關飛沒有因為麥理浩的邀請而影響工作計劃，依然在劉正英律師的陪同下，前往布政司提交了成立科創投資銀行的申請，註冊資本金一億港幣。↖
與申請附帶提交的，還有中銀開具的兩千二百萬美元銀行本票影印件，作為出資證明；位於金鐘道88號太古廣場一座第一、二層，三年期租約影印件，作為銀行辦公地點的證明。另附有銀行股東說明、股份配備、董事會組成、股東身份資料等等相關文書，一併提交。
與之一同提交的，還有成立創科投資管理公司、中華信託管理公司等五家信託投資管理公司的申請書，以及相關的出資、股份構成等文書資料。
一家銀行、數家關聯風投公司，便是關飛構建東方矽谷的主要基石。
透過銀行吸納存款，以擴大資金來源。再將存款轉貸給風投公司，由風投公司按照關飛的意圖，投資給相關的科技公司，支援獲得己方技術支持的創業者，開辦科技創新公司。成功後，又可藉助風險投資協議，取得公司的控股權，上市以後大可圈來大筆資金，取得高額回報。
其中出現投資失敗，那是在所難免。
正常風險投資公司，作出風險投資失敗的機率至少在一半以上，最終贏利的可能僅有百分之三十左右。
但有關飛前瞻性的眼光指導，失敗的機率將大大降低，投資成功率超過一半也不是難事。
況且即便因為某些不可抗因素出現意外，最後投資失敗也不要緊。成立個新風投公司，轉移走優質資產後，直接將原公司破產便是。只需換個殼子，還可以繼續運轉，而不會動搖背後的銀行主體根本。
關飛所在的時代，耳聞目睹各種資本運作，就算不是這方面的專家，也比剛剛開啟國門、以為外面一片美好的中資企業強多了，早就未謀勝先慮敗，做好了相應的準備。
接受資料的科員表情有些驚訝，沒有說明什麼時候稽核，要多長時間才能透過，應答含糊其辭。
關飛也不在意，隨即離開布政司署，在中行邊鴻經理、劉正英律師、潘美鳳老爸潘家良的陪同下，一路登門拜訪各家銀行，向他引薦其在公會中的會員。本港的銀行以外資，尤其是英資為主，開放牌照後，又大批湧入了美資、日資、歐洲資本的銀行。
這些外資銀行的門檻更高，凡是不將總部設在香港的，要求總存款額必須達到一百四十億港幣，方能申請牌照，成為可以經辦所有存貸款業務、完全自主經營的持牌銀行。
對於關飛等人拜訪，這些大銀行在本地的負責人表現禮貌而不熱情。
他們背後的總行，全都是資本雄厚的跨過大銀行，對於關飛這種本地資本建立的小銀行，自然沒有什麼興趣。不過終歸都在本地經營，也許以後還有業務方面的往來，接待還算客氣，哪怕是沒有高層親自接待，也有相關的外聯部門經理作陪，態度上沒有顯出怠慢之處。
匯豐、渣打等英資銀行就相當冷淡，高層一概不見不說，也沒有上檔次的中層幹部出來接待，將他們丟在會客間不聞不問，絲毫沒把他們當回事。還有幾家英資銀行，乾脆就以高層都出去了為藉口，讓關飛吃了閉門羹。
關飛只是藉機向本港銀行業人士，宣告太宇系的到來，又不是要求對方什麼。對方既然不接待，他也沒有坐冷板凳的興趣，很快便告辭而去。
一圈走馬觀花，最後拜訪的幾家華資銀行，關飛才到，對方高層就集體出門迎接。會客時董事長親自出面接待，銀行董事也大多在陪，分外熱情。雙方言談甚歡，都表達了加強聯絡，多做溝通的意願，為以後達成業務合作，營造了良好氛圍。
本港的華資銀行，早年大都是從經營傳統銀號起家，一點一點積累客戶資源、信譽、資本，歷經數十年才發展起來。
他們的資本金都不是太充分，多的有幾個億存款，自有資金不超過一個億，少的僅有近億存款，自有資本一兩千萬，經營非常艱難。
幾十年來，本港先後歷經日軍戰火、戰後英國人返回、建國後邊界封鎖、六十年代政治動盪等等內憂外患，英國人又把香港當做本土經營的金窟，極力壓榨。在極其強勢的英資銀行面籤，華資銀行只能苦苦支撐，發展緩慢。
同時華資銀行經營理念的陳舊、貪婪，不顧自身資本金有限，常常為了攫取高額利潤而把資金轉向投機生意，故而一遇風潮，就大批倒閉。
二戰後重建的銀行業內，尚存的華資銀行不過十餘家，此後又相繼在六十年經歷數次擠提風波，先後被政府接管、大銀行併吞，唯餘七八家。剩下這幾家華資銀行，也是勉力維持而已，在港內所有銀行業同仁中，排名最末，隨時都有倒閉的可能性。
他們常年被外資銀行擠壓，經營困難，相互抱團取暖也便順理成章。
幾家華資銀行董事都住得很近，從長輩都現在執掌權利的下一輩，相互間私交都甚好，經常互通訊息，一起晨跑、喝早茶、交換彼此對某事的看法。
關飛去拜訪永亨銀行創辦人馮堯敬老先生的時候，住在同一別墅區的恆生銀行創辦人何善衡、其子林秀梁，永隆現在的董事長伍步剛便聞訊立即趕來相會，好一番寒暄。
林秀梁來的時候，表情有些嚴肅，眉頭緊皺，顯得心事重重的樣子。說話時也是心不在焉，經常突然陷入沉默，雙眼迷離，所有人都看得出他狀態不對，之前熱絡的高聲談笑，也漸漸清冷下來。
關飛等人都住了口，他也沒反應過來，依然神情迷茫，兩眼毫無焦距地盯著某個地方發呆。
“阿梁，你怎麼了？身體不舒服的話，不妨先回去休息吧。”他的童年好友，永隆銀行的先任當家人伍步剛擔心道。
“哦，沒事！”林秀梁恍然回神，勉強笑了笑，否認自己身體不適。
“那是什麼事？憑我們的交情，還有什麼不能說的。要是有什麼困難，說不定我們也可以幫幫忙啊！”伍步剛搭著他肩膀，很是關切。
“唉，還能是什麼事……”
林秀梁長長地嘆了口氣，憂鬱中帶著幾絲氣憤：“當然是佳視啦！你也知道，佳視拍片花了太多錢，又沒有多少廣告費收入。去年就出現資金不足的情況，為了彌補缺口，我們林家向電視臺進行注資，誰知卻遭到行政局調查，說我們改變了股份構成，勒令我們撤出資金。今年，佳視又引進周梁淑怡，大手筆拍片，要搞什麼‘七月攻勢’，更是花錢如流水。這樣下去，我怕佳視撐不到年底，就會資金枯竭，搞不好破產也說不定，還會連累我們恆生。”
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劉正英在關飛旁邊，俯身低聲向他說明恆生與佳視的矛盾。
佳視的股份亂局從去年一直綿延到今年，臺內員工人心惶惶，還惹得港督親自指示行政局出面，港內沸沸揚揚，沒人不知道這事。
佳視成立時，共有六名股東。
這六家股東分別為商臺、林氏家族、怡和洋行、星島日報、華僑日報、工商日報，臺標便是等邊環裝六角形，號稱禮、樂、射、御、書、數六君子。又以商臺股份最多，佔據絕對主導權，佳視的總經理便由商臺出資人所擔任。
其中怡和洋行是英資，商臺、星島日報、工商日報等都是著名的親英媒體，林家只佔有少數股份。
佳視被定位為免費電視臺，牌照規定該臺下午兩點至六點、晚九點至十一點半時段內，必須播出港府指定的教育節目。發放牌照的初衷，就是讓電視臺無償為香港遠程教育提供技術支持。
儘管也播出過很多大獲好評的電視劇節目，還是因為黃金時段被佔用，導致大多數商家不願意在佳視投放廣告，經營狀況不佳，長期在破產邊緣徘徊。
林家倒是想把佳視搞好，幾次申請變更營業內容，撤銷教育節目，都被電視諮詢委員會拒絕。
為了彌補資金窟窿，林家向其注入資金，卻被港府調查，顯而易見是寧願電視臺倒閉，也不允許中資獲得控制權。
林家只能眼睜睜看著佳視經營狀況日益惡化，一步步走向死亡，投資註定要打水漂，他們卻束手無策，心裡怎能不焦慮萬分。
關飛心中一動，低聲問道：“這裡面有我們操作的空間嗎？”
“絕對沒有！”
劉正英毫不遲疑，斬釘截鐵道：“佳視股份是固定的，又是非上市公司，港府不允變動股份構成。這不是錢的問題，要說資金，林家也有錢，可不允許他投入，手裡有再多錢也只能幹看著！”
“可惜！”
關飛嘆口氣，只能作罷，他其實很早就想在港內掌握一家電視臺，可既然沒有空間，那也只能想想罷了。
遊戲行業不只是單純的遊戲，而是一個外聯性很強的產業鏈。
遊戲、媒體、影視娛樂，通常是互相交織，你中有我、我中有你的符合產業鏈，延伸極廣。各行業之間又互相影響，遊戲改編電影、小說、動漫、歌曲，促進娛樂方式多樣化；而影視、媒體又擴充套件遊戲影響人群，增大利潤範圍，相輔相成，兩者相加的效果好比一加一，遠大於二！
而且媒體、影視的宣傳，對引導遊戲人群的選擇同樣非常重要，沒有媒體的有力支援，要想戰勝歐美、日本遊戲產業製造商，難度不是一般的大。
軍分區明面上的主業就是遊戲，要想在這一行佔據一定份額，努力推陳出新自是必然，但相關的宣傳推廣，也是必不可少。要推廣宣傳，沒有渠道配合怎麼行，港府想盡辦法絞殺中資媒體的存在，就連本地老牌華資想要拿到佳視控制權都被再三阻撓，又怎麼可能眼睜睜看著身上有著鮮明內地資本印記的關飛，掌握一家電視臺？
這該怎麼辦呢？