生產為主，是鑫海全球第一大生產基地。整個MFG有一萬於人，協理就有二位，經理加副理十餘人，課級以上的幹部一百多人，這些人將來都將成為馬哲偉追隨者，不服的直接就給你拿掉了。
我點開名為運營中心組織架構的附件，看看我們PMC是不是歸運營中心管理。
運營中心（EOC）：下轄PMC部（PC課、MC課）、資材部（倉儲課、運輸課）、企劃課（後續升為部級部門）、市場部（新建）、公共關係部（新建）
我去，把企劃課升級為部了，這陳潔可更牛批了。還新建兩個部門，看來總公司確實開始重視中國的市場了。本來嘛，有著十三億的人巨大市場潛力，世界上有那個公司敢小覷。
我最關心的還是品質中心，我的愛人、兄弟、朋友都在那裡，所以點開品質中心組織架構附件。
品質中心（APQC）：下轄QA部（IQC課、IPQC課、RQC課、FQC課、OQC課（新建））QM部（新建含SQE課、QE課、CS課）
呦！新成立QM部，經理會不會是周俊那？應該來說他是最有希望的，公司欠他一個經理。還新建一個OQC課。想到這裡我趕緊拿起座機給周俊打了過去。
等周俊接了起來，我興奮地說道：“周工，咱們SQE劃到了QM部。”（“咱們SQE”這個稱呼，在鑫海工作的期間，從未改變過，這裡是我工作的開始，也是我最深的懷念所在。）
“是啊，我也剛剛看完，從整個組織架構調整來看，總公司是真的開始重視咱們大陸市場了，不然不會成立這麼多部門，都是為了開拓大陸市場做準備。”
“本來嘛，他們臺灣不也是咱中國的，不重視大哥，不怕被修理嗎。”
“哈哈哈，有道理，想開拓中國市場就要拿出誠意了。我看你們EOC新成立了市場部和公共關係部，市場部職責不必多說。這個公共關係部就是為了拓展大陸市場設立的，應該是為了搞好企業與地方政府的關係。”
我一愣，這不是原來企劃的職權範圍嗎？怎麼分出去了，看來總公司真是下了血本了，也清楚意識到，中國是個人情社會，不搞好關系，寸步難行。
“周工，QM部既然成立了，那經理人選......”