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第71章 走入叢林(八)

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從終南山回來,我回到燕北大學。大學裡繼續開展講座,林菲爾替我寫了一些教案,然後我就按照這些課題自由發揮就行了。回到大學的一個教案課題是《從心所欲》或者是《知行合一》。

我把這次走入叢林的心得都講出來,告訴學子們從心所欲的關鍵就是進入一種境界,一種氣氛裡面,不要走出來,繼續深入進去,這樣就走入了新的世界,就能發揮心之力。若自己規規矩矩的找個架勢來做什麼,往往獨木難支,很快就失敗了。

很快,有學生提出一個問題,什麼是自己的最喜歡的事情,什麼是自己的天性所在?

我回答:“最喜歡的事情,要自己在小時候經常去做才會發現。尤其是很早接觸勞動才會發現出來。例如我小時候跟著父母去田間勞動,我負責簡單的放棉花籽,做得多了,核准得好,不會多也不會少,所以後來就都交給我做了,到了現在的我,在這些規劃上面還真的做到不錯。例如有的小孩在小時候畫畫畫得好,這就說明他或者她的空間想象能力強,將來在事業規劃上面就有天賦的。有的小朋友動手能力很強,將來在製作器皿上面,設計車床上面的確不同一般。有的小朋友說話滔滔不絕,表達能力很好,不怯場,這種小朋友將來是很好的老師,管理員,表演藝術家。有的是小朋友在肢體表達上很好,就可以訓練他的體育,讓身體敏捷性和力度不同一般。

總之,小時的勞動和訓練,強化了小孩的能力,發現小孩的天賦所在。天賦如何被發現,顯然要進入勞動或者訓練當中才能知曉。在勞動和訓練當中得到培養和強化。

有一位學生站起說:”老師,剛才能說要在某種氣氛中修行或者工作才能從心隨欲。也就是說不要隨意規劃自己的工作,而是要從心所欲,是不是這樣理解?“

我思考了一下說:”最關鍵是不要打斷自己的境界,不要隨意從境界裡出來。不要讓自己的思考來指揮自己,關鍵是讓感覺、知覺來指導自己最智慧。為什麼是這樣呢?不要把自己的意志想得太高了。不要有意去規劃什麼,最關鍵是從自己的心出發,從自己的潛意識出發,這樣才具有真正的能量。任何規劃、決定往往都是不符合自己潛意識的,往往是白白耽擱自己的精力了。“

然後又學生站起問道:”如何讓自己迅速的超越對手或者在群體中佔住明顯的優勢?“

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我想了一下回答道:”要超越對手關鍵從兩個方面入手:1.持續不斷高強度的工作,比對方多一般或者幾倍的工作量。2.直接進入實戰階段,也就是進入實踐當中去,不能在岸上看著學游泳,而應該是跳到水裡頭去。3.時常和時間賽跑,每次讓自己更快一點。”

每節課的講座,通常是看學生有什麼問題,我就回答問題,在大家感興趣的問題上加以深化就是了。在電視上講課多了,教育府的部長似乎看中了我某一點,有一天我接到部長給我的電話。這是一位新的部長,他說看到我在電視上的講課,感覺到我在教育上有不同不一般的認識,教育府想請我到教育府來講講華夏的教育問題。

於是某天,做好準備的我來到了教育府。各個部長都彙集在教育府的會議大廳,手裡都帶著本子和筆,大約是做好了聽課準備了。不到一年半載,教育府的官員換了大半,我認識的就兩個人了。

部長先做大會導語詞:”有幸請來華夏人氣最旺的年輕有為的副教授為我們講講教育。我相信大家都知道東海教授了。他是燕北大學哲學系的副教授,京城電視名師開講節目組特約名師。華夏的教育面臨取捨的問題,在十字路口,需要社會各界的共同智慧,這樣教育才能夠辦得下去。“

我接過話筒說:”感謝部長先生的厚愛。我就直接談自己對華夏教育的觀點,講的不好的地方請大家多包涵。

華夏的教育有許多要改進的地方,那就是小學生不能有作業,初中生少量作業。第二,除了要統一入學考試以外,對領引社會科技進步的技術要儘快進入初中高中課堂。因為更替太快了。第三,初中高中要進行全員身體鍛鍊機會,一天不少於1個小時。

以上是對教師層面的要求。對政府層面的要求是教育投入要達到發達國家的水平。具體落實在小班教學上。“

部長提出自己的一個問題:”除了這些要形式上落實的問題之外,你覺得急需要教育落實的還有些什麼?“

我想了想說:”需要一些學校來弘揚道法,要就是要把傳統滲透在教育當中。傳統文化裡頭的道法,中醫等理論要在學生中有所普及,這是華夏的國粹。第二、高科技的東西要立刻滲透在中小學的課堂當中。也就是最古老的和最新科技都要體現在課堂中來。至於高等教育:1.那就是百家爭鳴,要把研究成果變現出來。企業和高校結合辦學。2.最新科技要立刻設定專業進高校。3.建立國際留學互派機制。高科技要國際間合作。”

講課之後,又回答了他們一些問題。最後部長做了總結,最後晚餐的時候,部長對我發出邀請:“教育府需要象您一樣的專業人才。我準備向內閣申請,請您回來主持高教司的工作。華夏在很多方面缺少高科技研發人才。”

我思考了一下說:“高教這一塊缺少的是對院士,教授人才的特別關注。要把教授院士的地位提升道管理人員一樣的高度。而且在評聘這個環節裡頭,不需要什麼管理級別。只要教授有作品出來,只要教授有高科技產品出來,他的待遇就是大學高管的級別,教研獎金就可以直到教授的手裡。說穿了,就是一個高校裡頭,所有的教授就是院長的待遇。也說到底,就是大力投入高等教育,華夏九州裡頭的教育投入都要翻一番來解決這個問題。”我接著說:“在西方的教育制度裡頭,教授的級別是很高的,教授的獎金待遇和院長等高管相似,更重要的是院長對職稱評定沒有發言權,權利都交給了教授。如諾貝爾獎的評選等,如基金發放等,全部交給了教授。教授就是大學裡在某一行業最有權威的職稱。當然還有院士等,這是教授裡的教授。產品特別多的人,發明專利特別多的人,都不是擔任管理職務的人,要徹底和管理職務分開。如同公務員不是最有錢的,最有錢的是資本家,那麼在高校裡最有錢的應該是教授,象院長,校長等高管,他們的錢應該是最少才正常!

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