不管孫東凱的話可信度幾何，這都不重要，過程總沒有結果重要的。我於是說："感謝孫**對我的關心和厚愛，我實在心裡是很感動的，我甚至都不知道該用什麼樣的語言來表達對孫**的感激之情。" 孫東凱滿意地笑了，伸手拍拍我的肩膀："謝倒不必，我對你的任命，一方面了來說是集團工作的需要，但同時也是我的需要，我需要你這樣一個得力的人來做我的黨辦主任，我需要的黨辦主任，必須是有能力的，但最重要的不是能力，而是忠心，聽話！明白我的意思了嗎？" "明白了！"我說。 "其實，即使沒有喬**那天的一番話，我也會安排你來做這個位置的，但時間肯定會延後，我心裡早就把你看成黨辦主任的最合適的人選，不然我也不會一直讓曹麗兼著沒有做出其他任命...這次喬**的一番話，正好加速了我安排此事的程序，我和你都算是借了喬**講話的東風。" 孫東凱繼續說："所以，從某種意義上來說，你該感謝的是喬**，我其實也該感謝喬**，不然，我還真不方便這麼快就把你弄回來重用。" 我笑了下："但我其實最想感謝的是你，喬**只是因為我的那個發言而對我有些暫時的欣賞，他的欣賞只是一時興起，很快就是過眼煙雲，甚至不會再想起我是誰...而你對我的提攜，則是意義深遠的，對我的政治生命而言，是極其重要的一步。" 孫東凱開心地笑起來："小易，你很會說話，我很喜歡聽你的這些話...是的，你說的不錯，對於喬**那樣的大領導，他們眼裡能記得住的人是很少的，畢竟他們見得人太多了，不可能都牢牢記住，一時興起誇讚幾句，過後很快就忘記了，這很正常... "而你對我而言，卻不是一時興起的可以忘記可以記住的人，你是要跟隨我長期做事的，你和我的關係，是要越來越緊密的，我對你的使用，也是會越來越信任和重視的。" "我記住了！"我說。 "現在，我要告訴你，如何當好一個合格的黨辦主任，你說起來是集團的黨辦主任，不如說是我的黨辦主任，記住，你首先是為我服務的，你的全部工作，都要圍繞我來展開。黨辦是為**服務的，這話不錯，但我就是**，我就是集團的老大，為**服務，就是為我服務...聽明白了嗎？"孫東凱說。 "明白。"我點點頭。 "至於那個總裁助理的頭銜，你就把它當成一個名稱，當成一個光環，這頭銜的作用，是用來提高你的集團內部的地位的，是用來彰顯你和其他集團中層的不同支出的，當然，有了這頭銜，對你今後的進步意義是不言而喻的，你該知道秋桐和曹麗是從哪一步開始走上快速進步的軌道的。"孫東凱的話頗有幾分深意。 我又點頭："嗯，我會很珍惜看重這個頭銜的。" "在我的工作生涯中，有過5年辦公室主任的經歷，我想，對於你，作為一個老資格的辦公室主任，我是有義務有責任可以對你建言幾句的。"孫東凱正色說。 我此時其實對即將到來的工作有些茫然，說："請孫**賜教。" "首先你得明白**辦公室的性質，明白黨辦主任的基本職能...這一點，你說說看！"孫東凱說。 我想了想，說："**辦公室在集團處於承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋樑，是協調各有關部門關係的紐帶，是保持集團工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。 "市委、宣傳部、集團**的各項決策能否在基層不折不扣地得到貫徹落實，集團後勤工作是否保障有力，集團職工福利能否搞的有聲有色，很大程度上取決於有沒有一個合格、稱職的辦公室主任。 "因此，做一個忠於職守、勤於職守、勝任職守的優秀的辦公室主任，不僅是集團**領導的要求，集團全體職工的殷切期盼，更應該是我為之努力奮鬥的目標。" "說說看，辦公室主任的基本職能是什麼？"孫東凱又說。 我又想了想："概括地講，**辦公室主任的主要職能就服務，為集團領導的科學決策和決策的正確執行服務。具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。。" "呵呵..."孫東凱笑起來："繼續說。" 我說："辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現在在決策形成過程中，在幫助領導全面瞭解基層情況、確定工作方向和重點、範圍及程度上發揮參謀作用。 "在決策實施過程中，在幫助領導及時瞭解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。在決策實施過程結束後，在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發揮參謀作用。 "這個承辦職能，大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成。 "二是來自集團**領導的。對於集團領導班子的決策，辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實，負有領導、組織、指揮和管理的責任是第一責任人。 "三是來自集團內部各有關部門的。集團員工需辦理有關事項或對站內的意見建議，按程序應先和辦公室取得聯系，這就需要辦公室主任根據實際情況去處理。總之，辦公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不苟，一辦到底，落到實處。" "嗯..."孫東凱點點頭："說下去。" "管理職能主要是針對辦公室內部而言，集中體現在以下兩個方面。一是文書管理。儘管集團內檔案並不太多，但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印製、收發登記、立卷、歸檔等環節是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統一領導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。 "二是事務管理。辦公室作為集團內部的事務性辦事機構，辦公室主任作為這個機構的負責人，應該說是事無巨細，都要認真操辦。如會議安排、領導用車、對處接待、辦公用具以及為幾天員工提供生活服務的有關事項..." 我邊想邊說："對於這個辦公室主任的協調職能，主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調。所謂縱向協調，即指致辭力於上下級之間關係流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調一致辭的協調工作。所謂橫向協調，即指致於票證、監控、財務等各科室融洽和諧的協調工作。" 我想到哪說到哪，神侃了一番。 聽我說完，孫東凱淡淡笑了下："你剛才說的都不錯，很具體，很有條理...不過，你說的這些都是理論性的東西，都是本本上的，在網上我估計隨便一搜都能找到。" 我咧嘴笑，不錯，這些百度一下是很容易找到的，我當然知道這寫都是本本上的東西，但他既然問我，我只能如此說，我必須要讓自己的話有一定的高度，不能亂談。 "我來給你說幾點實用的，這都是從實踐中得到檢驗的。"孫東凱笑著說。 我看著孫東凱，聽他說。 "做黨辦主任，首先你要懂得識別和判斷你手下的人是哪種人，針對不同的人用不同的方法來駕馭。上班的時候要將他們當成你手裡的棋子，樹立威嚴。下班的時候，你要主動與他們溝通，讓他們知道你還是平易近人的。最重要的一點，你的心胸必須要寬廣，才能容得下別人。"孫東凱說。 "哦..."我點點頭，突然想起一個問題，我是黨辦主任，那麼，黨辦的副主任都是誰？怎麼給我配的呢？ 但現在似乎不大適合問這個問題。 孫東凱繼續說："還有，你不能在下屬面前總是端著一副主任的架子，這樣會讓別人覺得你很驕傲自大，自然就沒有親和力了，下屬也就不會願意為你工作...上崗工作後，難免會有同事嫉妒你，這簡直是一定的，而且還會不止一人... "一旦這樣，那麼，在工作中，有時候他們就會故意和你做對，在這樣的情況下，你必須得有領導的風範，必須大度、寬容，並且在那個同事最需要幫助的時候，第一個給與幫助，這樣也許會感化他。即使不能感化，也會讓他心虛理虧。" 孫東凱果然說的很實用，我不由想起了曹騰，不知道這小子此次**會後能否扶正。 "我剛才說的是對外，對內呢，你要注意你的手下。"孫東凱說："在工作中會有工作能力不同的人，工作能力特別好的，你應該在表揚的情況下做出適當的批評，當然，批評要用婉轉的語言，而工作能力不是很理想的，你就要在他偶爾做得好一點的情況下，不吝嗇的表揚他，甚至給與一點象徵性的獎勵，這樣，他就會信心十足。" 我不由笑了下，孫東凱這話說的很有道理。 "對於辦公室的事情，在需要做出決定的時候多考慮一下下屬的意見，即便遇到爭議，也要心平氣和的討論，儘量顧全大家的想法，這一點很重要，否則，你很可能會走上眾叛親離的道路。"孫東凱鄭重地說。 "嗯..."我點點頭。 "最後一點最重要，你一定要給我記住。"孫東凱說。 "什麼？"我說。 "在工作中，你自己嚴格約束你自己，記住你是我的辦公室主任，你全部的工作中心都是圍繞我來開展的，在其他**成員面前，不要做那種對領導唯唯諾諾，像只狗一樣的人，不要再有好處的時候努力表現，而沒有好處的時候處處掂輕怕重。"孫東凱說。 孫東凱這話讓我不由皺了皺眉眉頭，媽的，他這話的意思似乎是我在其他**成員面前要挺起腰桿，在他面前就要卑躬屈膝，這顯然不是我能接受的，老子沒這習慣。 雖然心裡不爽，但我沒有說什麼。
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