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第五百一十二章:網路救助

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面對這個感傷的電話詢問結果,董嘯當即決定,由雲海益基金出面,向這三十五個家庭,每家捐贈三十萬元華夏幣,以幫助他們度過難關,給病者一次“生”的機會。

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另外十二個已經籌到勉強夠用費用的家庭,每家給予五萬元華夏幣的捐贈。

董嘯要求,雲海益基金的工作人員,行動起來,在三個工作日內,完成這次事件。

而此時,已經誕生十個月的雲海益基金,由當初的六位員工,已經發展成為一個擁有一百多位員工,捐贈業務遍及海青行省、圖量行省和晉川行省三大行省的體量龐大的全國性的公益基金會。

無論是董記集團決定每年穩定注入的5億元華夏幣,還是按照之前收到的7.6億元捐贈善款,以及最近幾個月以來,每週周均收到善款的情況預計。可預見的未來幾年,雲海益基金,每年都將有超過1億元的善款,用以公益慈善捐贈。

雲海益基金,能做的好事,還有很多很多。

……

田元秋這邊的事情辦完了,可直到董嘯準備吃晚餐的時候,韓執敏才打來電話,“董嘯哥哥,微博那邊終於同意了。”

原來,韓執敏先是直接找微博的運營公司聊上線一個雲海微公益的頁面,用以發起微公益的事情,可微博本身方,舉旗不定,參與這樣的事情,一個自媒體平臺,發起微公益,合法不,合規不,有沒有潛在的爭議和危險。

於是,經過層層上報,最終追訴到了最終這家自媒體的控股母公司,

一番交涉和權衡利弊之後,同時,也看在董記集團,也是自媒體方最大的廣告投放方基礎之上,對方終於同意,雲海微公益頁面,微博方將組織技術攻關,確保少則三個工作日,最多不超過五個工作日上線。

但條件是試運營一個月,每一個微公益捐贈的救助專案,時間為整整一週,如果試運營結束,沒有任何不良反饋和問題,則長期穩定下來,作為一個固定的頻道。

在試運營期間,自媒體方,將動用大量的廣告和全員推送方式,推送雲海微公益頻道和具體的救助案例,以吸引所有網友關注和參與捐贈。

董嘯有點兒輕鬆的笑了,看來,讓韓執敏這個董記集團的二號人物,總裁兼首席執行官出馬,那是對的。

如果是田元秋去談,一來資歷不夠,二來職位不夠,可能,這個雲海微公益頻道,就吹了,至少是擱淺了。

而韓執敏出馬,雖然過程複雜了一些,但卻在二十四個小時內,就搞定了。

……

網路救助的發起規則,比較簡單,但必須的手續和檔案,基本上將救助,限定在了一個確實應該獲得救助的範圍內。

第一,發起者首先要有城市級第一等級醫院的診斷和治療證明;第二,需要村一級或社群一級政府開具的需要救助證明。第三,必須是癌症、白血病等六十餘種大病重疾罕見病等治療花費巨大的疾病,其他疾病,不予救助。

要求救助者,可以在雲海微公益頁面,申請發起救助,將病情描述和相關材料上傳,公益基金會,暫時只能選擇雲海益基金。

收到發起的求助專案後,雲海益基金的工作人員,將先透過電話核心求助者的身份,與住院方核對實際病情和治療情況,與村或社群一級行政單位確認患者實際家庭情況。如果有必要,將進行實地核實。

核實完畢後,透過專案,由雲海益基金首先捐贈10萬元華夏幣,之後,由自媒體運營方,在自媒體幾十處公益廣告處,推薦該求助專案,期待自媒體使用者看到,並發起相應的捐贈事項。

捐贈數額不限,一元起捐,募捐金額總的上限是40萬元,單人單企業單次捐贈上限為1萬元,捐贈週期為一週,時間截止,無論捐滿額與否,都終止結束。

捐贈者,可以直接透過移動線上支付的方式,直接捐贈到雲海益基金設立的專項賬戶當中,支援最主流的支付寶、微信和網銀三類移動支付方式。

捐贈者捐贈後,該專案頁面,將實時顯示每一個單次捐贈金額及總的捐贈金額。

其實,在雲海微公益頻道上線之前,楊宇鋼曾跟董嘯提過議,這種號召公眾,向雲海益基金捐贈的方式,是否合適,而且,董記集團,實質上每年出5個億華夏幣來做慈善,而其他企業、個人,實質捐贈的金錢數,已經遠遠超過董記集團自己出的資。

這種做法,會不會引起監管部門,甚至公眾的反感,是不是,不接受公眾和其他企業捐款,由董記集團,全資出錢,比較好一些?

董嘯卻搖了搖頭,說道,“楊老師,我知道,你是為了我和董記集團好。但雲海益基金,不僅是董記集團的益基金,不僅是海青行省、圖量行省和晉川行省三個行省的益基金,未來,它還是整個華夏大陸,甚至世界九大陸的益基金。”

“雖然董記集團,年營業額,預計已經要超過800億華夏幣,利潤也接近100億華夏幣。但畢竟,它是一個商業化的公司,而且,還要面臨著擴大經營範圍和規模,給雲海集團分紅,給員工正常的加薪和獎勵等現金流需求巨大的事項。董記集團雖然龐大,但面對需要幫助的公益市場,它還是太小太弱了。”

“我們的益基金,就是一個示範,一個引領,如果說,華夏大陸,甚至世界九大陸,像董記集團一樣的600多家企業集團,都能夠成立一個個公益基金會,如果華夏大陸數以億計的家庭,世界九大陸,數以二十億計的家庭,都能夠做出力能所及的,像我們雲海益基金一樣的慈善捐贈。那這個世界,或許就不存在貧窮和飢餓了。”

“雲海益基金,確實是在力行落實救助和捐贈行為,但另外一個更重要的使命是,用這種力行落實救助和捐贈的行為,讓更多的企業,更多的人,參與到公益行動中來。我認為,後者更重要。這,也是我要做雲海微公益頻道的核心原因。”(未完待續)

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