小米4號稱一代價效比神機，小米6更是創造了米6釘子戶的神話。
要不要攪攪局？
劉大郎心裡有了一個想法，如果星火-烈有了4G版本，再降價到1600元檔位，會發生什麼情況？
當然，劉大郎不會這麼做，一是他不喜歡背刺使用者，二是星火-烈有沒有4G版本，對銷量影響不大。
這款手機從年初一直到現在，銷量都非常穩定，並且在過程當中先後有三次降價，已經到了極限。
想買的人早就買了，不想買的人大部分也不會觀望這麼長的時間，因為星火-烈有了4G就入手。
畢竟4G流量套餐在初期的價格並不低，還有一些別有用心之人在宣傳一個小時4G用一套房的留言。
要玩遊戲還是得wifi，在無線訊號接收上，星火-烈作為一臺遊戲手機，自然最佳化了訊號穩定性。
年初首發1998，年中降價到1698，領一些優惠券還能再降20，這種降價幅度屬於正常範圍內。
有的手機首發即破發，也有的手機一直賣到下架都從未降過價，甚至買二手還要加價才能買上。
現在星雲科技營銷部的主要精力都放在了星雨-沐的宣傳，下半年的新品季怎麼能夠少了星雲科技？
星雲手機他們記不住，大郎手機他們總能記得住吧？既然很多人記不得了，那就讓他們想起來！
一張張星雨-沐的海報，直接出現在了微博熱搜，以及企鵝空間、貼吧、論壇、B站等各大平臺上。
這不，知名度就起來了？
同時線下專櫃、大郎直營店也開始了選址工作，初期一共建設500個專櫃，以及300家直營店。
從星雲科技工業園開始擴張，一步步來，在主要城市建設星雲分部，在落後地區開大郎直營店。
選址工作完成後，25個城市的星雲分部、500個星雲手機專櫃、300家大郎直營店立馬開始建設。
在印度那邊，星雲科技則由賈因接管，並且吸納更多印度本土設計師和員工，來為星雲科技工作。
Nebula數字系列手機和大郎手機不再是簡單的套娃機型，而是真正根據不同地方特點來進行設計。
比如印度的三卡三待，超大揚聲器，鮮豔的配色，以及一些特有的設計，放到國內就不一定適用。
購買Nebula數字系列手機的，大多是一些印度年輕人，而購買大郎手機的，大多是一些中老年人。
既然使用者群體、需求產生了分化，那麼產品自然也得進行改變。
Nebula6系列手機已經達到了數字系列的巔峰時期，後續想要超越它，必須有一個質的飛躍才行。
下一代Nebula7系列手機的上架時間拖的晚點，儘量往星雲生態鏈上發展，比如藍芽耳機、平板。
產品從種類到數量到再到質量，逐步提升，最終在星雲OS的帶動下，形成完善的星雲生態鏈。
這點和國內的大郎科技產品發展路線一樣，至於星雲科技產品，生態鏈發展路線則是正好相反。
國內星雲科技的發展模式更傳統，從手機出發，再發展手機周邊，再進軍其他產品，逐漸完善。
所以不管是星火、還是星雨系列，又或者是未來的星辰Starry旗艦系列，每個產品的質量都很高。
按照現有的節奏，星火-熾和星雨-沐，是星雲科技最後一代用C級配件的產品，下一代將全面升級。
在進行下一代產品規劃之前，生產線自然得進行升級一波，同時再開幾個研發專案來做技術儲備。
B級生產線可不便宜，鋰電池生產線每條8萬積分，LCD螢幕和全自動組裝生產線每條10萬積分，RAM和ROM生產線每條15萬積分。
至於傳感器和奈米SOC生產線……那群磚家到現在還沒設計出一款商用產品，進度是真的慢。
每次想起來，劉大郎就忍不住想罵，不過想想，有些廠商的研發投入那麼高，還不一定有成果呢。
根據研發部的反饋，兩款代號為長庚的SOC，和一款代號為辰的基帶晶片，都已經流片超過三次。
三次實驗，他們已經基本掌握了奈米壓印技術的生產方式，在晶片架構上，也積累了一定的經驗。
另一邊的D級傳感器研發，同樣也遇到了困難，因為D級傳感器的生產技術，市面上同樣沒有。
一眾磚家帶著自信來到星雲科技，隨後就傻眼了，再然後，他們的心裡燃燒起了當年的熊熊鬥志！
好不容易搞明白生產技術，結果實用的時候，卻發現現實情況跟他們理想中的情況完全不一樣。
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設計感全部報廢，沒一個成功的，星雲科技的核心研發人員就像鬼才一樣給了他們山一樣的壓力。
但身為科研人員，怎麼可能在專業領域服輸？經過細緻的分析，他們再次投入到了傳感器研發中。
當然，劉大郎身為董事長，他並不想知道研發過程是什麼，他只需要知道產品什麼時候能拿出來。
萬事開頭難，一旦研發成功了，後續的C、B級以及更高等級的傳感器和奈米SOC研發會更簡單。
劉大郎首先在【科技寶典】當中購買了B級鋰電池、LCD螢幕、RAM、ROM和全自動組裝生產線。
B級鋰電池生產線：可生產單個電芯10000毫安及以下，充電速率50w的鋰電池，產能：1000/小時。
B級LCD螢幕生產線：可生產B-～B+，0～144hz刷新率的1080P及以下螢幕，產能：1000/小時。
B級RAM生產線：可生產16GB及以下的隨機存取存儲器（執行記憶體），產能：1000/小時。
B級ROM生產線：可生產512GB及以下的只讀存儲器（儲存記憶體），產能：1000/小時。
隨後又兌換了螢幕當中的第二個種類：oled螢幕，一條C級oled螢幕生產線，需要整整20萬積分。
價格是一條B級LCD螢幕的兩倍，兩者引數卻不相上下，因為oled螢幕相比於LCD螢幕上限更高。
C級oled螢幕生產線：可生產C-～C+，0～90hz刷新率的1080P及以下螢幕，產能：1000/小時。
並且在顯示效果、螢幕體積上，oled螢幕都有著先天優勢。
B級LCD螢幕、C級oled螢幕引數已經達到了目前一流螢幕水平，劉大郎就有了一個大殺器：高刷。
高刷屏的威力自然不用多說，但具體產品，還需要再規劃一下。
如果星雨-沐用的是oled螢幕，它的機身厚度絕對不會超過6mm，再壓一點，甚至可以壓到5.5mm。
這個厚度，已經能打破金立S5.5所創造的5.55mm吉尼斯世界記錄，當然這個記錄很快就會讓位。
因為更輕薄的oppo r5和vivo X5max在今年就會把手機厚度打到5mm以下，它們才是真的天花板。
論輕薄、論顏值、論產品外觀設計，ov兩家從來就沒有輸過。
這兩款產品會在今年的九月份、十月份釋出，論輕薄它們是第一，但論整體配置，就不一定了。
因為星雨-沐是真正的全面屏手機，並且在電池、快充、晶片、拍照、聲音等方面都佔據著優勢。
當然，論銷量，星雲手機不一定能打得過ov，因為第一批500個星雲專櫃才剛剛投入到建設當中。
如果加上第一批大郎直營店裡的星雲專櫃，那就是800個，但大郎直營店裡的出貨量肯定高不了。
當然，第一批星雲分部和星雲專櫃建設完成後，還有第二批、第三批，線下專櫃只會越來越多。
至於線上渠道，那一直都是星雲科技的強項，從大郎手機開始，到星火-烈，線上出貨一直是大頭。
星雲直營店的建設要稍微慢一些，星雲科技目前沒有旗艦手機，中端產品線都沒有幾款產品。
現在開星雲直營店，未免有點太早了，包括主打線下的ov，在前期也都是依附於運營商來出貨。
沒有星雲直營店，但一定要有星雲售後服務中心，很多人認為售後服務中心不賺錢，其實不然。
只要有售後服務中心，不管是新機，還是原廠配件，都能從售後服務中心買得到，利潤還非常高。
比如星雨-沐的原廠馬卡龍手機殼，成本價和售價相差了三倍，電源適配器、星雲充電寶也差不多。
當然，售後服務中心的建設需要建立在一個前提上，那就是…得有產品啊！不然售後去給誰服務？
隨後劉大郎將五條B級生產線和一條C級生產線的升級設定到了兩個月後，因為核心區不再封閉了。
有了真正的科研人員在，NPC一下子就把生產線提高一個檔次，有點不合適，總要有個研發過程。
把這些事情做好之後，劉大郎帶領著星雲科技線下工程項目組，投入到了專櫃和直營店的建設中。
另一邊的張建智卻非常頭疼，透過多方渠道招聘，來星雲科技的應聘者越來越多，卻沒有定下來。
倒不是說所有人都不合格，達到要求的也有，問題是在形象方面，沒有劉大郎要求的古風古韻。
“哎，還是再等等看，先把這些資料發給董事長，讓董事長來決定，看有沒有適合的人選……”
劉大郎收到訊息，仔細看了一遍後，直接撥通了張建智的電話：
“你的眼光也太高了吧？這兩個不是挺合適的？人在哪？你先把她們留下，等我回去了再說！”
張建智：？？？
“我……行！”
他眼光高？哪裡眼光高了？再看劉大郎給的兩個人選，他陷入了對自己深深的懷疑當中……