二是有難度。三是著急。
配套工程的重要性也就不再多說了。
配套工程難在哪兒？
我看有這麼幾個方面。
一個是協調難度大，為什麼這麼說？
小區配套工程，水電氣熱，每一個配套工程都要展開，這就需要協調各方，總體推進。任何一個工程都不能落後腿。
我瞭解的情況是專案燃氣工程進場了，變配電設施正在施工，熱力和自來水正在準備。
今天的會議就是希望大家共同努力，全面整體推進工程建設。
要把這些專案擰成一塊，這就需要採取一些措施，比如指揮部多開調度會，多到現場協調排程等等。
像今天這種調度會就很難，為什麼？我們的政府主管部門領導能來參加這個會已經非常不容易，所以要把具體工作放在平時解決，平時多彙報，多溝通，多協調，我想有些問題會推進更快一些。
我也跟延波說了，今後在配套工程的推進上，集團在資金上堅決支援，有什麼困難可以直接跟我彙報。
還有如果指揮部缺少人員，先把預算部和設計部的人員充實到工程部，打破指揮部內部分割狀態，全力推進工程建設。
小丫會後把今天開會的同志們的通訊錄整理出來，歸口對接，加大溝通力度，想方設法排除影響專案進展的各項因素。
這個難度的事情，我就說這些。
還有配套工程現在著急啊。
為什麼著急？
因為我們定的年底交房，年底交不了房，我們要繳違約金，這是合同約定的。
年底交房，同志們，這是什麼概念？
年底這房子要通水通電通氣通熱，還有通訊網路也要通。
通是交房的前提，不通就不能交房。
按期交不了房就是違約。
這是影響使用的問題，更是信譽問題。
有些同志可能要說，一時半會通不了也不要緊，先交房，交了房再說。
是啊，我們也想這樣。
試想，你家買了房子，不通水不通電能用嗎？不能用能不著急嗎？
這些是實打實的標準，水不通電不通能行嗎？
肯定不行，我也忍受不了別人戳我脊樑骨。
我丟不起這個人。
所以，為了建設目標，還需各位共同努力，我先說這些，延波，你接著說。
管延波接過去說，剛才姜總把配套工程進行了梳理總結，提出了要求和希望，下一步從指揮部到各標段要認真貫徹落實。下邊請建設局李處長提提要求和建議。
李處長說，要求談不上，我簡單提一條建議，供大家參考，說的不對的，敬請大家批評指正。
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我覺得當前各家總包單位更需要加大質量問題整改，同時配合消防工程還有配套工程施工，抓質量，抓進度，促驗收。
建議咱們四環公司建立獎懲機制，對提前完工的獎勵，對拖後的加大處罰力度。
這在裡我也說明一點，我們建設局在手續辦理和竣工驗收上會給予積極的配合支援。
比如，可以不等報驗就申請人員來進行檢查指導，再比如申請在消防尚未驗收的情況下先行展開驗收，等等，壓縮驗收時間，能夠為工程節約時間。
我就說這些，我的辦公電話是******，有什麼事情拿不準或者需要幫助可以直接打這個電話。
管延波說，謝謝李處長，李處長提的建議，我們會後立即安排研究落實。張局長，您說說。
市政局的張局長是個副局長，張局長說，我看今天水氣熱公司的業務領導都來了，那我就直接跟你們提要求吧
一是要積極配合陽光莊園專案的施工，加快施工進度，只要有施工作業面，就要快速推進。這就是急客戶之所急。
二是對進展稍慢的單位，如自來水公司和熱力公司，要加快施工進度，確保跟上整體工程進度。今天來參會的人員要把這個資訊準確地彙報給你們公司的主要領導。
三是在施工過程中一定要保證工程質量，不要小區投入使用了，又是漏水，又是漏氣的，漏氣既是安全事故又是質量事故，所以大家一定要牢固樹立安全意識，質量意識。
姜總，我先說這些，有事咱們再溝通商量。
姜繼才點點頭。