車子剛出發一會，我就接到了晴兒的電話："峰哥，出發了嗎？" 晴兒這個時候打來電話，我明白晴兒的用意，說："出發了，我坐的楊哥的車，這會兒正和楊哥坐在一起呢！" 晴兒的聲音聽起來放心了許多，說："呵呵...好，那就好，我今天上班了，在辦公室裡這會兒，一會兒就要開會，抽空給你打個電話問候下，木有別的事，你在車上休息一會吧！先這樣..." "好，我知道了！"我答應著掛了電話，心裡一陣苦笑。 柳月等我打完電話，回頭衝我微笑了下："是小許吧？" 我說："嗯..." 楊哥說："呵呵...小許很關心你啊，不過和我在一起，放心好了，保證犯不了錯誤，呵呵..." 我乾笑一聲。 柳月扶著座椅靠背，看了看我，又看了下楊哥，說："昨晚大家都喝了不少呢，我回去還暈乎乎的，江峰和小許什麼時間走的，我都不知道！" 楊哥說："我也喝多了，不過，我知道他們什麼時候走的，小江和我正在探討一個問題的時候，小許過來把他叫走的！" 柳月說："哦...你們探討什麼問題呢？" 我說："喝多了，忘記了！" 柳月說："楊哥不會也忘記了吧？" 楊哥說："木有忘記，記得很清楚呢！" 柳月說："那說說！" 我的心一緊，摸不透楊哥什麼用意。 楊哥看了我一眼，突然笑起來，說："我和小江探討官場用人提拔問題呢，呵呵..." 我的心放了下來，楊哥一驚一乍啊。 柳月抿嘴笑了："這個問題可是你的強項啊，江峰可是不懂得，你這個老組織幹部，是相當熟悉的了！" 楊哥轉臉向我："對了，小江，昨晚我問你的問題，你還沒問答我呢！" 我做一臉茫然狀："什麼問題啊，我不記得了！" 我的心又提了起來。 楊哥說："我不是問你，現在提拔幹部的基本原則是什麼嗎？" 原來楊哥又在詐我，我說："哦...是這個問題啊，提拔幹部的基本原則，當然是能者上，庸者下了！" 楊哥呵呵笑了，看著柳月："柳月，你說呢？" 柳月看看我，然後說："我贊同江峰的說法，這不是我們黨一貫的用人原則嗎？" 楊哥說："這是理論上道理上場合上的用人原則，可是，在實際操作中，你也認為是這樣嗎？" 柳月尋思了一下，眼睛眨了眨，看著我，又看著楊哥："願聞楊哥細說，我覺得在現實中不是這樣，但是，我說不出道道，那麼，正好今天路上的行程很長很悶，你就給我們說說吧，我們學習學習！" 看柳月的神情，我覺得柳月似乎不是不知道，而是想讓楊哥來說出來給我聽，她似乎是想借這個時機借楊哥之口給我灌輸某些官場道道。 楊哥看著柳月笑了笑："你真說不出道道？" 柳月說："當然了，你是組織部的大拿，談論起這個問題來，誰敢在你面前班門弄斧啊，說說吧，俺和江峰都聽聽，接受下再教育！" 楊哥說："柳月啊，你是拿著明白當糊塗呢，我看你比我還明白！" 柳月笑了："楊哥，你是想和我探討這個問題，是不是啊，呵呵..." 楊哥說："這個問題，是擺不上檯面的，私下探討一下倒也無妨，我其實倒也想聽聽你的見解！" 柳月笑著看了我一眼，接著對楊哥說："好，我也正有一些想法想向黨彙報呢！"說完，柳月又意味深長地看了我一眼。 我明白柳月的用意，柳月是要我注意聽。 接下來，楊哥和柳月展開了一場讓我記憶猶新的對話，直到現在，對話的內容依然讓我受益匪淺。與其說柳月是在和楊哥對話，倒不如說是他們二人聯合給我上了一堂課。 柳月說："現今官場，本本上說是要能者上，庸者下，但是，在實際操作中，我覺得往往很多庸者卻反而比能者提拔地更快，這個時代，庸者似乎更吃香，或許，這也是你們組織部門考察提拔幹部的悲哀吧？這個現象，我覺得很不正常，呵呵..." 楊哥笑笑："柳月，你說的有一定道理，這個現象確實存在，其實呢，這也不能說是不正常的現象，凡事存在即合理，這或許也是組織部門考察提拔幹部的一種悲哀，但是，也未必就沒有道理..." 柳月說："我覺得，當今之官場，'庸';不僅是一種為官狀態，更是一種為官之道，姑且稱之為'庸道';。 '庸';之為道，真可謂'道可道，非常道';，堪稱中國官場文化一絕。如果初步探討，它內含中庸、貌似無為，秉承傳統官場為官之道並摻以現代灰色人生哲學攪拌而成，寄生於現存的幹部體制弊端以行其道。" 我插進一句話："恐怕這庸者也要分個三六等級吧，也未必但凡是庸者就能統統得道吧？" 楊哥用讚許的眼光看了我一眼，點點頭說："對，小江說的對，柳月說的也很有道理，其實呢，這官場之中，庸道大致是可以分為上中下三等的，畢竟，這官場中人，能力也是有差別的..." 柳月點點頭："嗯...楊哥，說下去..." 我也看著楊哥。 楊哥說："最聰明的庸者，就是以庸取勝...許多人可能對庸官有一種誤解，以為他們都是濫竽充數的昏庸之輩，實際情況並非如此。庸官幹事平庸無為，但做官卻相當精明。有些官員之所以要'庸';一點，非但智商不低，相反是智商特高的表現...作為很多年輕人來講，比如小江，在單位裡更多的是想以幹取勝，但是，有些人卻知道"庸"也可以取勝，而且在某些情況下更容易輕巧取勝，可以說是深得此道應用之妙。在官場上，不僅沒本事的人喜歡用，就是有本事的人有時也要故作'庸';態，其言合乎中庸，其行貌似無為，這樣就顯得'忠厚老實';、聽話好用，不但可以以'庸';藏拙、以'庸';遮過、以'庸';保險、以'庸';避風，而且還能以'庸';保官、以'庸';得寵，乃至一'庸';而上...這些人雖然在社會上頗遭'庸';議，但在官場上卻'庸';得可以，大多四平八穩，有的比只靠'幹';的人還爬得快些。看看周圍，看看我們周圍的那些官場上的一些成功人士，不就是這種大智若愚的人嗎？" 楊哥說的太貼切了，我不由點頭，專注地看著楊哥。 柳月也點頭，說："那其次呢？我以為，一杯茶、一支煙、一張報紙看半天，固然庸態可掬，但這樣完全以逸待勞的庸官畢竟是少數，而且不可能長久吧？" 楊哥點點頭："你說得對，確實是這樣，其次，就是以'碌';代為了！" "碌？"我看著楊哥，有些不解。 "是的，以'碌';代為，"楊哥說："其實，縱觀我接觸的人和事，如今官場存活率較高的是以'碌';代為的庸官，其實你們可以看得到，小江做記者，接觸的黨政機關也不少，應該有這個體會，為官者忙文山會海、忙上傳下達、忙迎送應酬，忙得不亦樂乎；辦事的圍著長官風車般地轉，抱著公文電話軲轆似的繞，整天忙得跟'打仗';一樣。至於是真忙還是假忙，是運轉還是空耗，那就只有天曉得了。可以說，在領導機關辦事效率缺乏客觀尺度的情況下，官員們'碌';而庸在所難免、也身不由己，這樣就使庸碌為官之道合法化、正常化了..." 柳月接過來說："哈哈...我明白了，得道者只要跟著碌、照著碌、順著碌，就可以以碌掩庸、以碌代為，博得勤政的聲名。於是越庸越碌、越碌越庸，庸碌終身無所作為，卻可以大言不慚沒有功勞也有苦勞，誰也拿他沒治。況且有的'碌';得穩中有升，有的'十年媳婦庸成婆';，碌而庸、庸而福者不在少數，更見此道之通達也..." 楊哥頷首笑："理解透徹，呵呵...事實就是這樣，確實如此！" 柳月說："在我們經常接觸到的某些官場生態環境裡，機關幹部中除了南郭先生之外，想不隨聲附和還真不容易。其中有本事派不上用場或者派上用場卻得不到好下場的大有人在啊..." 楊哥點頭："是的，這就催生出了第三等庸者了，有的幹部長期窩在機關裡鬱郁不得志，有的暫露頭角即遭風吹雨打，幾經挫折，他們在壓抑之下漸漸心灰意冷，也漸漸學乖了，於是遁入'庸';門，採取'三不主義';：不出頭、不顯眼、不提意見。他們不求有功但求無過，中規中紀，唯唯諾諾，'庸';中求存，明哲保身。其中幸運者或許就會逐漸獲得同事的好評，博得上司的表揚，說他們終於成熟了。" 柳月說："確實如此，在我們周圍確實有不少這樣人，不過，這些在宦海中埋沒和自殘的庸官們難免活得有些窩囊，卻也'庸';得安逸、'庸';得滋潤，最後還能'庸';成正果，終身待遇遠非庶民可及，封妻廕子不在話下。多少知識化、專業化'化';上去的幹部後來也明白了，'庸';中也有黃金屋，'庸';中也有顏如玉，呵呵...是不是？楊哥！" 楊哥又點點頭："呵呵...是的，不過，這三種庸道，最後一種是最可怕的，為他代表了大多數的一個層面，成為眾多從政者的無奈選擇，如此"庸道"得以奉行官場，固然有其體制性弊端的依存，但更重要的是它已經作為一種官場文化現象存在，既涉及官員的價值取向，又涉及對官員的評價標準，是'官念';上的畸形，是信念的退化，是官德的缺失，其危害就遠遠大於那些浮在表層的庸官。它不僅使庸才得以保全、使人才變成庸才、使庸官得以升遷，更造成幹部任用和組織人事管理上機制性障礙，損壞其選賢任能的功能、削弱領導機關的生氣和創造力，乃至形成庸政..." 柳月嘆息一聲："真的是個悲哀啊！"
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