卻說國內。
隨著藍星科技推流媒體在線視頻網站之後，業內人士又雙如夢初醒，網際網路還可以這麼玩？
於是國內相關的影片業務扎堆立項，白度影片、pps影片、樂視影片、憂酷影片、土逗影片紛紛立項。
照著藍星科技的模板走就是了，尤其是其海外版bv視頻網的超速躥紅，讓業界意識到網際網路的下一個流量收割領域的爆發點就是在線視頻服務。
現在大家都一股腦的湧入，但線上流媒體影片業務是個燒錢窟窿，別看現在很容易拿到融資，可時間一長，鉅額的運營成本，後續能夠融到錢的創業公司基本上非常困難。
做流媒體影片業務，基本上很能活下去，而想要站穩根基，要麼被靠大公司，要麼能夠長期獲得資本的不斷融資燒錢。
如今，藍星科技正在以[一直被模仿，從未被超越]的路上走向另一種神話，業界都對羅晟在網際網路領域的敏銳嗅覺感到驚歎，這讓他永遠比別人快一步搶佔最有力的風口，由此創造一個個超級爆款。
許多人從最開始的羨慕嫉妒恨，逐漸的開始變得崇拜了。
因為他總能找到別人找不到的機會，或者在別人之前先把機會抓住，不服不行。
不過在線視頻業務，按照藍星科技的模板走不是問題，研究bv大爆的內容營銷模式也可以模仿，但有一點可不是那麼容易能模仿的。
那就是領先的流媒體技術。
達不到藍星科技的技術水平，就只能是低劣的技術模仿，最後使用者都會流向藍星科技。
而藍星科技旗下的流媒體技術可以做到在目前有限的寬頻速度之下，達到相對業內最流暢的高畫質影片播放。
影片在同等位元速率的情況下，質量是業內最高的；影片在同等質量的情況下，影片的位元速率是業內最低的。
光是這一點就與業內同行拉開了明顯的差距，這種差距至少領先三年，由此可見，一個好的機會，一個新的風口，在挖掘出來之後能不能佔住最終還是要靠核心技術。
即便不是模式的創新者、第一風口搶佔者，如果在技術上領先也可能後來居上。
領先的核心技術與創新，在這樣的雙輪驅動之下，讓藍星科技於業界一騎絕塵，遙遙領先並且拉開差距。
……
就在11月底這段時間，一款現象級的網遊在北美等地區正式發行，赫然便是暴雪娛樂旗下的《魔獸世界》。
bv影片網站上出現了不少相關的遊戲影片，暴雪等遊戲公司看到了這家影片網站的潛力，不但自己主動把一些宣傳影片上傳到網站，也允許所有的使用者上傳任何相關的影片。
其他的遊戲公司也都逐漸跟進，這顯然是一個不錯的宣傳陣地，也是讓諸多的娛樂媒體公司內心糾結萬分。
而到了現在，公司之前的1.5億美元影片懸賞計劃已經提早二十天結束，因為錢全都懸賞完了，那段時間可以說是影片暴漲的高峰期，短短一個多月的時間，使用者在bluestarvideo影片網站上傳了超過5000+萬原創影片。
現在已經沒有懸賞計劃了，但趨勢已經拉起來了，如今每天每時每刻都有使用者不斷的上傳新的影片內容分享到網站上。
雖說現在發影片不再給錢了，但依然是有機會透過廣告聯盟獲得廣告分成收益來掙到錢的，但前提是影片內容得足夠受歡迎。
隨著使用者的訪問量不斷飆升，外加網站新影片內容的爆炸式增長，量的暴漲也帶來了內容的質量進一步參差不齊。
事實上，必須得承認的是，在網站亮眼高光的資料背後，掩蓋不了的是80%以上的影片內容都是很無趣的，也即是質量太低，使用者不喜歡的垃圾內容。
到了11月底至12月初這段時間，bv影片專案負責人查德赫利比往常更加頻繁的與羅晟展開郵件交流。
當然，這是藍星科技內部獨立的獨立郵件，藍星科技從去年就釋出了自己的email系統，不過用的人不多，相對來說比較小眾，公司也沒有加大力度推廣，比較有雅虎等公司的郵箱服務珠玉在前。
因為兩地的時差因素，總有一個半球處在夜晚，用電子郵件交流是最好的溝通方式，是對兩地最好的交流方式。
今天，羅晟來到藍星科技辦公，到了自己的辦公室例行開啟了工作電腦檢視郵件。
他現在每天光是為了兼顧海外業務的發展，平均下來一天要處理並回覆35份電子郵件，有reddit匿名論壇、國際版bluespace社交網站、musicspace音樂商店、bluestarvideo在線視頻等運營團隊的郵件，還包括歐洲片區、北美片區的高管層的郵件等等。
如此多的事務要處理的井井有條，也就只有羅晟這種具備“16核大腦”的超強執行速率才能遊刃有餘還顯得無比輕鬆了，換做別人腦子裡怕是已經成了一鍋漿糊，但羅晟的大腦始終無比清晰。
點開了查德赫利的電子郵件大致瀏覽了一遍。
mr.chairman(董事長先生)
如今我們bv專案團隊已經快速擴充到了300人規模，bv專案的發展讓整個團隊無比振奮，團隊目前的工作重心就是幫助影片使用者在大量的內容中主動提供他們想看的影片內容，從而改善他們的服務體驗、提高其滿意度，而今bv網站的使用者觀看的影片高達7成來自推薦影片。
在11月27日遮天，我們上線了bv網站的新版本，更新了演算法機制，早前的11月初我們的運營團隊進行了大量的數據分析，我們留意並最終發現了使用者觀看影片的次數並不能真實反映出推薦的影片內容是否符合使用者的真實需求。
因此，在這段時間，我們團隊的重點把一段影片的[觀看次數]滯後，我們決定將重點放在使用者的[觀看時長]上，11月27日我們更新了程式碼，雖然這麼做導致了使用者的平均觀看次數在一天之內下降了26%左右，但觀看時間卻從平均115秒提高到了145.7秒。
截至目前為止，使用者在bv網站上的每日觀看影片總時長已經達到了2950萬小時，從[觀看次數]轉為[觀看時長]，顯然，我們認為bv影片網站更應該注重使用者的粘度，也就是使用者可能感興趣的內容。
哦對了，有一件趣事我要迫不及待的跟boss您分享，昨天一位谷歌的工程師加(wa)入(jiao)了我們的團隊，正是負責googlevideo專案的開發者傑森，他向我們抱怨：
“gv的影片質量其實比bv高太多了，而bv網站上的影片質量很低，就跟散沙一樣，誰會看這些？好吧，事實證明全世界都想要看。gv專案的起色卻讓施密特和佩奇都很不滿意，gv的產品經理約翰皮西泰羅已經光速引咎離職了。”
哈哈，我發誓我絕對沒有幸災樂禍，約翰被炒魷魚的事情我們都很難過，但如果他願意加入我們的團隊，我想我們會非常歡迎他的到來。
羅晟看到這裡不禁被逗笑了，查德赫利這貨也是挺逗的，第一次見面的時候就有這種感覺。
至於挖苦競爭對手，這種事情國內外都是喜聞樂見的事情，殊不知蘋果的喬幫主和微軟的蓋茨都是從上個世紀撕到了現在。
何況約翰那貨率先嘲諷。
最近谷歌意識到了他們把bv網站的影片從google搜尋中剔除是個愚蠢的決定，如今已經悄悄的恢復了，遮臉被打的……
儘管谷歌內部仍然覺得那些影片跟糟粕一樣毫無價值，但事實並非如此，不論如何放在那裡就具備搜尋價值。
約翰皮西泰羅被閃電式炒了魷魚之後，新帥上陣，決定放下身段學習藍星科技的思路，率先從易用性上入手。
為什麼要學習藍星科技呢？因為使用者在此之前用gv影片的時候，需要知道影片的編碼解碼器，以及影片幀的尺寸這些。
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而對比之下使用bv影片的時候，影片全都在flash當中，想要把影片上傳到網站，根本就不需要上傳者去瞭解影片編碼解碼器或者影片幀的尺寸，一鍵上傳就搞定。
……